神馬口水都是浮云,產(chǎn)品決定一切

文/李東樓(微信號(hào):lidonglou)

每逢節(jié)假日,BAT這些互聯(lián)網(wǎng)巨頭們總會(huì)搞出點(diǎn)動(dòng)靜來(lái),這次五一自然也不例外。百度與UC神馬的口水大戰(zhàn)又一次占領(lǐng)了我的微博和朋友圈,相關(guān)討論沸沸揚(yáng)揚(yáng)。作為自媒體,東樓當(dāng)然也難以置身事外。雖然正在旅途中,但還是偷得空閑,談?wù)勱P(guān)于這件事的看法。

BAT紛爭(zhēng)進(jìn)入腹地,擦槍走火在所難免

從去年開(kāi)始,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)基本上形成了BAT爭(zhēng)霸的格局。因?yàn)檫@三家的實(shí)力已經(jīng)遠(yuǎn)超其他互聯(lián)網(wǎng)公司,三家市值都超過(guò)500億美元,并且都有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不可逾越的護(hù)城河。百度是搜索領(lǐng)域的絕對(duì)王者,阿里是電商領(lǐng)域的巨人,而騰訊是IM及網(wǎng)絡(luò)游戲等互聯(lián)網(wǎng)增值領(lǐng)域不二霸主。三方在各自擅長(zhǎng)的領(lǐng)域都樹(shù)立了絕對(duì)優(yōu)勢(shì),因此都對(duì)外有擴(kuò)張的需求,不再滿足于自有領(lǐng)域的市場(chǎng)占有,而是尋找更多的增長(zhǎng)機(jī)會(huì)。

于是,三家從去年開(kāi)始都陸續(xù)行動(dòng),通過(guò)整合收購(gòu)或自建產(chǎn)品線,來(lái)滲透其他高利潤(rùn)或有增長(zhǎng)前景的互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域。結(jié)果我們大家都看到了,阿里推出了來(lái)往,一度攻勢(shì)猛烈,馬大俠還一度聲稱(chēng)要直搗企鵝的老巢;騰訊則通過(guò)投資入股的形式,成為了京東的二股東,有了在電商領(lǐng)域?qū)拱⒗锏囊粡埻跖?;而百度則通過(guò)一系列的收購(gòu)整合,完成了自身在移動(dòng)端強(qiáng)大的布局,特別是通過(guò)19億美元收購(gòu)91,加上百度手機(jī)助手,形成了在移動(dòng)分發(fā)領(lǐng)域的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。

在此背景下,BAT三家實(shí)際上已經(jīng)形成了三足鼎立,并且業(yè)務(wù)線犬牙交錯(cuò),互相牽制的局面。這種競(jìng)爭(zhēng)大格局下,當(dāng)然不會(huì)是天下太平的態(tài)勢(shì),“擦槍走火”是難免的。

神馬掀不起風(fēng)浪,“虎口奪食”難度太大

而這次神馬大戰(zhàn),也不過(guò)是冰山一角。表面上是UC推出神馬進(jìn)軍移動(dòng)搜索,一家弱勢(shì)的創(chuàng)業(yè)公司挑戰(zhàn)強(qiáng)勢(shì)的巨頭百度,實(shí)際上卻很可能是阿里又一次成功的商業(yè)表演。

眾所周知,阿里目前處于上市前夕,通過(guò)不斷的收購(gòu)和投資,使得阿里巴巴被業(yè)界普遍認(rèn)為,一旦上市則有超過(guò)1000億美元的市值。但目前中概股在美國(guó)表現(xiàn)并不太好,最近一段時(shí)間,各家互聯(lián)網(wǎng)公司的股價(jià)都遭遇了下挫,在此情況下,阿里巴巴需要不斷的給自己增加砝碼,不但要樹(shù)立自己在電商領(lǐng)域的強(qiáng)勢(shì)形象,更要將自身進(jìn)行多元化的包裝,成為涵蓋電商、文化、IM、移動(dòng)搜索等集一身的互聯(lián)網(wǎng)巨型公司,非常有利于阿里巴巴在投資者面前講一個(gè)好故事。

事實(shí)上,UC推出的移動(dòng)搜索神馬,百度完全也不用反應(yīng)過(guò)度,甚至也不必太過(guò)接招對(duì)方的口水戰(zhàn),一旦反應(yīng)過(guò)多反而是替對(duì)手做了宣傳。另一方面,UC神馬也未必能掀起什么風(fēng)浪,因?yàn)樵谝苿?dòng)搜索領(lǐng)域,手機(jī)百度的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)明顯,在用戶將PC端的使用習(xí)慣平移到移動(dòng)端之后,其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手若想“虎口奪食”實(shí)在是難上加難。

產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)不存在恃強(qiáng)凌弱,品質(zhì)決定一切

再者,UC此次推出神馬,也難怪百度會(huì)有所反制措施。我們都知道,此前百度和UC的關(guān)系曾經(jīng)非常的“曖昧”,不但手百給UC導(dǎo)過(guò)流量,甚至百度的副總裁作李明遠(yuǎn),甚至還在UC擔(dān)任過(guò)副總裁。兩家去年一度還傳出過(guò)收購(gòu)與被收購(gòu)的緋聞,只是最終理念不合沒(méi)能聯(lián)姻,UC選擇投入了阿里的懷抱。一女不能嫁二夫,這種事情的結(jié)局當(dāng)然不會(huì)是皆大歡喜。在UC做出決定后,必然要損失掉一個(gè)多年的合作伙伴。這其實(shí)無(wú)關(guān)道義,只關(guān)乎商業(yè)利益。即使兩家之前多么的交好,一旦在商業(yè)利益上相左,那必然會(huì)決裂。

事實(shí)上,神馬的推出,正是UC捅破了窗戶紙,不但與百度徹底撕破了臉,且還要?dú)⑷氲綄?duì)方的腹地,希望在移動(dòng)搜索市場(chǎng)上從手百身上割一塊肉下來(lái)。百度自然不能被如此欺凌,反制是一定的,任誰(shuí)也不能眼看著自己被欺負(fù),還要給對(duì)方白白送好禮(流量),然后再說(shuō)一句謝謝啊。這個(gè)只能是小品里的演繹,現(xiàn)實(shí)情況下,我們的處世法則都是別人敬我一尺,我敬對(duì)方一丈,人若犯我,我必犯人。

商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)是殘酷的,也是最講究法則的,跟用戶無(wú)關(guān),只關(guān)乎利益生存。顯而易見(jiàn),用戶雖然是互聯(lián)網(wǎng)公司的衣食父母,但卻極難在兩家商業(yè)公司的競(jìng)爭(zhēng)中對(duì)誰(shuí)是誰(shuí)非做出裁決。因此,在這些口水戰(zhàn)中,誰(shuí)若是拿用戶做擋箭牌,誰(shuí)就是在耍流氓,誰(shuí)若是說(shuō)在替用戶在爭(zhēng)取利益,誰(shuí)就是在當(dāng)街耍流氓。而對(duì)于這一類(lèi)口水戰(zhàn),作為用戶,我們看看熱鬧就好,BAT打他們的,我們只用自己喜歡的。

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2014-05-02
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