“美來自內(nèi)心，美來自美寶蓮紐約”。曾經(jīng)，這句廣告詞傳遍大街小巷，隨處可見的電視廣告中，一眾明星為其代言，美寶蓮品牌一時風(fēng)頭無兩。
隨著80、90后逐漸步入“三十而已”，不知不覺，陪伴著這一代人的美妝品牌也難以受到年輕人的歡迎了。
7月26日，有媒體報道稱美寶蓮將關(guān)閉全國線下門店，線下僅保留屈臣氏內(nèi)專柜。同時，有客服表示，品牌的線下門店正在陸續(xù)關(guān)閉，具體什么時候全部關(guān)閉還不確定，是公司經(jīng)營重心的轉(zhuǎn)移。7月27日，美寶蓮官方團(tuán)隊已確認(rèn)關(guān)閉美寶蓮所有線下門店。
美寶蓮進(jìn)入中國27年，直到2019年，它還是中國彩妝市場的占有率排名第一的品牌。隨后卻走向了下坡路，市場份額被不斷侵蝕。不少將美寶蓮的產(chǎn)品作為彩妝啟蒙的網(wǎng)友感嘆“很可惜，但是確實老了。關(guān)閉線下門店后，顧客線下購買美寶蓮產(chǎn)品只能去屈臣氏內(nèi)專柜購買，可駝鹿新消費近日走訪北京北五環(huán)外的華貿(mào)天地廣場的屈臣氏門店，發(fā)現(xiàn)該店內(nèi)美寶蓮產(chǎn)品已無專柜，目前僅陳列了一個不到半平米的美寶蓮貨架，豎立在試妝柜旁供顧客挑選，且產(chǎn)品款式非常少。
美寶蓮是如何沒落的？
1917年，世界上第一支現(xiàn)代眼部化妝品被生產(chǎn)出來，這就是美寶蓮紐約塊狀睫毛膏。到現(xiàn)在，美寶蓮紐約已經(jīng)有百年品牌歷史了。
美寶蓮進(jìn)入中國，可以說是選擇了最好的時機(jī)。
1995年，美寶蓮進(jìn)入中國市場，掀起了一番美妝潮流，第二年就被歐萊雅集團(tuán)收購。那個時期，互聯(lián)網(wǎng)還沒有發(fā)展起來，韓妝還沒有“侵入”中國，國人對美妝意識開始覺醒，在競爭對手少、市場大，彼時人們對國際大牌還處于追捧的時期，美寶蓮在中國市場的發(fā)展，可謂“如魚得水”。
同時，消費者對美寶蓮的定位印象一直處于高端，一方面是代言的明星彼時都是國際級明星章子怡、超模王雯琴等，同時定價在百元級，一支口紅、睫毛膏都要一百元左右，這個價格對當(dāng)時的大學(xué)生、剛畢業(yè)的年輕人來說也是較貴的。
但市場之大，就一定會有競爭對手涌入。2000年后，韓流大規(guī)模進(jìn)入中國，也帶動了韓妝的流行。韓妝品牌雪花秀、蘭芝、后、赫妍等紛紛進(jìn)入中國，品牌定位并不輸于美寶蓮等歐美品牌。值得注意的是，悅詩風(fēng)吟、菲詩小鋪、愛麗小屋等美妝品牌店開始占據(jù)了平價的市場空間。
但是韓妝逐漸沒落，雪花秀、后等品牌經(jīng)常打折促銷，駝鹿新消費走訪了多家折扣店，這些韓妝品牌都是打折專區(qū)的“常客”。今2月，赫妍品牌在中國市場線下門店也已全面關(guān)閉。悅詩風(fēng)吟、菲詩小鋪、愛麗小屋等大面積關(guān)店也是事實。
像美寶蓮等腰部的歐美品牌開始失去了年輕人的關(guān)注，平價和奢侈品價格成了年輕人主要的價格偏好。
國家統(tǒng)計局日前發(fā)布2022年1~6月社會消費品零售數(shù)據(jù)，上半年，社會消費品零售總額210432億元，同比下降0.7%，其中化妝品零售總額為1905億元，同比下滑2.5%。在化妝品整體銷售業(yè)績不佳的情況下，眾多千元價位的國際品牌都在紛紛打折促銷，平價產(chǎn)品牢牢占據(jù)性價比市場，美寶蓮不得不承認(rèn)，其尷尬的市場定位已經(jīng)不適合當(dāng)下這個時代了。
腰部美妝行業(yè)的潰敗
真正給美寶蓮、韓妝品牌重?fù)舻氖菄鴥?nèi)電商的沖擊和消費者習(xí)慣的改變。
據(jù)騰訊先前發(fā)布的《國貨美妝洞察報告》顯示，國貨美妝品牌已占據(jù)了56%的市場份額，且從消費者購買意愿來看，42%的消費者更愿意選擇國貨美妝品牌，九成消費者表示未來會再次購買國貨美妝。
電商的發(fā)展給了國貨美妝崛起的土壤，也使一眾線下店不得不面臨艱難轉(zhuǎn)型。雖然當(dāng)前整體美妝品牌均受到疫情等因素帶來的影響導(dǎo)致銷量下降。
但是從今年6·18預(yù)售期間的銷量排行可以看出，國貨美妝品牌仍有潛力。國產(chǎn)護(hù)膚品牌如珀萊雅、薇諾娜、夸迪等進(jìn)入天貓銷售額前十。國產(chǎn)彩妝品牌如花西子、color key、完美日記銷售額在前十。
美寶蓮曾經(jīng)討好的一代人如今已是“三十而已”或接近40歲了，這個年齡段的女性不再經(jīng)?；瘽鉂獾牟蕣y，或者即便化妝也開始轉(zhuǎn)向更高端的化妝品品牌。
