(自媒體公眾號:laohushuokeji或老胡說科技)
農(nóng)村電商,正成為一塊讓各電商巨頭垂涎欲滴的奶酪,阿里、京東、蘇寧誰都明白,一邊是城市電商增速收窄,一邊是政府倡導(dǎo)和推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”大好時機(jī),廣袤而尚未開發(fā)的農(nóng)村電商無疑是一片希望的田野,大有可為。
于是,這個細(xì)分的農(nóng)村電商領(lǐng)域,既有淘寶、京東、蘇寧大型電商企業(yè)的下沉,又有刷墻廣告商村村樂、信息搜索一畝田、農(nóng)業(yè)信息化服務(wù)商新農(nóng)寶等創(chuàng)業(yè)者闖進(jìn)來。
毫無疑問,過去一年多來,眾多玩家加速挺進(jìn),也在農(nóng)村電商結(jié)出了果實(shí)。如,按照京東9月公布的數(shù)據(jù),如果屬實(shí),其已經(jīng)提前四個月完成了2015年年初制定的農(nóng)村電商全年發(fā)展目標(biāo)。
可以說,農(nóng)村電商是看得見的未來,似乎正在朝著我們招手。但就在招手的背后,潛在的貓膩和陷坑也開始顯露出來。
1、農(nóng)村電商“春天”中貓膩: 形象工程何時休
目前,農(nóng)村電商主要分為兩大類:大型電商企業(yè)如淘寶、京東等;眾多當(dāng)?shù)剞r(nóng)資企業(yè)轉(zhuǎn)型做電商的如農(nóng)商1號(金正大)、田田圈(諾普信)、哈哈農(nóng)莊(新都化工)等。這兩類各有優(yōu)勢,淘寶、京東類有流量、有物流、有品牌背書,而當(dāng)?shù)剞r(nóng)資企業(yè)則立足于當(dāng)?shù)?,兩者各有各自的市場。除此之外,還有一個從互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)殺出來的垂直農(nóng)資電商奇葩“新農(nóng)寶”, 最近靠一個“眾籌媳婦”活動引得多方面關(guān)注。
新農(nóng)寶公司一位高管透露,“綜合大平臺類借助政府關(guān)系開了諸如村淘店,開網(wǎng)店賣當(dāng)?shù)靥禺a(chǎn)等。很多看似鑼鼓喧天,鞭炮齊鳴,但只是在給自己賺吆喝,給政府做形象工程,真正對農(nóng)產(chǎn)品的銷售,對老百姓的生計(jì)改善起的作用微乎其微。”
而一些當(dāng)?shù)剞r(nóng)資企業(yè)轉(zhuǎn)型做農(nóng)村電商的,只是把原有經(jīng)銷商變身為服務(wù)站,披著電商的殼做傳統(tǒng)的生意,換湯不換藥,屬于偽電商。這種“偽電商平臺”以某家企業(yè)為重心,更聚焦某一家企業(yè)的利益,更多做的是該企業(yè)的生態(tài)圈,對整個農(nóng)村電商行業(yè)推動、對老百姓生計(jì)改善作用也很弱小。
誠然,今年十一黃金周,回趟老家。筆者更是親眼目睹了農(nóng)村電商中的諸多真實(shí)困境。農(nóng)民們面對各種天氣和市場環(huán)境下,產(chǎn)品依舊賣不出去,農(nóng)村電商的春天遠(yuǎn)沒有到來。君不見,從海南香蕉到各地的白菜、桔子、葡萄,各類農(nóng)產(chǎn)品滯銷的報(bào)道屢見報(bào)端。農(nóng)村電商玩家要以一種新的方式給農(nóng)產(chǎn)品銷售打開一條新通路,任重而道遠(yuǎn)。
特別是物流和支付環(huán)節(jié),成為一道大門檻。因?yàn)槲锪鲗煌ê蛡}儲能力要求較高,而農(nóng)村的交通環(huán)境十分復(fù)雜,對于農(nóng)產(chǎn)品等電商,季節(jié)性強(qiáng),不穩(wěn)定性因素很大。此外,銀行卡在農(nóng)村的普及率很低,更不用說網(wǎng)銀、支付寶等現(xiàn)代化的支付工具了。
