江湖老劉：自媒體還能玩多久？

如今的自媒體似乎是無所不能，上到國家大事的一手發(fā)布，下到百姓民生的軼事舉報，無不充斥著自媒體的身影。網(wǎng)絡(luò)帶來了“文化民主”，人人都是記者，人人都是自媒體。在過去互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的二十年里，互聯(lián)網(wǎng)浪潮一波又一波，自媒體究竟會不會也是一波短暫性的浪潮？在雙創(chuàng)的“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下自媒體將如何發(fā)展？

隨著微信公眾平臺的火爆興起，越來越多的人借助微信玩轉(zhuǎn)自媒體,從而獲得高額的收入。很多人都以為自媒體就是微信公眾號，玩微信公眾號就是做自媒體，目前所了解的草根微信公眾號玩家的玩法跟微博時代的玩法大體一致,弄個幾十萬的粉絲，成為微信大V，再通過粉絲量獲得各種商家的廣告投放，從而獲得粉絲效益。但按照目前的微信公眾平臺的發(fā)展?fàn)顩r來說，這變得非常困難,如今的垂直自媒體也是百家爭鳴，商業(yè)模式和玩法也不同，未來，自媒體的盈利模式和發(fā)展趨勢，也會有更大的轉(zhuǎn)變。

1.論平臺差異

對自媒體平臺的定義，最早可以從博客開始，早期博客就是作者用網(wǎng)站提供的平臺和技術(shù)，玩轉(zhuǎn)自己的內(nèi)容和粉絲。隨著微信公眾平臺的推出，讓自媒體得到了前所未有的發(fā)展，走入尋常百姓人家。今日頭條、搜狐自媒體、鳳凰新聞等新聞綜合類自媒體平臺，虎嗅、鈦媒體等垂直科技類深度自媒體，這些自媒體平臺由于借助品牌影響力和用戶粘性度也有相當(dāng)大的流量，如今日頭條自媒體文章經(jīng)過推薦流量隨便擁有上千上萬甚至上百萬閱讀；鈦媒體平臺上的文章經(jīng)過推薦能得到百度很好的新聞源收錄，這都是微信公眾號所不能達到的效果。但這些平臺要求有點高，只做原創(chuàng)，所以自媒體又可分為原創(chuàng)寫手型自媒體和復(fù)制平臺型自媒體，原創(chuàng)寫手型自媒體意思是自己原創(chuàng)內(nèi)容既發(fā)表在微信公眾號上，又發(fā)表在今日頭條或鈦媒體等垂直平臺上，目前這類自媒體很搶手。復(fù)制平臺型自媒體就是自己不生產(chǎn)內(nèi)容，只是內(nèi)容的搬運工，通過初期積累的粉絲或大號帶起的粉絲，復(fù)制用戶感興趣的內(nèi)容，持續(xù)獲得粉絲的關(guān)注，從長遠發(fā)展來看，這類自媒體有侵權(quán)封號的危險，被萬達索賠1000萬的公眾號“頂尖企業(yè)家思維”就是很好的例子。

2.論粉絲經(jīng)濟

如今是粉絲經(jīng)濟時代，以微博為代表的社交媒體能夠幫助企業(yè)尋找早期樂意使用、反饋的新品擁有者，發(fā)揮微博粉絲積累和明星意見領(lǐng)袖的傳播效力有助于企業(yè)跨越發(fā)展鴻溝，通過裂變式傳播能力引爆新品聲量并拉動銷售。擁有一定數(shù)量的活躍粉絲后，就可以選擇合理的方式對粉絲形成刺激，實現(xiàn)社會化資產(chǎn)的變現(xiàn)。

微信自媒體號一般指訂閱號，其所發(fā)頻次優(yōu)于服務(wù)號，很多公眾號運營者通過做活動、發(fā)紅包、線下掃碼送禮品等方式盲目獲得一定的初級粉絲，這些粉絲大部分沒有忠誠度，在利益的驅(qū)使下關(guān)注，還沒等有用內(nèi)容吸引他便取消了關(guān)注，早期的很多企業(yè)就深受其害，禮物送出去，并沒有獲得粉絲回報，所以做微信自媒體前就得定位自己公眾號方向，定位大了，內(nèi)容就有些模糊了，定位小了，那受眾群體太小，前期會很難，所以很多復(fù)制平臺型微信大號的粉絲沒有什么信仰，發(fā)一次廣告可能就掉一批粉，功利性太強，不像原創(chuàng)寫手型純粹因為喜歡某些觀點或?qū)懽黠L(fēng)格而主動加的關(guān)注。所有的微信號，包括他們的內(nèi)容和服務(wù)，在粉絲的競爭上都是平等的，任何號要想獲得持續(xù)關(guān)注，只能靠對用戶的長遠價值。

