貴族,即使一時遇到冬天,依然有其不可輕慢的氣質(zhì)。昔日手機王者諾基亞,再次嶄新出發(fā)!
今年1月,首款基于安卓操作系統(tǒng)的智能手機Nokia 6將在中國正式推出,定價1699人民幣。沉寂了兩年的諾基亞又要開始發(fā)力手機了,而這一次,諾基亞是用全新的身份——HMD公司進場。
去年12月1日,一家名為 HMD Global Oy(簡稱HMD)的公司宣布正式開始運營,HMD創(chuàng)始團隊成員大部分都是原諾基亞公司的老員工,他們從諾基亞公司手中接過了“Nokia”品牌在手機上的十年獨家使用權(quán)。
現(xiàn)實中,從微軟收購諾基亞手機業(yè)務之后,諾基亞手機就一直向上演復興之夢,但這一次是真正邁出了實質(zhì)性步伐。
2017年1月8日,美國拉斯維加斯,京東集團副總裁、3C事業(yè)部總裁胡勝利和HMD 首席執(zhí)行官Arto Nummela的手握在了一起,京東和HMD舉行簽約儀式,達成五年戰(zhàn)略合作, Nokia 6將在京東平臺進行中國獨家首發(fā)和銷售。
毫無疑問,此舉意味著在京東和HMD的共同努力下,諾基亞手機將在中國打開新的一頁, 未來諾基亞能成否?在新機首秀中,其又如何才能與京東一起打出一片藍天?
1、諾基亞的心思
可以說,Nokia 6標志著廣受歡迎的諾基亞手機首次進軍安卓市場。
具體而言,Nokia 6是在國內(nèi)較早支持Android 7.0的機型,采用驍龍430處理器也屬驍龍400系列的高階產(chǎn)品,搭載5.5英寸1080p分辨率Hybrid In-cell LCD屏幕,前置800萬像素攝像頭,后置1600萬像素f/2.0攝像頭,RAM和ROM分別為4GB和64GB,配備智能功放芯片和雙揚聲器系統(tǒng),支持杜比全景聲效果,電池容量3000毫安時。總體而言,Nokia 6的配置還算不錯。
單純從產(chǎn)品配置上來說,高通曉龍430處理器完全可以滿足日常使用,大運存可以保證系統(tǒng)流暢,另外一體成型的機身和手機做工更是手機的重要組成部分,也是手機的隱性成本,這也是為什么諾基亞手機和低價低質(zhì)絕緣的原因。
雖然難免遭到質(zhì)疑,但我依然希望諾基亞手機能真正綻放它的光芒,而且諾基亞手機依然有著一定的品牌影響力,其在手機領域仍然有著渾厚的基礎,很多用戶對其有著難以割舍的情懷??梢哉f,諾基亞之所以擁有無數(shù)死忠,正是源于對它品牌靈魂的信仰,只要產(chǎn)品過硬,依然能俘獲一大批用戶。更關鍵的是這一次還有京東的力量。
Nokia 6將于今年1月在京東進行中國獨家首發(fā)。中國電商平臺那么多,諾基亞首款安卓機Nokia 6為什么只在京東獨家銷售?往大了說,這也是諾基亞進軍中國市場的第一步,至關重要的一步,為何選擇與京東牽手?
