就是這么任性生態(tài)!樂視不聲不響在兒童市場來了一發(fā)!

也許沒有多少人真正思考要如何保護這些孩子們，但樂視生態(tài)的最新布局正開始有所行動。樂視給兒童市場帶來了兩顆糖：一顆叫內容，一顆叫硬件，然后通過生態(tài)運營緊密鏈接了它們。

11月24日，樂視召開主題為“未來的N次方”發(fā)布會，在超級電視上正式推出家庭教育類產品——樂視兒童。

具體這是什么東東，按照樂視的官方描述：樂視兒童不僅是一個桌面產品，更是一套完整的以平臺、內容、終端、應用所支撐的橫跨終端、縱貫生態(tài)的家庭教育生態(tài)系統(tǒng)，具備體系化、雙語化、參與化、健康化、安全化、簡易化、生態(tài)化七大特點。

說的通俗一點，這款產品就是樂視以開放姿態(tài)聯(lián)合國內外教育機構、動畫出品方等打造一個“針對學齡前兒童的教育、娛樂、生活”等的家庭教育方案，包括動畫片、英語教學、故事匯、音樂、舞蹈啟蒙等兒童內容，通過樂視超級電視呈現(xiàn)。最終把色情、暴力、兇殺等內容被很好的過濾掉，給兒童教育打一針“疫苗”，實現(xiàn)家庭教育市場的入侵。

與此同時，樂視還推出了幾款針對兒童的硬件新品：兒童智能語音軟件——樂小寶語音伙伴、口袋故事屋、口袋動畫屋、KIDO智能手表、樂視智能鋼琴。

正如樂視致新總裁梁軍所言，樂視兒童只是樂視的一小步，卻是未來的一大步。超級電視不是一臺電視，而是一套通過產業(yè)鏈垂直整合和跨產業(yè)價值鏈重構所打造的開放閉環(huán)大屏互聯(lián)網生態(tài)系統(tǒng)。

在我看來，樂視的生態(tài)系統(tǒng)貌似就是一個筐，啥都能往里裝！這次樂視將方向瞄準了兒童，自此，樂視生態(tài)系統(tǒng)又多了“一胎”，而熊孩子也或許可成為歷史！

1、實用為先，價值為大

首先，我們來看看樂視兒童的接下來的具體動作：11月27日樂視兒童登陸第3代超級電視；2015年12月1日-2016年6月1日，樂視將聯(lián)合行業(yè)前十的教育機構共同推出百萬家庭教育計劃，凡合作機構會員均可獲得第3代超級電視1年以上合約機補貼，全球限量100萬個家庭，總補貼金額5億元；此外，購物樂視兒童新品與影視會員聯(lián)動銷售。

至此，樂視針對兒童市場的玩法有了眉目，除了銷售兒童智能硬件外，還依托樂視電視硬件和第三方教育機構和內容方捆綁式打出。

核心的問題是，樂視兒童憑什么攪動家長們?yōu)橹I單，畢竟兒童市場的決策權在于家長。而且兒童市場也不容易輕易撬開。

對此，樂視有些底氣的。

樂視超級電視已經在用戶數(shù)據(jù)方面有所積累，通過對樂視數(shù)據(jù)中心、用戶體驗中心以及樂迷社區(qū)，近300萬家庭觀看數(shù)據(jù)近1年分析調研數(shù)據(jù)顯示，目前兒童教育內容比較匱乏，選擇性較少，雙語內容更是幾乎沒有。

此外，國內家庭親子教育尚停留在零散、隨意、無體系的階段。孩子單獨看電視容易上癮，不利于健康成長，可父母又不容易參與進去。樂視兒童則瞄準這一用戶痛點，提供一套完整的兒童教育解決方案。

在此說幾點最讓父母為之心動的。比如，樂視兒童采用雙語課程，結合超級電視的Hometime視頻通話功能，可以讓孩子可以與遠在天邊的國外孩子或外教面對面進行交流互動；比如，進入這個樂視兒童桌面，家長可以在父母中心做各種設置，包括孩子的年齡、觀看時長、播放清單等，對孩子進行內容分級約束，保護孩子的視力，不至于沉迷。

