從賈躍亭的“炮轟”，看蘋果的墜落

和以往新品發(fā)布會(huì)不同，這次蘋果的新品發(fā)布會(huì)并沒有給大家?guī)?lái)多少驚喜，反而讓很多資深果粉有些失望，而除了媒體界的批評(píng)之聲，業(yè)內(nèi)同行看衰的也不少。賈躍亭在蘋果發(fā)布會(huì)之后，更是在微博上向蘋果“開炮”，稱蘋果自喬布斯時(shí)代之后再無(wú)顛覆式創(chuàng)新，直言蘋果發(fā)布會(huì)的新品蘋果TV和超級(jí)電視相比落后一個(gè)時(shí)代，甚至拿蘋果TV的遙控器說(shuō)事，暗指其模仿樂視的超級(jí)遙控器。賈躍亭的此番言論盡管被果粉指責(zé)其過(guò)于狂妄，但我卻從中看出了國(guó)產(chǎn)硬件廠商的自信。

供應(yīng)鏈日趨開放，蘋果硬件優(yōu)勢(shì)消失

在2010年之前很長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi)，蘋果以自身嚴(yán)格的供應(yīng)鏈管理和在硬件方面的顛覆創(chuàng)新雄霸手機(jī)市場(chǎng)，國(guó)內(nèi)手機(jī)廠商被與蘋果合作的供應(yīng)鏈?zhǔn)`著難有作為。而近年來(lái)隨著小米、華為、樂視、魅族等一批強(qiáng)勢(shì)國(guó)產(chǎn)品牌的崛起，并逐步走向高端化，讓國(guó)產(chǎn)手機(jī)在供應(yīng)鏈方面的話語(yǔ)權(quán)越來(lái)越大，供應(yīng)鏈的整合能力也越來(lái)越強(qiáng)，甚至目前強(qiáng)勢(shì)的國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌已經(jīng)與國(guó)際知名品牌蘋果和三星在供應(yīng)鏈方面已經(jīng)齊頭并進(jìn)幾無(wú)差別。非常明顯的例子是，在目前智能手機(jī)幾個(gè)關(guān)鍵的元器件上如：攝像頭、芯片、屏幕、指紋識(shí)別，甚至是被蘋果稱為“黑科技”的壓力觸摸屏Force Touch，從供應(yīng)鏈采購(gòu)渠道上來(lái)看，國(guó)產(chǎn)手機(jī)與蘋果已經(jīng)沒有任何區(qū)別。

隨著國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌的強(qiáng)勢(shì)崛起，國(guó)內(nèi)像匯頂這樣的上游供應(yīng)鏈企業(yè)不斷冒出。比如說(shuō)玻璃加工商藍(lán)思科技和伯恩光學(xué)、觸控面板廠商歐菲光、電感供應(yīng)商順絡(luò)電子，以及提供鋰電池與移動(dòng)電源的欣旺達(dá)與卓翼科技等。據(jù)了解，匯頂科技主要業(yè)務(wù)集中在觸控與指紋識(shí)別領(lǐng)域，其客戶包括華為、聯(lián)想、中興、魅族等多家終端企業(yè)。賽迪顧問(wèn)股份有限公司今年2月份對(duì)外公布的《中國(guó)電容式觸摸屏控制芯片市場(chǎng)研究報(bào)告》顯示，按2014年出貨量計(jì)算，匯頂以28.2%的市場(chǎng)份額位居第二，第一名為美國(guó)廠商。除了國(guó)產(chǎn)上游供應(yīng)鏈廠商的強(qiáng)勢(shì)發(fā)展勢(shì)頭，感知到競(jìng)爭(zhēng)威脅的國(guó)際一線供應(yīng)廠商也紛紛對(duì)國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商打開大門，甚至像高通這類頂級(jí)的手機(jī)芯片廠商的新品都不惜放在國(guó)產(chǎn)手機(jī)上首發(fā)，可見國(guó)際一線供應(yīng)鏈廠商對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的重視。隨著手機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，上游供應(yīng)鏈廠商也面臨著出貨難題，這促使供應(yīng)鏈保護(hù)壁壘坍塌并逐步走向開發(fā)，像蘋果這類之前強(qiáng)在供應(yīng)鏈體系的廠商優(yōu)勢(shì)正逐步消失。