3.論媒體之爭

自媒體把自己當(dāng)做媒體，其實是種病態(tài)，原因的：1、當(dāng)初微信公眾號起來的時候，大家都把微信當(dāng)做微博，微博是屬于媒體屬性的2、大部分團隊做賬號，打包給公關(guān)公司，當(dāng)做公關(guān)公司的媒介資源。公關(guān)公司把賬號推薦給甲方，當(dāng)做媒體渠道來選擇和投放。3、很多賬號前期的紅利就是因為當(dāng)做媒體來接收廣告的。4、賬號運營者不具備服務(wù)用戶的能力，所以很長一段時間只能把它當(dāng)做媒體，沒有后續(xù)服務(wù)。5、以往的慣性思維，掌握了用戶，就掌握了話語權(quán)。其實是個錯誤想法，千萬個公眾號，少了你一個，什么也不會改變。把自媒體當(dāng)做媒體真心是個錯，把微信當(dāng)做服務(wù)的鏈接才是長久之計，如今的自媒體只是一個過渡性的概念，未來也許沒有自媒體，因為隨著物聯(lián)網(wǎng)時代到來，可穿戴設(shè)備都已經(jīng)納入媒體形態(tài)。

4.論盈利模式

大多數(shù)自媒體無法盈利，是因為自身的影響力不足。如果自身有一定的影響力，那么一定會有企業(yè)軟文，但公關(guān)軟文并不是每個人都可以寫，如果自身名氣不足，對行業(yè)內(nèi)情并不了解，基本上也沒有企業(yè)愿意找，所以目前自媒體盈利模式比較狹窄，分媒體的一杯羹又談何容易。如魏武揮闡述“我為什么反對自媒體有商業(yè)模式“，自媒體人玩?zhèn)€票容易，做成事難。老劉認為，互聯(lián)網(wǎng)上盈利，要么是流量變現(xiàn)，要么是電商。目前自媒體獲得商業(yè)變現(xiàn)有這么幾個：廣告收入、付費閱讀、涉足移動電商平臺、線下給商戶導(dǎo)流。

5.論發(fā)展趨勢

自媒體從發(fā)展的形式上來看，越來越優(yōu)與傳統(tǒng)的推廣，但隨著各類侵權(quán)和造謠事件的頻繁發(fā)生，自媒體的監(jiān)管也將會迎來新的一個高度，例如11月施行的刑法修正案規(guī)定微博微信造謠最高獲刑7年，自媒體的信譽可能會越來越低，品牌塑造越來越難，粉絲口味越來越重。如今的自媒體從業(yè)者是一個年輕，資歷和經(jīng)驗較淺的群體，隨著這一批從業(yè)者的經(jīng)驗積累，自媒體平臺對原創(chuàng)保護的規(guī)范化，自媒體發(fā)展的未來應(yīng)該有更多細分領(lǐng)域的競爭，寫手原創(chuàng)型自媒體優(yōu)于內(nèi)容復(fù)制型自媒體，微信大號加快對粉絲的變現(xiàn)也迫在眉睫，近期新榜發(fā)布的《自媒體人生存狀態(tài)調(diào)查》報告稱超過60%的自媒體每月營收不足1萬元。隨著融資寒冬的到來，企業(yè)對軟文和硬廣費用投入減少，自媒體營收將會更少，迫于生存壓力，更多業(yè)余類自媒體人轉(zhuǎn)型投身企業(yè)當(dāng)中。大浪淘沙，優(yōu)勝劣汰，最困難的時候也是發(fā)展最成熟的時候，自媒體行業(yè)將迎來短暫的寒冬，然后轉(zhuǎn)向蓬勃發(fā)展的春天。

【江湖老劉，資深自媒體人，TMT行業(yè)觀察者，各大專欄平臺粉絲覆蓋量超100萬，微信公眾號：營銷劉亮亮（yxll11677）】

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