就像美寶蓮7月27日發(fā)布的聲明中表示，為順應(yīng)市場和消費者需求的變化，美寶蓮紐約自2020年起逐步對傳統(tǒng)線下渠道進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，以實現(xiàn)線上線下交融互動的體驗店，從而給消費者帶來多元美的購物體驗，未來將持續(xù)不斷打造更強(qiáng)大的優(yōu)質(zhì)單品。
可以看出，美寶蓮的沒落不是突然的，近年來的艱難轉(zhuǎn)型始終沒能扭轉(zhuǎn)局面，不得不成為歐萊雅集團(tuán)在華的一枚“棄子”。據(jù)了解，在美寶蓮撤店消息受到廣泛關(guān)注的同時，歐萊雅旗下高端品牌Carita凱芮黛正式進(jìn)入中國市場，凱芮黛將于8月1日在南京徳基廣場開設(shè)亞洲首家精品店。
“美寶蓮的問題不止在于失去年輕人的喜好這么簡單，SKII、巴黎歐萊雅甚至國產(chǎn)品牌百雀羚都有屬于自己定位，有清晰的顧客群。這些品牌也都是老牌子，但依然可以保持穩(wěn)定的發(fā)展。美寶蓮在高端商場開門店，產(chǎn)品卻還是中端的產(chǎn)品。賣的和屈臣氏里一樣的產(chǎn)品，而類似的產(chǎn)品顧客可以選擇性價比更高平價替代?！?/strong>一位資深的美妝銷售顧問對駝鹿新消費表達(dá)了她對美寶蓮撤店的看法。
屈臣氏的窘境
90年的鐘欣是個剛生完寶寶的職場人，鐘欣對駝鹿新消費介紹到自己大學(xué)以及畢業(yè)時最喜歡去屈臣氏買化妝品和護(hù)膚品，美寶蓮的“藍(lán)胖子”睫毛膏自然，刷上去不會出現(xiàn)“蒼蠅腿”，她和室友常常人手一支，當(dāng)時價格在一百二十元左右，口紅唇膏等都是學(xué)生黨和初入職場的最愛。現(xiàn)在她已經(jīng)不僅鮮買美寶蓮的產(chǎn)品，連屈臣氏也不會特意去逛了。
“以前買化妝品根本沒得選，只能去屈臣氏，現(xiàn)在線上線下門店、還有東西多的選不過來，而且電商、直播下單后直接送貨上門，化妝品類還有各種小樣送，總好比去屈臣氏被銷售上下打量一番，再瘋狂被推薦產(chǎn)品強(qiáng)?！笨梢钥闯?，鐘欣對屈臣氏的印象，還停留在數(shù)年前大眾對屈臣氏的印象中。
駝鹿新消費近日走訪的華貿(mào)天地屈臣氏門店，在詢問銷售員關(guān)于能否介紹貨架上美寶蓮的口紅時，銷售員直言美寶蓮已經(jīng)沒貨了，推薦了另一品牌的口紅。不僅如此，銷售員透露美寶蓮已經(jīng)好幾個月沒有進(jìn)貨，觀察看出貨架上的大部分為試用裝。
美寶蓮線下銷售僅靠屈臣氏也不是最佳選擇。無論從價位還是產(chǎn)品，美寶蓮在屈臣氏定位依然模糊，上下價格區(qū)間內(nèi)都有眾多競爭對手。
值得注意的是，屈臣氏方面，近年來發(fā)展也不斷受阻。
就在今年，屈臣氏也曾數(shù)次被曝產(chǎn)品虛假宣傳被罰款、銷售過期食品被罰、抽檢產(chǎn)品質(zhì)量不合格等，“屈臣氏因商品價格欺詐被罰”還于今年6月上了熱搜。
今年3月，屈臣氏母公司長江和記實業(yè)有限公司公布了2021年財報。財報顯示，2021年屈臣氏中國區(qū)零售額達(dá)到227.70億港幣（約合人民幣189.00億元），同比增幅達(dá)14％，創(chuàng)7年來最大增幅。不過，這和2020年疫情原因?qū)е铝闶垲~基數(shù)較低也有關(guān)。2020年全年屈臣氏中國市場銷售額降至199.84億港元，同比下降19%。同時，同店銷售額也下滑了21.8%。
利潤方面，2021年中國區(qū)EBIT利潤（息稅前利潤）僅18.08億港幣（約合人民幣15億元），低于2020年19.52億港幣（約合人民幣17.36億元）。EBIT利潤率也從2015年的20%降低到8%。屈臣氏在財報中歸因于“區(qū)域性爆發(fā)及全國收緊公共衛(wèi)生措施令客流量下降，大受影響，導(dǎo)致利潤的下滑”。
不過，近幾年，屈臣氏也在大刀闊斧的改革。據(jù)了解，屈臣氏持續(xù)店鋪升級、調(diào)整產(chǎn)品品類、同時還開展線上云店，打造“O+O”模式。同時屈臣氏還入選了2022年騰訊智慧零售發(fā)布的“2021年T+品牌私域價值榜”，榜單介紹，屈臣氏將全國超4100家門店以及線上流量注入小程序，整個“O+O”用戶消費額是純線下用戶的2.7倍，企業(yè)微信BA（導(dǎo)購）累計添加用戶數(shù)超過4000萬人次。
私域逐漸成為美妝市場角逐者們爭相搶奪和運營的流量密碼，擁有4000多家門店的屈臣氏改革轉(zhuǎn)型之路前路漫漫，能否成功煥新品牌，還要接受時間的考驗。
?撰文：秀珍 | 編輯：李君
出品：駝鹿新消費
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