冰桶挑戰(zhàn)賽:被玩壞了的公益營銷

文/李東樓 首發(fā)百度百家

昨日(8月18日),雷軍、周鴻祎等互聯網公司的大佬們紛紛行動起來,接力進行“冰桶挑戰(zhàn)賽”。這個公益活動起始于美國,旨在是讓更多人知道被稱為漸凍人的罕見疾病,同時也達到募款幫助治療的目的。但是,好端端的一個募款活動,卻有被國內互聯網大佬們“玩壞了”的感覺。

高調做公益,向標哥致敬?

我們從這些接受挑戰(zhàn)的這些企業(yè)大佬名單中可以看到,這些大佬基本上有一個共同點,都是非常精于炒作并善于利用社會化媒體做傳播,這其中尤其以雷軍和周鴻祎為代表。

其實,從企業(yè)公關營銷角度上,對于大佬們如此齊心的聯手炒作“冰桶挑戰(zhàn)賽”也很好理解。因為無論從哪方面來看,參與這次活動都是回報率極大的。此次“冰桶挑戰(zhàn)賽”在美國火爆社交網絡,并且起捐金額只有100美元。作為投入少回報大的公益營銷,又是具有全球關注度的慈善事件,不但能為企業(yè)收獲美譽度和知名度,更重要的在社交網絡高度發(fā)達的今天,一個善舉還能夠在較少投入的情況下,得到最大化的傳播。

當然,東樓從來也不愿以最壞的惡意來揣測企業(yè)大佬們做公益的動機,但雷軍和周鴻祎此次的公益活動,不但第一時間在微博上放出視頻,不停的轉發(fā)刷屏,甚至還邀請了記者到場觀看助陣,炒作痕跡實在是太過明顯。

并且,從今天各位大佬曬出的現場圖片來說,大佬們玩的不亦樂乎,笑逐顏開,愣是將一個公益慈善行為,變成了一場作秀的企業(yè)公關活動。并使公眾也受到誤導,人們更多的關注是大佬在現場被澆的滿頭冰水的囧相,卻全然沒有人關注究竟為何有這樣的活動,更加忘記了活動的初衷是什么?

究竟該不該借慈善之名做企業(yè)營銷?

另一方面,企業(yè)究竟該不該借公益之名做營銷。東樓覺得,在真正的付出行動,而非只是借助噱頭賣弄營銷手段時,是完全可以高調的借助公益活動做營銷。比如,08年時,汶川地震時,加多寶捐出一個億的同時,通過各種媒體渠道對捐款一個億的善舉進行大肆的宣傳,并未引起民眾反感,反而是激起人們對有責任心的企業(yè)的尊重和熱愛。

話說回來,今天各位互聯網大佬們只通過社交網絡“賣力”高調的公益表演,卻鮮有真正有力度的實際行動,很難不給人以一種借機炒作的“錯覺”。雖然各位大佬在捐款方面也有表示,但希望僅僅付出100美元或者是10000塊人民幣,就要讓觀眾為他們的“假公益真表演買賬”時,顯然是有點低估了網民的智商了。

相比而言,被點名并宣稱迎戰(zhàn)的羅胖子羅永浩就聰明很多(也可以說是雞賊),發(fā)表一個“不是成心掃興”的長微博,并表示代表395名員工要捐出39500美元。這招一出,實在是太過坑人,肯定會讓今天已經挑戰(zhàn)完畢并直播挑戰(zhàn)過程的大佬們感到汗顏和羞愧。試想,一個正處于各種輿論危機的創(chuàng)業(yè)公司都能如此的豪爽,哪些公司市值或估值已經超過100億美元的大佬們僅僅象征性的捐出100美元或10000人民幣,會給人們怎樣的印象呢?

一向精明的雷軍和周鴻祎,這次借公益做營銷算是打錯了算盤,而羅永浩不愧是營銷大師,見招拆招,直接將了各位互聯網大佬一軍,不知道今日這剛剛被各位大佬們玩的風生水起的“病痛挑戰(zhàn)賽”又該如何繼續(xù)?想想還有一些小激動呢。哈哈。

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【李東樓】是著名的泛科技和營銷類自媒體。除了這里,他還是新浪優(yōu)秀專欄作者和科技名博,并是虎嗅、鈦媒體、百度百家、新浪創(chuàng)事記、創(chuàng)業(yè)邦、快鯉魚等多個專業(yè)科技網站專欄作者,搜狐IT、今日頭條自媒體認證作者,百度閱讀認證作家、《經理人雜志》、《東方國門》等傳統(tǒng)媒體長期撰稿人。

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2014-08-19
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