玩法改變，蘋果無(wú)法給予用戶硬件滿足之后的生態(tài)需求

幾年前，我們看蘋果的硬件和蘋果的商業(yè)模式無(wú)論從哪些方面都覺的已經(jīng)接近完美，甚至在很長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi)，蘋果的這種表現(xiàn)一度讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手絕望。但現(xiàn)在，我們?cè)倩仡^看蘋果的硬件，蘋果手機(jī)已經(jīng)不再是“獨(dú)一無(wú)二”，國(guó)產(chǎn)很多安卓手機(jī)無(wú)論從硬件配置還是從產(chǎn)品體驗(yàn)來(lái)看，和蘋果的差距正越來(lái)越小；蘋果的商業(yè)模式呢？我覺的它還是停留在硬件加軟件的層面，也就是我們熟知的蘋果的硬件加蘋果的操作系統(tǒng)和應(yīng)用商店，在幾年前這是一個(gè)近乎完美的生態(tài)，但目前來(lái)看似乎漏洞百出，短板頻現(xiàn)。

以蘋果最新發(fā)布的蘋果TV為例，其配置我們就不用說(shuō)了，因?yàn)閲?guó)內(nèi)的各種盒子配置并不比它差，而且便宜的不是一星半點(diǎn)。單就從目前像國(guó)內(nèi)的智能電視廠商都已經(jīng)遠(yuǎn)離盒子業(yè)務(wù)了，而蘋果還為之努力，單從意識(shí)和行動(dòng)上真的是差了一個(gè)時(shí)代。國(guó)內(nèi)智能電視廠商樂視打造的是一個(gè)“平臺(tái)+內(nèi)容+終端+應(yīng)用”完整閉合的生態(tài)系統(tǒng)，有版權(quán)、有內(nèi)容、有服務(wù)、而且還有龐大而迅速的CDN節(jié)點(diǎn)支持，已然跳出了硬件的范疇，著眼提供給用戶的是在硬件滿足之后的生態(tài)需求。國(guó)內(nèi)智能電視市場(chǎng)的玩法已經(jīng)改變，盒子、電視比拼的已非硬件，而是各自的生態(tài)，以及這個(gè)生態(tài)下的豐富多彩的“內(nèi)容”和“服務(wù)”。而蘋果TV能帶給用戶什么？除了裝逼，我不知道其在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)還有何價(jià)值可言？當(dāng)然，蘋果手機(jī)未來(lái)可能也會(huì)面臨類似問(wèn)題，這是蘋果生態(tài)缺陷帶來(lái)的后果。從這點(diǎn)講，我覺的賈躍亭的一番對(duì)蘋果的“炮轟”并非不無(wú)道理。

國(guó)產(chǎn)廠商崛起，從學(xué)習(xí)到創(chuàng)新

在蘋果鼎盛時(shí)期，很多媒體參加國(guó)內(nèi)硬件廠商尤其是手機(jī)廠商發(fā)布會(huì)時(shí)，都調(diào)侃地說(shuō)又一個(gè)蘋果手機(jī)發(fā)布了。是的，在前幾年蘋果的創(chuàng)新是引領(lǐng)國(guó)產(chǎn)手機(jī)發(fā)展的指路明燈，國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商亦步亦趨地模仿蘋果，完善自己的產(chǎn)品。而如今，國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商的新品發(fā)布會(huì)都可以很自信地拿自己的產(chǎn)品和蘋果的產(chǎn)品相比較，質(zhì)量一樣，功能一樣，甚至外觀也并不比蘋果差，但價(jià)格便宜。而在用戶關(guān)鍵的體驗(yàn)點(diǎn)手機(jī)的操作系統(tǒng)上，國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商在安卓的基礎(chǔ)之上開發(fā)的自主UI已經(jīng)和蘋果的IOS系統(tǒng)體驗(yàn)幾乎相差無(wú)幾。所以同樣的外觀，同樣的配置，幾乎同樣的體驗(yàn)，而價(jià)格只有蘋果的四分之一時(shí)，你會(huì)怎樣選擇？

但這種情況正在發(fā)生變化，國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商正從學(xué)習(xí)模仿走向創(chuàng)新，和以往的各種致敬不同，最近一兩年我聽到最多的是挑戰(zhàn)。樂視無(wú)邊框的超級(jí)手機(jī)，華為的Force Touch屏幕，OPPO的可旋轉(zhuǎn)攝像頭，魅族的Mback按鍵等，無(wú)不是超越蘋果的創(chuàng)新。這是硬件方面的成就，同樣在商業(yè)生態(tài)上，國(guó)內(nèi)廠商也是積極布局所謀深遠(yuǎn)，像樂視“平臺(tái)+內(nèi)容+終端+應(yīng)用”從用戶出發(fā)的開放的生態(tài)，正越來(lái)越得到用戶的認(rèn)可，生態(tài)的化反效應(yīng)逐步顯現(xiàn)，以創(chuàng)新的生態(tài)形式挑戰(zhàn)蘋果的封閉且短板明顯的低維生態(tài)，從這個(gè)層面來(lái)看，蘋果的墜落或成必然！

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