一年一度的電商狂歡“雙十一”正呼嘯而來,阿里無疑是當之無愧的主場。而易車等垂直領(lǐng)域的汽車交易服務玩家也在“雙十一”大進程中有了科技感的新玩法。
更重要的是,在“雙十一”博弈之中,汽車交易服務行業(yè)的競爭風向正悄然改變:開始從原來簡單粗暴的流量之爭轉(zhuǎn)到了“科技力量”推動下的用戶之爭層面。
在我看來,這也印證了國內(nèi)汽車互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域發(fā)展經(jīng)歷的三個階段:第一階段,門戶時代的入口競爭;第二階段,垂直網(wǎng)站時代的內(nèi)容競爭。而到了眼下,伴隨著用戶互聯(lián)網(wǎng)時代的到來,走向以科技力量不斷推動前進的新用戶競爭時代。
1、汽車交易服務的“雙十一”新味道
經(jīng)歷了這么多年雙十一的低價促銷轟炸,用戶難免有些疲勞。所以必須不斷推陳出新。
據(jù)了解,除了促銷力度加強外,今年“雙十一”,易車圍繞科技范打出了一記響拳:
此次“雙十一”購車節(jié)中,易車的智能機器人“小易”與AI識車功能“拍照識車”產(chǎn)品將首次落地應用,推升智能化的線上購車體驗。
其中,“小易”全面接入購車節(jié)的信息和數(shù)據(jù),用戶在對話界面輸入相關(guān)品牌關(guān)鍵詞、活動關(guān)鍵詞、優(yōu)惠關(guān)鍵詞,就能得到完整的回復,提升信息獲取效率。使用這款機器人,消費者可以查詢各類車型數(shù)據(jù),包含參數(shù)配置、導購、評測、車型口碑、貸款、二手車、經(jīng)銷商等,并可進行車友會、競品、改裝、維修等具體問題的查詢,覆蓋了汽車生活全周期。此外,還能進行智能對話,查詢諸如天氣、列車時刻等生活百科類問題。目前,易車全業(yè)務線,從新車資訊、導購,二手車,金融貸款等都支持這款人工智能機器人,能帶給用戶更便捷的購車服務。
此外, 用戶還可以將無論哪個角度拍的街頭真車或者汽車圖片進行“拍照識車”,系統(tǒng)將基于車型大數(shù)據(jù)和機器識別技術(shù),精準匹配分析得出具體汽車品牌和車型,幫助用戶迅速獲取信息。
拍照識車這個“黑科技”的玩法咋一聽貌似簡單,但實際上腦洞很大。想像一下,小白用戶們在現(xiàn)實生活隨處可見的場景中,或被某款車的顏值、外觀、性能打動,但苦于汽車品牌們的細分車系實在是太多,非專業(yè)人士很多時候肉眼真是難以識別出來是什么車,不知道是什么型號,多少價位,網(wǎng)友評測如何,在哪里可以最優(yōu)性價比地買到等等。這時,只需掏出手機默默給這臺車拍個照,上傳到易車平臺,就能精準匹配得到識別,獲得豐富的汽車知識服務,從汽車小白分分鐘鐘躍升到專業(yè)大拿。
有了智能機器人“小易”和拍照識車這兩款科技元素的加持,這次易車“雙十一”大促給我的最大感覺就是科技味十足,這也讓老的雙十一節(jié)日飄散出新的味道??梢灶A見,汽車+互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的老兵易車也將在今年雙十一的洪流中度過一個收獲的金秋。
2、從流量之爭到“科技力量”下的用戶之爭
實際上,“雙十一”只是汽車交易服務玩家們廝殺的一個關(guān)鍵時間段,透過“雙十一”比拼的背后,是行業(yè)競爭風向的悄然改變。
一方面,電商領(lǐng)域的競爭已經(jīng)開始從原來的低價促銷轉(zhuǎn)變到效率的提升,科技力量開始凸顯。畢竟,經(jīng)過這么多年的雙十一,消費者對此確實已經(jīng)感覺到一絲疲勞了。他們的態(tài)度越來越回歸理性。消費者絕不僅僅只關(guān)注價格,而是將更加關(guān)注品質(zhì)和服務。尤其對于汽車交易領(lǐng)域更是如此。
此前,我就說過,如今的雙十一不再只是簡單粗暴的降價促銷,而是更具科技含量的博弈。這才是值得我們鼓勵的。畢竟,“雙十一”,不能只留下一堆低價的喧鬧,擁抱科技,以科技推動產(chǎn)業(yè)往更先進的層面進展才是正途。
另一方面,從國內(nèi)汽車互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,主要經(jīng)歷三個階段:第一階段,門戶時代的入口競爭;第二階段,垂直網(wǎng)站時代的內(nèi)容競爭。而到了眼下,伴隨著用戶互聯(lián)網(wǎng)時代的到來,走向以科技力量不斷推動前進的新用戶競爭時代。
正如易車高級副總裁劉曉科所言:“未來汽車領(lǐng)域,是以用戶和帳戶為核心,在不同平臺,不同的服務網(wǎng)點上,把用戶整個的信息、服務進行關(guān)聯(lián)。”這個行業(yè)的當下和未來比拼的關(guān)鍵是占領(lǐng)用戶時長,誰能占領(lǐng)用戶的更多時間,誰的價值就最大。而這背后將比拼的是科技的沉淀,雖然看不見,卻至關(guān)重要。
特別是人工智能方向,這也是整體電商行業(yè)的風向轉(zhuǎn)變:從基于內(nèi)容轉(zhuǎn)型為基于數(shù)據(jù)技術(shù)之爭,最終以用戶為核心,重塑整體的交易服務。這點除了易車,包括京東推出的無界零售革命,也是同樣的道理。對于整個互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)乃至大科技領(lǐng)域而言,人工智能正是一個最熱門的商業(yè)命題。其無異于第四次產(chǎn)業(yè)革命,牽動著各行各業(yè)。易車,也是最終是在科技力量的推動下,在更多的場景中與用戶建立聯(lián)系。
不說別的,最起碼如今易車有了人工智能機器人,能更加實時、高效的解決用戶的切實問題,并占領(lǐng)更多的用戶時長,增加粘性,開拓出更加聚合更加智能的用戶入口。一旦把握住了用戶入口,這對易車無疑是極好的。
不過,目前易車對人工智能的布局還處在一個初級階段,暫時到達不了炫酷的境界,后續(xù)還有更大的優(yōu)化空間。但,易車正搶先行進在新科技力量博弈的賽道之上,試圖在行業(yè)最前端為用戶不斷提供更加便捷的購車服務。在劉曉科看來,易車今年對人工智能的訴求是先解決其在用戶端的易用性,這比別的炫酷形式都更重要。
而且在明年,易車會繼續(xù)圍繞整個汽車互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,推出從營銷服務到助銷轉(zhuǎn)化等多方面的人工智能應用,比如寫作機器人,營銷機器人,購車機器人等。
這個藍圖確實很宏大,最終有戲嗎?
從目前來看,其路漫漫,不過易車最起碼已經(jīng)具備了潛質(zhì),奠定了科技與汽車互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)結(jié)合的土壤基礎,只需要一步步完善、發(fā)力罷了。不妨,且行且看。
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