比如，簡單易用，老人孩子1分鐘上手，還能讓家長參與進來，因材施教。樂視兒童首創(chuàng)TV幼兒園，以專家團研制的課件為基礎，為每個孩子定制在家的課程，除了大屏課間操、體感運動課、嘿哈安全課、嘿哈安全課動物園等豐富的視頻課程、課間運動外，通過需要父母和孩子共同參與的體感互動。

例如當孩子在家看電視時，樂視兒童會基于時間與地點將最適合的線下活動推薦給用戶，而在線下，目前樂視在全國擁有3000+家LePar店，這些遍布各地的LePar都可以成為父母線下交流的平臺和地點。同時，樂視還會聯(lián)合寶寶樹等育兒社區(qū)，打造媽媽群線上線下互動交流平臺。

一句話，樂視聯(lián)合小伙伴的力量，一起為父母與孩子打造線上線下聯(lián)動、多維度、多層次的全方位服務，最終給用戶提供真正的實用價值，真正思考兒童教育到底需要怎樣的產品，憑此就能撬動用戶。

2、兒童市場的角逐

整體看來，國內兒童教育市場還是一片未被完全開發(fā)的藍海。以兒童智能手表為例，今年，兒童智能手表從出貨量、品牌數(shù)量、市場增長速度等維度來看，都呈現(xiàn)飛速增長的趨勢。而家長們對兒童教育也越來越重視，加上各類安全事故的發(fā)生不斷刺激著家長們的神經。這些都給了樂視兒童以巨大機會。

不過，目前，在兒童市場上也有潛在的競爭者，后入局者樂視如何走出一條新路，從對手口中奪食？

一方面，硬件上，樂視掌握了兒童教育的最佳入口電視，其手機入口也正蓬勃發(fā)展。再加上最新的WIFI智能鋼琴、兒童智能手表等，基本上能覆蓋兒童的大多數(shù)活動場景。

另一方面，在內容上，樂視本身有內容，其和內容方有合作的基礎，其共有超過20000集兒童教育資源。可謂一手硬，一手軟。兩手同時抓，這成為別的兒童市場玩家所不具備的。

此外，樂視可依托樂視智能終端將樂視兒童的優(yōu)質內容推送至千家萬戶，以內容為中心可能衍生出更多的商業(yè)變現(xiàn)通路，包括付費內容、母嬰電商等等。畢竟，兒童教育需求是巨大的，再窮不能窮教育，只要效果好，家長們是愿意為之付費的！

總之，對于很多家長來講，孩子就是這個家庭的未來。使用樂視兒童能幫助孩子有個更好的未來。對于樂視本身而言，切入兒童市場，也是為了布局另一個未來。前方很美好，但現(xiàn)實也很艱難，比如用戶的習慣尚需培養(yǎng)，在內容、應用、服務上聚合也非一朝一夕。而連接兩者的則是需要樂視不斷的為之努力。

----------------------------------------------

本文作者系老胡，轉載請務必注明作者和自媒體（自媒體公眾號:laohushuokeji或老胡說科技）你的關注和分享是我最大的動力。

生成海報

免責聲明：此文內容為第三方自媒體作者發(fā)布的觀察或評論性文章，所有文字和圖片版權歸作者所有，且僅代表作者個人觀點，與極客網無關。文章僅供讀者參考，并請自行核實相關內容。投訴郵箱：editor@fromgeek.com。

免責聲明：本網站內容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿，凡在本網站出現(xiàn)的信息，均僅供參考。本網站將盡力確保所提供信息的準確性及可靠性，但不保證有關資料的準確性及可靠性，讀者在使用前請進一步核實，并對任何自主決定的行為負責。本網站對有關資料所引致的錯誤、不確或遺漏，概不負任何法律責任。任何單位或個人認為本網站中的網頁或鏈接內容可能涉嫌侵犯其知識產權或存在不實內容時，應及時向本網站提出書面權利通知或不實情況說明，并提供身份證明、權屬證明及詳細侵權或不實情況證明。本網站在收到上述法律文件后，將會依法盡快聯(lián)系相關文章源頭核實，溝通刪除相關內容或斷開相關鏈接。