從斐訊創(chuàng)世紀(jì)戰(zhàn)報(bào)分析，說(shuō)說(shuō)天天鏈N1M值不值得入

區(qū)塊鏈觀(guān)察家︱江湖老劉

繼春節(jié)三點(diǎn)鐘無(wú)眠區(qū)塊鏈群所爆發(fā)的持續(xù)熱點(diǎn)，斐訊區(qū)塊鏈在4月18日啟動(dòng)創(chuàng)世紀(jì)，開(kāi)始新礦首挖，產(chǎn)生數(shù)字資產(chǎn)“日日贏(yíng)”。18萬(wàn)臺(tái)天天鏈設(shè)備、180307區(qū)塊鏈節(jié)點(diǎn)數(shù)，219萬(wàn)日日贏(yíng)產(chǎn)量，1760.81GB總共享帶寬數(shù)、176.08PB總共享容量數(shù)。又一區(qū)塊鏈生態(tài)誕生。傳統(tǒng)金融、保險(xiǎn)、游戲、視頻等領(lǐng)域，都紛紛在區(qū)塊鏈方向上躍躍欲試，2018年注定是區(qū)塊鏈的新元年。

斐訊區(qū)塊鏈結(jié)點(diǎn)由N1&N1M組成，N1收集家庭閑置資源，N1M則共享數(shù)據(jù)資源；創(chuàng)世紀(jì)雖然成功，但斐區(qū)塊鏈在行業(yè)中究竟屬于什么樣的位置，共享數(shù)據(jù)中心的開(kāi)創(chuàng)者N1M路又在何方？

如火如荼下的區(qū)塊鏈

有人說(shuō)區(qū)塊鏈?zhǔn)窍乱淮物L(fēng)口，是未來(lái)唯一可以與AI技術(shù)爭(zhēng)相媲美的領(lǐng)域，去中心化、共識(shí)機(jī)制、智能合約、不可篡改等特點(diǎn)賦予了其強(qiáng)大的可拓展性、滲透性。

潮流總是此起彼伏，無(wú)數(shù)看客在觀(guān)望著水流走勢(shì)，互聯(lián)網(wǎng)浪潮已經(jīng)漸行漸遠(yuǎn)，而在區(qū)塊鏈身上，人們仿佛看到了昔日互聯(lián)網(wǎng)入侵時(shí)的身影，雷軍曾言：“站在風(fēng)口上，豬都能飛起來(lái)”，而區(qū)塊鏈很有可能再次顛覆行業(yè)形態(tài)、重組行業(yè)結(jié)構(gòu)。

其實(shí)BAT早已開(kāi)始在區(qū)塊鏈上謀劃場(chǎng)地進(jìn)行戰(zhàn)略布局。百度在2015年創(chuàng)建有關(guān)金融行業(yè)的區(qū)塊鏈團(tuán)隊(duì)，并且投資于美國(guó)公司circle布局全球區(qū)塊鏈；阿里更是深耕區(qū)塊鏈行業(yè)，并且不斷嘗試將區(qū)塊鏈技術(shù)落實(shí)在實(shí)際應(yīng)用當(dāng)中，螞蟻金服在支付寶平臺(tái)愛(ài)心捐贈(zèng)項(xiàng)目上，利用區(qū)塊鏈技術(shù)記錄每一筆善款的動(dòng)向；近日，騰訊FiT（支付基礎(chǔ)平臺(tái)與金融應(yīng)用線(xiàn)）、騰訊研究院正式發(fā)布騰訊第一份區(qū)塊鏈方案白皮書(shū)：可信區(qū)塊鏈TrustSQL，核心定位于打造領(lǐng)先的企業(yè)級(jí)區(qū)塊鏈基礎(chǔ)平臺(tái)。

就商業(yè)體系氛圍而言，區(qū)塊鏈正處于風(fēng)口浪尖，火熱氛圍逐漸籠罩全球，新技術(shù)的誕生，無(wú)疑給予國(guó)內(nèi)大巨頭與國(guó)際巨頭較量較為公平的起步線(xiàn)，在大背景下，擁躉區(qū)塊鏈只是時(shí)間的問(wèn)題，而迅速進(jìn)場(chǎng)更能夠快速占據(jù)一席之地，在專(zhuān)利方向上，迅速建立起技術(shù)堡壘。

