互聯(lián)網(wǎng)金融遇到房地產(chǎn)，有何火花？

文/李東樓

自從總理在今年兩會(huì)將互聯(lián)網(wǎng)＋列為國家戰(zhàn)略計(jì)劃之后，互聯(lián)網(wǎng)＋浪潮開始加速席卷傳統(tǒng)行業(yè)，傳統(tǒng)行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)公司之間合作也越來越多，并且越來越深入。在傳統(tǒng)行業(yè)當(dāng)中，互聯(lián)網(wǎng)不僅僅只是充當(dāng)一個(gè)新渠道的角色，更多的開始成為傳統(tǒng)行業(yè)革新發(fā)展的加速器。

而在以往，與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合最密切的是一些比如餐飲、電影等娛樂服務(wù)業(yè)。但是，隨著互聯(lián)網(wǎng)對(duì)于線下實(shí)體的滲透，互聯(lián)網(wǎng)開始與其他更加傳統(tǒng)的線下實(shí)體發(fā)生聯(lián)系，比如房地產(chǎn)行業(yè)。

互聯(lián)網(wǎng)金融成為傳統(tǒng)房地產(chǎn)的升級(jí)工具

互聯(lián)網(wǎng)如何改造房地產(chǎn)，這是一個(gè)最近一兩年來很多媒體和記者都探討過的話題。在房地產(chǎn)行業(yè)當(dāng)中，有哪些方面是可以通過互聯(lián)網(wǎng)來升級(jí)和改造的呢？顯然，在房屋建造的過程中，目前為止互聯(lián)網(wǎng)還沒幫上太多忙，這主要看設(shè)計(jì)、施工、材料等等。不過，在房地產(chǎn)商的融資和售房過程中，互聯(lián)網(wǎng)則能有可能給予更多的幫助。比如房地產(chǎn)商可以借助于互聯(lián)網(wǎng)渠道來進(jìn)行售房。這個(gè)顯然早已經(jīng)實(shí)現(xiàn)，比如搜房網(wǎng)、搜狐焦點(diǎn)網(wǎng)等都是幫助房地產(chǎn)商銷售房子的渠道，互聯(lián)網(wǎng)只是在其中扮演了媒體宣傳和渠道的角色，并沒有深入到房地產(chǎn)的核心業(yè)務(wù)當(dāng)中。

而在P2P等互聯(lián)網(wǎng)金融新模式出現(xiàn)之后，互聯(lián)網(wǎng)對(duì)于房地產(chǎn)行業(yè)的升級(jí)改造似乎才剛剛開始。就在不久前，民生易貸、中國民生銀行地產(chǎn)事業(yè)部聯(lián)合房地產(chǎn)商共同推出了一項(xiàng)叫做“民貸e房”的互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)。在這個(gè)服務(wù)當(dāng)中，房地產(chǎn)企業(yè)可以先借助民生銀行的“民貸e房”進(jìn)行融資，而民貸e房的投資用戶不僅僅享受固定的4.5%的投資收益，如果購買民生銀行與萬科的合作項(xiàng)目樓盤的話，還可以額外再給出1%的投資收益，并且還可以享受有比其他購房者更多的優(yōu)惠。

顯然，這樣一個(gè)新模式的出現(xiàn)，一方面使得傳統(tǒng)房地產(chǎn)企業(yè)多了融資渠道和銷售渠道，另一方面使得用戶能夠得到更多的投資回報(bào)和權(quán)益，而在房地產(chǎn)和消費(fèi)者獲益的同時(shí)，作為互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)的民生易貸自然也能產(chǎn)生收益。在這一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)金融＋房地產(chǎn)的創(chuàng)新模式下，實(shí)現(xiàn)的房地產(chǎn)商、投資平臺(tái)和投資用戶（購房者）三方共贏的行業(yè)生態(tài)。

新模式對(duì)傳統(tǒng)房地產(chǎn)行業(yè)有何顛覆性？

另一方面，這種新模式的出現(xiàn)，勢(shì)必會(huì)對(duì)傳統(tǒng)的房地產(chǎn)行業(yè)有不小的顛覆性。這個(gè)顛覆性主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面：

第一，房地產(chǎn)商融資渠道的多樣化。這種新模式對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的好處顯而易見，一方面利用互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品解決了房地產(chǎn)企業(yè)的融資問題，另一方面也無形之中增加了房地產(chǎn)的企業(yè)的潛在用戶。在這樣一個(gè)服務(wù)鏈條當(dāng)中，房地產(chǎn)企業(yè)通過民生銀行提供的互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)，解決自身的資金問題同時(shí)，也保證了投資用戶有固定收益的情況下，還使得希望購房的投資用戶有更多的回報(bào)選擇和優(yōu)惠空間。在這樣一個(gè)模式下，投資用戶會(huì)有更加積極主動(dòng)的購房意愿，從而最終能夠帶動(dòng)房地產(chǎn)的銷售。

第二，購房用戶投資化。而對(duì)投資用戶來說，也增加了投資產(chǎn)品的多樣性，不僅僅能夠得到固定的資金回報(bào)，同時(shí)還能享受到購房?jī)?yōu)惠的政策，也是一舉兩得的問題。而達(dá)到這樣的一個(gè)效果，則要?dú)w功于互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)的發(fā)展，給予了很多普通用戶投資和理財(cái)?shù)臋C(jī)會(huì)。特別是將互聯(lián)網(wǎng)金融與房地產(chǎn)結(jié)合起來，這樣不僅僅能夠盤活房地產(chǎn)企業(yè)的資金流通，更能夠使每一個(gè)投資用戶能獲得更佳的投資回報(bào)。

第三，房地產(chǎn)商與購房者之間的共贏化。在以往的房地產(chǎn)行業(yè)當(dāng)中，房地產(chǎn)公司與購房者之間的利益的相對(duì)的，房地產(chǎn)商想要多獲利，就需要以更貴的價(jià)格出售給購房者，而在這樣民生易貸創(chuàng)造的這樣一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)金融＋房地產(chǎn)的創(chuàng)新模式當(dāng)中，互聯(lián)網(wǎng)金融充當(dāng)?shù)氖且粋€(gè)升級(jí)改造的工具，成功的讓房地產(chǎn)企業(yè)與購房者實(shí)現(xiàn)了共贏。

總而言之，民生易貸與萬科的合作只是互聯(lián)網(wǎng)金融＋房地產(chǎn)新模式的開啟，而在試水成功之后，很可能將成為房地產(chǎn)行業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)＋時(shí)代進(jìn)行升級(jí)和改造的范例，而更多的房地產(chǎn)企業(yè)很可能也會(huì)在隨后開啟這一合作模式。并且根據(jù)了解，除了萬科地產(chǎn)之外，目前民生易貸已經(jīng)在與保利、富力、恒大等知名房地產(chǎn)開發(fā)商進(jìn)行這一模式的探討。而在未來，民生易貸很可能還會(huì)將這個(gè)模式復(fù)制到其他傳統(tǒng)行業(yè)當(dāng)中。

【李東樓】是著名的泛科技和營銷類自媒體。除了這里，他還是新浪優(yōu)秀專欄作者和科技名博，并是鈦媒體、百度百家、新浪創(chuàng)事記、創(chuàng)業(yè)邦、快鯉魚等多個(gè)專業(yè)科技網(wǎng)站專欄作者，搜狐IT、今日頭條自媒體認(rèn)證作者，百度閱讀認(rèn)證作家、《經(jīng)理人雜志》、《東方國門》等傳統(tǒng)媒體長(zhǎng)期撰稿人。微信公眾號(hào)：瑞萊觀點(diǎn)

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