從羅輯思維“分家”說開去

文/李東樓（微信號：lidonglou）首發(fā)百度百家

前天，一條關(guān)于“羅振宇與申思已經(jīng)分家”的消息引起業(yè)界不小的震動。微博和朋友圈上相關(guān)的討論很多，有的是惋惜，有的是祝福，有的展開商業(yè)討論。東樓的這篇文章不去揣測導致羅振宇和申思的內(nèi)因外果，也不想去深挖他們之間的恩怨糾葛，只將羅輯思維作為自媒體一個典型案例，結(jié)合此次分手事件來談談關(guān)于自媒體發(fā)展模式的一些思考。

知名自媒體等同明星，羅振宇單飛很正常

通過工商局網(wǎng)站可以查詢得到羅輯思維的所屬公司獨立新媒的股權(quán)分配，羅振宇占比17.65%，申思則為82.35%。以目前對羅輯思維的重要性來說，顯然這樣的股權(quán)分配會顯得不夠合理。不過，在羅輯思維未成氣候之時，平臺會具有更大的價值。羅輯思維是兩人聯(lián)合創(chuàng)辦，公司也是兩人出資成立的，這然的股權(quán)分配自然也是羅振宇當初同意的。

但隨著羅振宇及羅輯思維的個人影響力越來越大，平臺的作用就在減小。申思在羅輯思維的發(fā)展過程中所能起到的作用已經(jīng)微乎其微，因此羅振宇提出分家自然理直氣壯，這和大多數(shù)藝人與經(jīng)紀公司“決裂”的原因相似，在羅輯思維成就了羅振宇的明星光環(huán)的同時，分手早就成了定局。

我們從媒體對韓國娛樂圈相關(guān)報道知道，藝人還未成名之前，在經(jīng)紀公司面前是沒有話語權(quán)的，會受制于經(jīng)紀公司任其擺布和壓榨。而經(jīng)紀公司在藝人未走紅之前的作用也是不可或缺，其通過一系列的包裝策劃以及針對藝人量身定制作品，能使藝人走紅繼而成為明星。而一旦藝人成為明星，其能夠產(chǎn)生的價值將會更大，而經(jīng)紀公司對其壓榨就顯得更加”變本加厲”。因此，很多明星在走紅之后，不甘心被壓榨，就會提出解除協(xié)議單飛。這從之前的韓庚解約再到韓國組合EXO成員吳亦凡解約都是如此。國內(nèi)也有很多明星，一旦成為巨星之后，都會選擇自己做工作室，來經(jīng)營自己的演藝生涯，像范冰冰、徐崢等都有自己的獨立工作室。另一方面，羅輯思維作為一個成功的自媒體視頻節(jié)目品牌，最有價值的是內(nèi)容，最核心的人當然是創(chuàng)造內(nèi)容的羅振宇。從這個角度看，羅振宇選擇單飛就順理成章。

自媒體發(fā)展模式或?qū)椭蒲菟嚾?/p>

羅輯思維作為目前最為成功的視頻自媒體之一，通過會員收費、組織社團活動已經(jīng)實現(xiàn)了規(guī)?；臓I收，自然是很多自媒體人或團隊學習效仿的對象，但東樓覺得，比起不可復制的羅輯思維，對于更像藝人的自媒體人來說，或許演藝圈的發(fā)展模式更值得參考。

如果將每一個自媒體人看做是一個圈內(nèi)明星時，我們就能很清楚的看到自媒體發(fā)展趨勢及盈利模式，也能知道什么樣的自媒體“演藝生涯”更加持久。

我們都知道，演藝圈里有很多演而優(yōu)則唱，或者唱而優(yōu)則演的藝人。其實這些都是明星多棲發(fā)展拓寬演藝道路的方法。明星藝人的變現(xiàn)模式有很多，大到演戲演電影唱歌跳舞，小到參加時尚品牌發(fā)布會做代言人等。

同樣，知名自媒體的工作模式跟明星幾乎是可以一一對應，無非是參加各種各樣的發(fā)布會，做音視頻節(jié)目，寫書演講等等。就自媒體人而言，會寫文章只能算是單一發(fā)展的藝人；能捉筆寫文章，還能在播音室里侃大山，又能在攝像機前講故事，就相當于是“影視歌”三棲全能藝人。并且，目前已經(jīng)有很多科技自媒體人開始尋求多棲發(fā)展，希望拓寬自己的”戲路”，找到除文字以外，其他可以承載內(nèi)容且能創(chuàng)造營收的模式。如三表，魏武揮，黑馬良駒等。另一方面，文字自媒體的進入門檻較低，新人層出不窮，很多自媒體人也是希望通過音頻或視頻的內(nèi)容展現(xiàn)形式，建立起競爭優(yōu)勢。

但話說過來，也并不是每一個自媒體人都適合多棲發(fā)展，這就像有的藝人只適合唱歌或演戲一樣，成功的多棲明星畢竟是少數(shù)。大多數(shù)的明星藝人還是“術(shù)業(yè)有專攻”，專注于唱歌或演戲某一領域。因此，只會寫字不會“表演”的自媒體人也大可不必對視頻節(jié)目“霸王硬上弓”，專心做好自己的文字內(nèi)容，努力成為某一領域的作家或?qū)＜?，或許也是一條不錯的道路。

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