對(duì)于大巨頭企業(yè)，其平臺(tái)優(yōu)勢(shì)一定程度上就決定了它的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，而對(duì)于其它企業(yè)如斐訊、迅雷、美圖等，就必須需要依靠其新理念、新模式、新技術(shù)加持才能在區(qū)塊鏈行業(yè)占得一席之地。

N1M創(chuàng)造共享經(jīng)濟(jì)新模式或讓區(qū)塊鏈應(yīng)用落地

斐訊區(qū)塊鏈能夠在首挖階段就獲得如此佳績(jī)，離不開(kāi)所追求的新發(fā)展模式以及區(qū)塊鏈應(yīng)用的落地實(shí)施，利用區(qū)塊鏈與共享經(jīng)濟(jì)結(jié)合，形成創(chuàng)新型綜合模式，構(gòu)建一體化生態(tài)。引入?yún)^(qū)塊鏈的去中心化、智能合約以及共識(shí)機(jī)制，用戶(hù)可在斐訊實(shí)際應(yīng)用如游戲、直播當(dāng)中進(jìn)行數(shù)字資產(chǎn)價(jià)值化，兌換相關(guān)產(chǎn)品以及服務(wù)，實(shí)現(xiàn)區(qū)塊鏈應(yīng)用落地。

其用戶(hù)生態(tài)一旦建立，共享出的數(shù)字資產(chǎn)，將形成龐大的數(shù)據(jù)量。對(duì)于用戶(hù)而言，通過(guò)數(shù)字資產(chǎn)可在斐訊旗下享受相關(guān)服務(wù)，對(duì)于斐訊而言，通過(guò)N1M收集的數(shù)字資源，在其相關(guān)領(lǐng)域內(nèi)實(shí)現(xiàn)盈利，形成可落地應(yīng)用、可持續(xù)發(fā)展的區(qū)塊鏈生態(tài)。

采用的激勵(lì)機(jī)制形成利益分享模式，用戶(hù)可通過(guò)共享硬件設(shè)備存儲(chǔ)空間以及帶寬資源來(lái)獲得日日贏(yíng)積分獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)，采取云計(jì)算托管機(jī)制來(lái)降低入門(mén)門(mén)檻，使得所有參與白金獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃用戶(hù)都能化身鏈上小數(shù)據(jù)中心，享受挖礦后的獎(jiǎng)勵(lì)，形成一個(gè)可持續(xù)性發(fā)展一體化生態(tài)，實(shí)現(xiàn)人人都可為社會(huì)貢獻(xiàn)資源、人人都可成為獲益者的目標(biāo)。

而為了支撐區(qū)塊鏈運(yùn)作，斐訊還推出國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的托管模式，通過(guò)云端批量部署、批量托管方式支撐區(qū)塊鏈項(xiàng)目運(yùn)作，通過(guò)共享經(jīng)濟(jì)模式布局硬件領(lǐng)域，吸引用戶(hù)加入，通過(guò)區(qū)塊鏈共識(shí)機(jī)制、不可篡改性維系生態(tài)安全。

從大眾立場(chǎng)而言，通過(guò)共享閑置資源獲得挖礦獎(jiǎng)勵(lì)，將資源價(jià)值最大化，能帶來(lái)一定收益，從社會(huì)角度而言，硬件存儲(chǔ)成本高，帶寬利用率小，在此方式下，可以有效緩解社會(huì)對(duì)資源的供需矛盾。

如此，既能夠解決社會(huì)需求問(wèn)題，又能夠給予用戶(hù)一定的收益，其發(fā)展策略可持續(xù)性、運(yùn)營(yíng)模式的創(chuàng)新性，開(kāi)展區(qū)塊鏈在共享經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域嘗試，同時(shí)，在生態(tài)體系當(dāng)中，區(qū)塊鏈應(yīng)用得以落地，形成良性循環(huán)，這也就吸引到大批資本入駐，迅速進(jìn)場(chǎng)。從其投入的技術(shù)強(qiáng)度而言，斐訊的野心或許不僅僅局限于共享領(lǐng)域，未來(lái)很有可能在其它領(lǐng)域進(jìn)行拓展，建設(shè)區(qū)塊鏈大生態(tài)。

