“蝦米之死”背后，碾平音樂世界的力量

蝦米音樂的倒掉現(xiàn)在看來已是時(shí)間問題，這對(duì)那些蝦米的“死忠粉”來說實(shí)在是個(gè)讓人難以接受的事實(shí)。盡管直到今天蝦米仍然靠著僅有的專業(yè)性屹立在音樂平臺(tái)鄙視鏈的頂端，但在生死存亡面前，專業(yè)精神和理想主義愈發(fā)顯得矯情和無足輕重。

在音樂版權(quán)的圍獵場上，蝦米音樂輸?shù)皿w無完膚。版權(quán)的缺失，讓蝦米的曲庫變得滿目瘡痍，大量用戶因此選擇了逃離，原本合作的唱片公司也不得不重新審視蝦米平臺(tái)的價(jià)值，進(jìn)而導(dǎo)致更大面積版權(quán)的流失。如同一副多米諾骨牌，從第一張牌被推倒的那一刻起，蝦米的結(jié)局似乎早已注定。

中國在線音樂市場形成今日之格局，版權(quán)扮演了舉足輕重的角色。在版權(quán)爭奪戰(zhàn)中大獲全勝的騰訊音樂，如今正憑借無人能及的龐大曲庫，開始收獲越來越多的付費(fèi)用戶。與之相比，行將就木的蝦米音樂愈發(fā)顯得落寞、窘迫、邊緣化。

從消費(fèi)層面講，用戶的選擇是明智的。數(shù)字音樂作為一種商品，自然也是要講究“性價(jià)比”的，在會(huì)員費(fèi)用相當(dāng)?shù)那闆r下，曲庫更豐富的平臺(tái)自然顯得物超所值。

騰訊音樂的曲庫足夠大，QQ音樂、酷狗音樂、酷我音樂三大平臺(tái)加起來，歌曲版權(quán)數(shù)以千萬計(jì)，相比之下任何平臺(tái)都顯得“小眾”。但龐大曲庫的另一面，騰訊音樂又大得空洞、膚淺，大得只有外延沒有內(nèi)涵，除了琳瑯滿目的數(shù)字化商品，一無所有。盡管它比誰都更能夠滿足用戶的多元化需求，但卻僅僅停留于最基本的需求。

與之相比，蝦米的曲庫雖然小，但在對(duì)曲風(fēng)流派的分類以及對(duì)音樂內(nèi)涵的挖掘上，又“大”得讓人驚訝，“大”得像一部音樂領(lǐng)域的百科全書。

大多數(shù)平臺(tái)對(duì)音樂的分類到流行、搖滾、電子等最基礎(chǔ)的曲風(fēng)分類就結(jié)束了，而蝦米卻在基礎(chǔ)的曲風(fēng)分類基礎(chǔ)上，又按照不同的流派進(jìn)一步進(jìn)行了細(xì)分，僅“搖滾”曲風(fēng)就被劃分為近百個(gè)流派。對(duì)音樂類型近乎變態(tài)的細(xì)分，將蝦米在音樂領(lǐng)域的專業(yè)性體現(xiàn)得淋漓盡致。多少用戶正是通過蝦米逐漸對(duì)不同類型音樂建立了體系化的認(rèn)知。

蝦米之“大”還體現(xiàn)在與音樂相關(guān)的信息的完整程度上。從樂手檔案、專輯信息甚至歌曲的創(chuàng)作背景，都交待得明明白白。在歌曲本身的基礎(chǔ)上，這些必要信息的交待無疑豐富了音樂的內(nèi)涵，讓用戶對(duì)音樂的理解深刻、透徹。這些細(xì)節(jié)也充分體現(xiàn)出蝦米平臺(tái)對(duì)音樂以及音樂人的尊重。

然而尷尬的是，蝦米音樂所在意的這些細(xì)節(jié)，在那些更為廣泛的用戶眼中卻是無關(guān)緊要的細(xì)枝末節(jié)。對(duì)于大眾用戶而言，2000萬首歌曲版權(quán)的價(jià)值勝過一切，盡管大部分人這輩子很可能連2000首歌曲都聽不了。

你或許會(huì)說，蝦米在細(xì)節(jié)上的優(yōu)勢并不具備不可復(fù)制性，財(cái)大氣粗的騰訊音樂完全可以通過招攬專業(yè)的音樂人才完成這些繁瑣的工作。但問題恰恰在于其完全有能力做卻沒有做。原因或許是認(rèn)為這些工作缺乏足夠的價(jià)值和意義——至少不會(huì)因此而影響平臺(tái)用戶的付費(fèi)決策。

最懂商業(yè)的平臺(tái)風(fēng)生水起，最懂音樂的平臺(tái)黯然離場。這究竟是誰的悲哀？蝦米的倒掉，一定程度上意味著專業(yè)精神在數(shù)字音樂時(shí)代的退場，取而代之的是淺嘗輒止、流于淺表的數(shù)字快餐。

在版權(quán)的圍獵場上，騰訊音樂像一臺(tái)收割機(jī)，包攬了絕大部分音樂版權(quán)，而后又變成一臺(tái)壓路機(jī)，轟鳴作響地從蝦米這樣的個(gè)性鮮明的音樂平臺(tái)身上碾過。數(shù)字音樂的世界因此而變平了，變得不再有棱角，不再有個(gè)性，不再有驚喜，不再有溫度。

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