京東Q3財報解讀:凈利潤增200%,造出新“核電站”

又是一年財報季,幾多歡喜幾多愁!

深處經(jīng)濟寒冬中,大多數(shù)企業(yè)財報拉出來基本都是營業(yè)額、利潤雙雙下滑,難免讓人黯然神傷。但,沉舟側(cè)畔千帆過,病樹前頭萬木春。京東卻逆勢飛揚。

11月19日,京東集團(納斯達克股票代碼:JD)發(fā)布了2018年第三季度財報,具體有幾個核心的數(shù)據(jù)呈現(xiàn):

其一、收入和利潤:截至2018年9月30日,第三季度,京東GMV同比增長30%,達到3948億元;凈收入1048億元人民幣(約153億美元),同比增長25.1%;在美國通用會計準則下(GAAP),京東三季度凈利潤為30億元人民幣(約4億美元),去年同期為10億元人民幣,同比大幅增長200%。
其二、用戶:京東過去12個月的活躍用戶數(shù)為3.052億,去年同期年度活躍用戶數(shù)為2.663億。而且到今年9月,京東PLUS已經(jīng)擁有了超過1000萬的在籍會員,這是中國電商行業(yè)最大規(guī)模的付費會員數(shù)。

從以上財報無疑能看出,京東Q3業(yè)績依舊是不錯的,雖然營收增速有所放緩,但瑕不掩瑜。特別是凈利潤同比大增200%,創(chuàng)下單季新高,也是京東實現(xiàn)了連續(xù)10個季度的盈利。這成為最大京東Q3財報的最大亮點,白花花真金白銀,著實讓人艷羨。

核心的問題是,為什么2018年第三季度,京東凈利潤能實現(xiàn)如此的高速增長?這恐怕才是京東帶給整個產(chǎn)業(yè)比財報數(shù)據(jù)更具價值的地方。

1、服務型收入發(fā)威,造零售基礎(chǔ)設(shè)施的新“核電站”

仔細分析京東三季度財報,你會發(fā)現(xiàn),其收入部分呈現(xiàn)出了大的變化。在今年的第三季度京東的收入中,其中其針對To B端的服務收入為109億元人民幣(約16億美元),同比大幅增長49.4%。

一直以來,京東給外界的定位是一家面向To C端用戶的賣貨電商平臺。而到現(xiàn)在,這個定位正悄然改變,京東的收入的結(jié)構(gòu)正發(fā)生傾斜!

我們來看下數(shù)據(jù):第三季度京東整體凈收入1048億元,其中,凈服務收入為109億元。也就是說,目前京東的服務收入占比已經(jīng)達到10.4%,而且京東凈商品銷售收入同比增長22.8%,凈服務收入同比增長49.4%。這意味著,未來服務收入的這一比重還會上升。

如果對照,自2017年第一季度到今天,京東的服務營收占比也是呈現(xiàn)攀升態(tài)勢。

這無疑對外釋放出一個關(guān)鍵信號:京東的服務型收入已經(jīng)占了收入的至關(guān)重要的一部分,京東是要再造一個針對B端的新京東的節(jié)奏嗎?

在我看來,答案是肯定的。京東正走在了“零售+零售基礎(chǔ)設(shè)置服務”的雙行軌道之上,這就相當于京東打造了一座零售基礎(chǔ)設(shè)施的新“核電站”,其將貢獻出強大的內(nèi)核動力,推動京東滾滾向前。

從長遠來看,未來,有了“零售+零售基礎(chǔ)設(shè)施”這兩座強大的動力源,才能為京東推動整個零售業(yè)效率優(yōu)化提供支撐。

2、收入結(jié)構(gòu)優(yōu)化,To B端的謀局

本質(zhì)上,此番京東凈利潤實現(xiàn)了高速增長,一方面是來自于作為核心業(yè)務的京東商城的經(jīng)營利潤率的提升,另外一方面,就是公司的收入結(jié)構(gòu)在優(yōu)化,來自于物流及其他的服務收入在大幅上漲。

可以說,京東在技術(shù)和資源上的對外開放正在為京東帶來在B端服務上實實在在的收益。

原來的京東經(jīng)過多年積累,京東商城業(yè)務猶如一座功率巨大的“核電站”,源源不斷地對外輸出動力,而這些動力將支撐起京東對技術(shù)創(chuàng)新的投入,這些投入又將為京東打造一座零售基礎(chǔ)設(shè)施的服務新“核電站”,并為零售提供解決方案。

比如,京東自主研發(fā)的區(qū)塊鏈服務平臺——“智臻鏈”,這一接入超過500家國內(nèi)外Top品牌商、超過3.5萬個SKU、12億條溯源上鏈數(shù)據(jù)檢驗過的京東區(qū)塊鏈技術(shù)和應用,正式全面開放;面向零售店運營的全鏈路數(shù)據(jù)平臺——“祖沖之”,有效幫助曲美京東之家日均銷售額提升53%,客戶整體進店量比以往高出30%至35%。

最終,京東不僅是一家賣貨的零售商,而是逐漸從原來的單純2C電商平臺拓展為“2C+2B”雙翼格局。這是長遠布局,從而構(gòu)筑起持續(xù)競爭力,迎接下一個十年的行業(yè)變革。

因為,相比于單純的電商零售業(yè)務,京東未來在物流、智能供應鏈、零售解決方案等TO B端上的增長空間要大得多。比如,可通過技術(shù)賦能改造B端,重塑產(chǎn)業(yè)鏈條不同場景,掀起B(yǎng)端革命。

普華永道2018年6月發(fā)布《科技賦能B端新趨勢》白皮書預計:到2025年,科技改造B端模式給科技企業(yè)帶來的整體市值將達到人民幣40至50 萬億元。

而且,《科技賦能B端新趨勢》白皮書指出:

中國移動互聯(lián)網(wǎng)在消費者端(即C端)的創(chuàng)新空間不斷縮小并隨之細化,C端流量成本逐日上升,入口集中,消費升級實質(zhì)倒逼了產(chǎn)業(yè)升級,商業(yè)模式已呈現(xiàn)出由C端創(chuàng)新逐漸向企業(yè)端(即“B端”)創(chuàng)新轉(zhuǎn)變的態(tài)勢。

而且,2B或2C對行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)而言,并非水火不容,它們更像兩個齒輪,咬合在一起才能實現(xiàn)可持續(xù)增長曲線,最終笑傲江湖。

現(xiàn)實中,除了京東,包括騰訊、美團等越來越多以2C為主的科技公司,開始通過沉淀的技術(shù)延伸入B端細分垂直行業(yè)。

總之,京東已經(jīng)不再是傳統(tǒng)的零售商。2017年是京東的轉(zhuǎn)型年,京東提出“零售即服務”的戰(zhàn)略,從實物商品的零售到服務的提供,從物流能力的輸出到供應鏈技術(shù)的輸出。

科技對B端重塑將呈現(xiàn)出三大主要變革趨勢,即平民化、縱深化、生態(tài)化。而在這一變革浪潮中,京東已在加速,只待最終集涓成流,轟然成勢!

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2018-11-21
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