客觀的說,農(nóng)村電商市場確實(shí)是一個充滿想象,潛力足夠大的新興市場,但是有些浮夸,目前還僅停留在概念的火爆層面,要想真正吃下來并不是那么容易,需要下一番苦功夫。
2、農(nóng)村電商生存王道:落地還是落地
在我看來,只有真正搞些接地氣、為老百姓所喜聞樂見、真正給老百姓帶來改變的舉措才是根本。也就是落地,落地,落地!重要的事情要重復(fù)三遍。
不過,事情總得有個發(fā)展的過程,有問題,也就意味著有商機(jī)。2014年11月上線的新農(nóng)寶就是其中的一類玩家,它看到了其中的問題,嗅到了其中的商機(jī)。
新農(nóng)寶從互聯(lián)網(wǎng)跨界到農(nóng)資電商,專門為農(nóng)資企業(yè)轉(zhuǎn)型電商提供定制化解決方案,并扎根農(nóng)村,積極開設(shè)服務(wù)站網(wǎng)點(diǎn), 為農(nóng)資經(jīng)銷商轉(zhuǎn)型提供一站式服務(wù)。 新農(nóng)寶自己建了一個平臺, 根據(jù)新農(nóng)寶官網(wǎng)上的描述,“集農(nóng)資電商O2O服務(wù)、農(nóng)信服務(wù)、科學(xué)種植和農(nóng)技服務(wù)、農(nóng)村金融服務(wù)、農(nóng)產(chǎn)品輸出信息對接服務(wù)等為一體的農(nóng)業(yè)信息化綜合型服務(wù)平臺”。截止2015年10月份,新農(nóng)寶已啟動黑龍江、遼寧、吉林、山東、河南、河北、安徽、湖北等13個省份,發(fā)展并運(yùn)營線下服務(wù)站3000多家。
說的通俗一點(diǎn),本質(zhì)上新農(nóng)寶不走京東等大平臺農(nóng)村電商之路,其聚焦農(nóng)資行業(yè)垂直市場,以整合農(nóng)資供應(yīng)為主線,打通農(nóng)村供應(yīng)鏈,主要為眾多當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)資企業(yè)轉(zhuǎn)型農(nóng)村電商做服務(wù)的。
任何企業(yè)要立足,就必須要人無我有,有自己特有的競爭力。新農(nóng)寶的競爭力就是勝在“落地”層面,通過為農(nóng)資企業(yè)服務(wù),打通廠家到服務(wù)站的銷售渠道,減少中間環(huán)節(jié),降低營銷費(fèi)用,增加銷量,從而真正給老百姓帶來實(shí)惠、為農(nóng)資行業(yè)提升效率。
要知道,目前絕大部分的農(nóng)村電商的服務(wù)站,掛牌后無經(jīng)營, 形同虛設(shè)。這種服務(wù)站遲早被淘汰。而新農(nóng)寶則展開對這些服務(wù)站培訓(xùn)和運(yùn)營, 力求開一家活一家,讓服務(wù)站賺到錢、讓農(nóng)村省到錢。這是新農(nóng)寶在諾大的農(nóng)村電商的切入點(diǎn),也才是農(nóng)村電商生存的王道。
總之,對于農(nóng)村電商來說,真正的檢驗(yàn)者是老百姓。只有老百姓說好,那才是真的好。從這點(diǎn)來看,新農(nóng)寶從深圳的互聯(lián)網(wǎng)中來,到廣大農(nóng)村里去,腳踏實(shí)地服務(wù)三農(nóng),看似有些笨,但這才是真正的大智慧。只要日拱一卒,穩(wěn)打穩(wěn)扎,一匹垂直農(nóng)村電商的“黑馬”或?qū)⒀杆俪砷L壯大起來。
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