正可謂“人紅是非多”，作為最近一段時間在中概股市場表現(xiàn)最搶眼的中國互聯(lián)網(wǎng)公司，迅雷集團當下正遭遇到一點小煩惱。那就是其與迅雷大數(shù)據(jù)公司之間的恩怨糾紛。而隨著各大媒體的報道披露，事件的來龍去脈已經(jīng)基本清晰。

迅雷集團中高管“金蟬脫殼”之計？

起因是迅雷集團發(fā)現(xiàn)其在2016年投資設(shè)立如今已失去控制權(quán)的迅雷大數(shù)據(jù)公司所從事的現(xiàn)金貸業(yè)務(wù)正遭受公眾質(zhì)疑，并讓很多人誤認為是迅雷自身運營開展的業(yè)務(wù)。于是，為了澄清誤解，迅雷官方微博在11月28日上午，發(fā)表“關(guān)于‘迅雷金融’相關(guān)業(yè)務(wù)公告”，聲明了“迅雷金融”、“迅雷易貸”、“迅雷小游戲”以及“迅雷愛交易”等由迅雷大數(shù)據(jù)公司及其子公司經(jīng)營的業(yè)務(wù)，并非由迅雷經(jīng)營和控制，也未納入迅雷的戰(zhàn)略規(guī)劃和業(yè)務(wù)布局中，迅雷從未對其進行任何背書和擔保。并表示，撤銷對迅雷大數(shù)據(jù)公司及其子公司的品牌和商標授權(quán)，并要求其全面停止對迅雷商標的任何使用。

這一聲明發(fā)出之后，迅速遭到迅雷大數(shù)據(jù)公司的激烈反抗，并在隨后發(fā)出的聲明中直指現(xiàn)任CEO陳磊以其同時擔任迅雷CEO之身份便利，打擊報復(fù)迅雷大數(shù)據(jù)公司。而后，迅雷毫不示弱，在接受媒體咨詢正面回應(yīng)當中，進一步披露了迅雷大數(shù)據(jù)公司從成立到發(fā)展現(xiàn)在的一些背景和事實情況。

其中有幾個事實尤其值得關(guān)注。第一是，迅雷大數(shù)據(jù)公司的實際控制人於菲當時為迅雷集團高級副總裁兼迅雷法務(wù)負責人、迅雷政府關(guān)系負責人；第二是，在迅雷集團投資設(shè)立迅雷大數(shù)據(jù)公司時，在於菲的主導(dǎo)下簽訂了不平等條約和不公平的品牌授權(quán)。其中包括迅雷需要每天、無償?shù)摹⒚赓M的提供3000萬的迅雷UV流量給到迅雷大數(shù)據(jù)公司等這樣令人匪夷所思的不平等條約。第三是，2017年1月10日，在沒有新融資的情況下，迅雷集團公司在迅雷大數(shù)據(jù)公司當中的持股由原定的43.16%被變更為28.77%，并失去董事會席位。第四是，2017年11月22日，於菲作為迅雷大數(shù)據(jù)公司的董事長更改為鄧延。

在這一系列的事實面前可以看出，在投資設(shè)立迅雷大數(shù)據(jù)公司這件事上，迅雷集團相當于吃了一個啞巴虧。也許迅雷當初設(shè)立時或許是為了開拓新業(yè)務(wù)，但是在后續(xù)運營操作的過程中，不僅股份被稀釋，而且還在不知不覺中失去了控制權(quán)，并為自己在未來的發(fā)展當中埋下了“雷”。而在這個過程中，時任迅雷集團高級副總裁兼迅雷法務(wù)負責人、迅雷政府關(guān)系負責人於菲則成了最大的實際受益人，并悄無聲息的完成了“金蟬脫殼”。

“自揭傷疤”，迅雷集團為何如此決然？

按照常理來講，迅雷集團大可不必“自揭傷疤”，發(fā)布那個引起這輪風(fēng)波的公告。畢竟對于剛剛轉(zhuǎn)型成功的迅雷集團來說，無論是在資本市場上，還是在業(yè)務(wù)層面，目前形勢都是一片大好。發(fā)布這個公告挑明與迅雷大數(shù)據(jù)公司的是非關(guān)系，必然會引起一部分不明真相的投資人和用戶的“恐慌”，從而在短期內(nèi)影響迅雷集團在資本市場的表現(xiàn)。

但是，理智的分析一下，迅雷集團的行為又不難理解，甚至是明智之舉。

首先，迅雷大數(shù)據(jù)如今已脫離迅雷集團控制，迅雷集團只是一個連董事會席位都沒有的小股東，而迅雷大數(shù)據(jù)又從事的是正在遭受嚴厲監(jiān)管的現(xiàn)金貸業(yè)務(wù)。因此，如果這時迅雷集團不當斷則斷的采取措施，與迅雷大數(shù)據(jù)劃清“界限”，那么未來必然會有更大的“雷”出現(xiàn)。