選擇何時(shí)入場(chǎng)，決定投資成敗

資本入場(chǎng)需要預(yù)先評(píng)估行業(yè)層級(jí)，大致可分為概念萌芽段、初期落地段，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)段，穩(wěn)固成熟段，行業(yè)衰退段。對(duì)于大部分憑借著互聯(lián)網(wǎng)浪潮起家的傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下，盈利能力不斷萎縮，上升速度開(kāi)始趨于平緩期，其市場(chǎng)份額隨著各大企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不斷縮減。對(duì)于穩(wěn)固成熟段企業(yè)，對(duì)外部資金需求依賴(lài)感較小，對(duì)投資力度要求較高，行業(yè)深耕意味著競(jìng)爭(zhēng)激烈，入局門(mén)檻較高。

對(duì)于投資者而言，行業(yè)處于開(kāi)始階段，并且有較為成熟的商業(yè)模式，涉足企業(yè)相對(duì)較少，投資要求較低，選擇初期落地階段是實(shí)現(xiàn)“低投入，高回報(bào)”的最佳時(shí)期。而區(qū)塊鏈正處于初期階段，比特幣是其已經(jīng)成熟的落地產(chǎn)品應(yīng)用，而其它領(lǐng)域也在開(kāi)始不斷針對(duì)新的場(chǎng)景孵化區(qū)塊鏈應(yīng)用，互聯(lián)網(wǎng)紅利已經(jīng)過(guò)去，作為下一個(gè)風(fēng)口的區(qū)塊鏈，或許是投資者實(shí)現(xiàn)資本高收益唯一的機(jī)會(huì)。

縱觀(guān)國(guó)內(nèi)區(qū)塊鏈項(xiàng)目，收割韭菜的項(xiàng)目比比皆是，背后的資本推動(dòng)、媒體炒作無(wú)不是將泡沫越吹越大，表面是概念炒作、急于變形、犧牲大眾利益，實(shí)現(xiàn)資本積累。而實(shí)際而言，是其項(xiàng)目的運(yùn)作方式、產(chǎn)品理念、發(fā)展規(guī)劃沒(méi)有一套清晰、成熟、可靠的商業(yè)模式運(yùn)營(yíng)。

斐訊能夠得到如此到投資者的關(guān)注，很大程度在于其發(fā)展的可持續(xù)性、創(chuàng)新型商業(yè)模式，通過(guò)區(qū)塊鏈與共享經(jīng)濟(jì)有機(jī)結(jié)合，從供求關(guān)系作為切入口，實(shí)現(xiàn)資源最大化利用，實(shí)現(xiàn)共享家庭閑置資源+高度中心化的數(shù)據(jù)中心資源。從某種程度上而言，它實(shí)現(xiàn)了用戶(hù)、服務(wù)商以及社會(huì)，三方共贏(yíng)狀態(tài)，形成有力的生態(tài)閉環(huán)。

為何投資者前赴后繼加入斐訊區(qū)塊鏈陣營(yíng)？一方面，斐訊區(qū)塊鏈結(jié)點(diǎn)是其生態(tài)的基石，更多的結(jié)點(diǎn)意味著可以在未來(lái)發(fā)揮更大影響力；另一方面，數(shù)字資產(chǎn)是斐訊區(qū)塊鏈生態(tài)推進(jìn)的“燃料”,“日日贏(yíng)”每經(jīng)過(guò)365天，產(chǎn)量將縮減一半，這也就意味著，后續(xù)入場(chǎng)的人 將越來(lái)越難得到積分，整個(gè)區(qū)塊鏈生態(tài)處于可持續(xù)的循環(huán)狀態(tài)，早期入局者可能獲得更大利益。

江湖老劉，知名科技自媒體人，區(qū)塊鏈觀(guān)察家，曾幫助多家公司掛牌上市新三板。創(chuàng)新圖強(qiáng)的精神氣質(zhì)、文節(jié)俱高的價(jià)值觀(guān)念、封閉內(nèi)斂的行為模式、犀利獨(dú)特的TMT觀(guān)察，立志成為全面的、專(zhuān)業(yè)的、深入的、有獨(dú)立觀(guān)點(diǎn)的TMT行業(yè)觀(guān)察者。

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