答案就是:京東3C在渠道上的價值。據(jù)艾瑞等咨詢機構(gòu)的數(shù)據(jù),在如今3C品類B2C市場規(guī)模中,京東占比達近6成。包括樂視、魅族等一大批手機首發(fā)都選擇了京東。去年,12月8日魅族的新品魅藍NOTE5首發(fā)的平臺中,全網(wǎng)只有京東和魅族官網(wǎng)兩家,在京東平臺上21秒銷量就破萬臺,這樣的銷量數(shù)據(jù)能做到的只有京東。
所以,Nokia 6瞄準手機中國市場,要成功完成逆襲,自然會選擇京東。不說別的,如果能在京東首發(fā)平臺上,也能達到魅藍NOTE5首發(fā)的成績,Nokia 6立馬迅速起量。比如按照100萬臺的銷量,一臺哪怕只賺100元,就是一個億的利潤。這是諾基亞求之不得的。
從當前大勢來考量,諾基亞也需要一個熟知中國手機市場的合作伙伴,為它出謀劃策,參與到它的新品研發(fā)、發(fā)售等各個階段。而京東恰有這個實力。
京東在物流、技術(shù)、大數(shù)據(jù),以及營銷銷售資源上的優(yōu)勢都可以很好的為Nokia 6所用。比如,在新品購買環(huán)節(jié),京東將為消費者提供京東白條×期免息服務,降低消費門檻;在新品發(fā)售環(huán)節(jié),京東將提供全渠道、倉配一體化物流解決方案,為首批購買用戶提供1小時極速達服務;而且,京東的客戶服務網(wǎng)絡,也將為諾基亞提供全方位客服服務。未來五年,京東還將為HMD在中國進行的諾基亞手機營銷活動提供支持與幫助。
自此,諾基亞有望借助京東力量打出一片藍天。
2、京東的謀局
任何合作,各自都有著自己的圖謀,京東也一樣,這也是京東3C的一個大手筆。
如今,京東3C在渠道價值上已經(jīng)坐穩(wěn)頭把交椅,其正在從產(chǎn)品零售商向品牌服務商轉(zhuǎn)型,所以也需要諾基亞的力量。
在我看來,一來,諾基亞作為一家國際品牌手機公司,其與中國電商巨頭公司京東合作,能擦出品牌傳播效應的火花;二來,京東已經(jīng)以品牌服務商的角色為多家手機品牌成功提供了產(chǎn)品整合營銷解決方案,再拿下諾基亞,無疑是京東從電商零售向品牌服務的轉(zhuǎn)型的一個重大節(jié)點。畢竟,此前的魅族、樂視、聯(lián)想等還主要還是在國內(nèi)層面,而諾基亞是個國際品牌,京東3C的格局隨之擴大到全球范圍之內(nèi),京東的影響力也將進一步傳到世界各地。
2016年4月,京東3C提出從產(chǎn)品零售商向品牌服務商的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,到如今已經(jīng)走過了9個月,到了對這個戰(zhàn)略的打一場大仗的時候了。可以說,從“產(chǎn)品零售商向品牌服務商轉(zhuǎn)型”這條路并非一蹴而就,需要不斷的俘獲品牌商的認可。但這條路卻是大勢所趨,這是京東站在未來的謀局。
正如胡勝利曾言:“如今,全球手機市場都是一片紅海。京東3C有倉儲、金融、數(shù)據(jù)、營銷等各部門的多元化助力,同時也能為合作伙伴提供全面支持,共同實現(xiàn)供應鏈改革,拓展消費需求的邊界?!睋Q句話說,京東能幫手機廠商們賣貨,還能幫他們整合營銷和塑造品牌,同時,京東也能將億萬用戶的需求,通過大數(shù)據(jù)有效反饋給廠商,倒逼手機產(chǎn)品的創(chuàng)新和市場的變革。
進一步說,2017年是京東從品牌零售商向品牌服務商轉(zhuǎn)型的關鍵一年,這絕不是喊喊口號,說說而已。京東要成為中國最大最強的3C品牌服務商平臺任重而道遠,需要京東從資本、渠道、營銷等多層面一步步發(fā)力,日拱一卒。
總之,諾基亞手機已經(jīng)嶄新出發(fā),或者說是一個手機新人已經(jīng)駕到,在京東力量的對接下,讓其未來充滿變數(shù)。如今90后的年輕用戶成為消費主力,曾經(jīng)那個稱霸手機市場的諾基亞這一次能否真正雄起一把,唯有拭目以待!
但對京東來說,有現(xiàn)成的技術(shù)、資源、平臺,你用不用它都在那里,但對自己全面拉開“從產(chǎn)品銷售商向品牌服務商轉(zhuǎn)型”的大幕,奔向3C品牌服務商平臺之王有利,沒有理由不為之。
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