其次，迅雷集團如今ALL in 區(qū)塊鏈和共享計算，迅雷大數(shù)據(jù)公司卻從事的是現(xiàn)金貸等與迅雷戰(zhàn)略業(yè)務(wù)毫無關(guān)聯(lián)的業(yè)務(wù)，并且一段時間里迅雷大數(shù)據(jù)公司推出的現(xiàn)金貸業(yè)務(wù)已經(jīng)讓媒體和用戶對迅雷集團的認知模糊，誤認為迅雷集團推出了現(xiàn)金貸業(yè)務(wù)。并且，一旦迅雷大數(shù)據(jù)公司的現(xiàn)金貸業(yè)務(wù)產(chǎn)生社會不良效應(yīng)，那么必然會對于迅雷集團自身的品牌的美譽度有巨大的負面影響。所以，這也是迅雷集團這次發(fā)布聲明表示要堅決收回品牌授權(quán)，與迅雷大數(shù)據(jù)公司劃清界限的原因。

最后，經(jīng)過“閃轉(zhuǎn)騰挪”之后，曾經(jīng)由迅雷集團出資1000萬元投資設(shè)立的迅雷大數(shù)據(jù)公司，早已不受迅雷集團控制，但還在憑借不平等的條約獲取迅雷集團的寶貴流量，這件事雖然主動曝光出來不太光彩，更是會在短期內(nèi)對迅雷集團的股價造成沖擊，但是如果不極早進行處理，迅雷集團所面臨損失可能更大。

因此，無論從那個角度來看，盡早與迅雷大數(shù)據(jù)公司一刀兩斷，劃清界限都是不二選擇，也是最能夠保障迅雷投資人和用戶利益的最優(yōu)選擇。所以，可以看到，在迅雷最新發(fā)布的聲明是由包括迅雷董事長鄒勝龍、迅雷CEO陳磊、迅雷創(chuàng)始人程浩以及王川、洪峰等全體董事會成員聯(lián)名發(fā)出的。這也再次證明了在迅雷CEO陳磊這次的決策是得到全體董事會成員支持和授權(quán)的，同時也攻破了迅雷大數(shù)據(jù)公司提到的陳磊作為迅雷CEO對其打擊報復(fù)的聲明。

“去除膿包”之后，迅雷將迎更健康的未來？

正所謂“禍兮福所倚”，這次由迅雷集團主動爆出的“家丑”，也許將成為迅雷開啟新生的最佳契機。

眾所周知，迅雷現(xiàn)任CEO陳磊在今年7月份正式接任，在經(jīng)歷了幾個月的“閉關(guān)”之后，在10月底正式召開戰(zhàn)略發(fā)布會上，陳磊提出要還用戶一個想要的迅雷，并將未來的發(fā)展戰(zhàn)略定為開創(chuàng)去中心化的云計算-共享計算，并在技術(shù)上All In 區(qū)塊鏈。

一方面，自從這個大戰(zhàn)略確定下之后，迅雷就已經(jīng)準備好了經(jīng)歷“鳳凰涅槃重生”的過程。眾所周知，迅雷是一個擁有十四年歷史的老牌公司，并在過去探索涉及了眾多業(yè)務(wù)，這當中必然有錯綜復(fù)雜的人事業(yè)務(wù)關(guān)系，這就意味著在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的過程中，必然會遭遇一些阻力。正如面對迅雷大數(shù)據(jù)公司這樣一個曾投資但現(xiàn)已脫離控制的公司，迅雷必須做出艱難的抉擇去堅決去除這個長在身上的“膿包”，只有這樣才能必然被全身感染，繼而在未來造成不可估量的后果。

另一方面，重新出發(fā)的迅雷既然已經(jīng)確定了共享計算的戰(zhàn)略大方向并制定了技術(shù)發(fā)展目標，就必然需要為未來的良性發(fā)展掃清障礙。從目前曝光的事實來看，迅雷大數(shù)據(jù)公司堪比迅雷集團身上的“吸血蟲”，比如在迅雷大數(shù)據(jù)公司與迅雷集團的不平等協(xié)議當中，迅雷需要每天、無償?shù)?、免費的提供3000萬的迅雷UV流量給迅雷大數(shù)據(jù)公司，而迅雷在其中卻沒有獲得應(yīng)有的收益。

而且，迅雷集團的財務(wù)報表當中也從未將迅雷大數(shù)據(jù)公司的營業(yè)收入合計報表，這并不符合一般母公司對投資公司的商業(yè)邏輯，可見迅雷大數(shù)據(jù)公司一直都并不在迅雷集團的業(yè)務(wù)規(guī)劃當中。正如迅雷在聲明當中提到：“迅雷大數(shù)據(jù)公司及其子公司經(jīng)營的業(yè)務(wù)，并非由迅雷經(jīng)營和控制，也未納入迅雷的戰(zhàn)略規(guī)劃和業(yè)務(wù)布局中?！币虼?，迅雷沒有任何的理由繼續(xù)“吃下啞巴虧”，任由迅雷大數(shù)據(jù)公司的“吸血”。而如果將這些“白白吸走”流量用做自身核心產(chǎn)品和業(yè)務(wù)的推廣，那么必然對戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)型和業(yè)務(wù)的推進都有所助益。

總體來看，當下迅雷集團與迅雷大數(shù)據(jù)公司的恩怨糾紛，或許也是迅雷在邁向新生時必然需要經(jīng)歷的一次陣痛。如今事實清楚，恩怨分明，其中的是是非非最終可能還需要交由法律去裁決，但去除身上的“膿包”之后，迅雷已然開始迎來一個更加健康的光明未來。

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