李國(guó)慶想用謊言埋葬國(guó)內(nèi)第一圖書電商，能得逞嗎？

當(dāng)當(dāng)紛爭(zhēng)讓觀眾吃足了瓜。隨著李國(guó)慶搶公章事件持續(xù)發(fā)酵，這件事的真相也逐漸浮出水面。

7月7日，李國(guó)慶再次訴諸武力，帶三十人清晨強(qiáng)行進(jìn)入當(dāng)當(dāng)，撬開多處保險(xiǎn)柜，拿走資料，擾亂了公司正常工作秩序。7月8日，平安朝陽(yáng)發(fā)布通報(bào)稱，將李國(guó)慶等四人依法行政拘留。如今，李國(guó)慶的拘留時(shí)間已經(jīng)過(guò)去，我們可以來(lái)盤盤這件事的原委與本質(zhì)了。

李國(guó)慶在線飆演技，謊話連篇誘導(dǎo)大眾

要說(shuō)演技哪家強(qiáng)，李國(guó)慶絕對(duì)稱得上企業(yè)級(jí)“影帝”。

7月8日晚上，李國(guó)慶發(fā)微博稱“我作為股東會(huì)和董事會(huì)選舉的董事長(zhǎng)，依據(jù)股東會(huì)決議，帶領(lǐng)管理團(tuán)隊(duì)接管當(dāng)當(dāng)，于理有據(jù)，于法有依......”說(shuō)得理直氣壯、理所當(dāng)然，網(wǎng)友們差點(diǎn)都信以為真了。不過(guò)隨后便被警方的行政拘留狠狠打了臉！

事實(shí)上，李國(guó)慶“被打臉”的事情還有很多，我們姑且來(lái)盤點(diǎn)下他之前幾次所謂的“真心話”。其一、他說(shuō)俞渝領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)當(dāng)網(wǎng)經(jīng)營(yíng)不善，但實(shí)際上俞渝接手當(dāng)當(dāng)時(shí)公司沒(méi)有盈利，接管五年之后利潤(rùn)持續(xù)提高；其二、他說(shuō)董事會(huì)讓俞渝回家，而據(jù)了解董事會(huì)在當(dāng)當(dāng)上市前，將俞渝的稱謂從董事長(zhǎng)改為執(zhí)行董事長(zhǎng)，是為預(yù)防李國(guó)慶出現(xiàn)失控局面進(jìn)而為市場(chǎng)帶來(lái)負(fù)面反應(yīng)；其三、他說(shuō)召開股東會(huì)、董事會(huì)，但俞渝等股東完全不知道這個(gè)會(huì)議，而且當(dāng)當(dāng)網(wǎng)設(shè)執(zhí)行董事一人，沒(méi)有設(shè)立董事會(huì)；其四、他說(shuō)“接管當(dāng)當(dāng)”，但當(dāng)當(dāng)為了防止李國(guó)慶再進(jìn)辦公區(qū)專門成立了“權(quán)益保護(hù)部”。

李國(guó)慶的謊言不只充斥在公司經(jīng)營(yíng)層面，他甚至?xí)谏鐣?huì)身份、大眾常識(shí)方面大放厥詞。他說(shuō)自己是當(dāng)年北京高考文科狀元，但是微博上已經(jīng)有一位小姐姐的母親認(rèn)領(lǐng)當(dāng)年文科狀元。他還說(shuō)自己在公共浴室洗澡時(shí)得了梅毒，被丁香醫(yī)生等一眾專業(yè)人士打臉......可以說(shuō)，類似的謊言不勝枚舉。

李國(guó)慶不僅僅說(shuō)著假話，還做著假事。

2019年2月2日，李國(guó)慶在微博中公開聲明“激動(dòng)”地離開當(dāng)當(dāng)，俞渝帶領(lǐng)當(dāng)當(dāng)“灑脫”地開創(chuàng)未來(lái)。這是在承認(rèn)自己離開，讓俞渝掌權(quán)重新再開啟當(dāng)當(dāng)新篇章。然而翻臉也是很快，不到一年便開始了當(dāng)當(dāng)爭(zhēng)權(quán)的“摔杯”開篇。

當(dāng)當(dāng)在2016年私有化后，業(yè)績(jī)慢慢回升，俞渝在接受記者采訪時(shí)表示：“2018年，銷售額同比增加14.4%，凈利潤(rùn)4.25億元，增長(zhǎng)34.9%”。在2019年的當(dāng)當(dāng)出版人盛典上，當(dāng)當(dāng)副總裁陳立均也強(qiáng)調(diào)：“當(dāng)當(dāng)2018年GMV 150-160億，四億多利潤(rùn)，持續(xù)5年盈利，沒(méi)有任何負(fù)債，無(wú)論是銷售額還是利潤(rùn)增速都在加速度增長(zhǎng)?！?/p>

毋庸置疑，這樣戲劇化的爭(zhēng)奪并不利于企業(yè)經(jīng)營(yíng)和長(zhǎng)期發(fā)展。而李老板的種種操作，只能為當(dāng)當(dāng)帶來(lái)巨大傷害。

搶章“事故”，知法犯法只為奪權(quán)

撥開現(xiàn)象看本質(zhì)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，外界看似戲劇化的事，卻走著“試探法律底線”和“權(quán)游”的路線。

李國(guó)慶的搶章顯然是缺乏法律基礎(chǔ)的。第一、程序違法，沒(méi)有通知大股東俞渝；第二、實(shí)體違法，沒(méi)有達(dá)到三分之二的表決權(quán)。李國(guó)慶雖然知道這些，但搶奪印章有利于配合其正在進(jìn)行的離婚分割，他堅(jiān)信冒險(xiǎn)主義在邊緣地帶獲得成功的可能。李老板的操作屬于明知故犯型，通過(guò)較低的成本，利用時(shí)間差考量權(quán)益，毫無(wú)疑問(wèn)，搶章是有計(jì)劃的預(yù)謀。

相對(duì)于李國(guó)慶的“冒險(xiǎn)”，俞渝一方則表現(xiàn)地比較理性，去報(bào)警、去聲明印章作廢，而沒(méi)有采取民間反制，畢竟無(wú)論怎樣爭(zhēng)執(zhí)，都不應(yīng)該逾越法律的紅線。

李國(guó)慶還股權(quán)問(wèn)題上公然算著“糊涂賬”。

當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的股權(quán)結(jié)構(gòu)顯示，俞渝持股64.2%，李國(guó)慶持股27.51%。按《公司法》，俞渝是當(dāng)當(dāng)?shù)膶?shí)際控制人。

而按照李國(guó)慶的邏輯，如果婚前或婚內(nèi)沒(méi)有家庭財(cái)產(chǎn)的書面約定，離婚后婚內(nèi)財(cái)產(chǎn)就有可能對(duì)半分。目前，兩人的股權(quán)約在91.7%，如果均分，李國(guó)慶將持股45.8%。此外。按李國(guó)慶的說(shuō)法，他已經(jīng)得到了其他8%的中小股東的支持。那么離婚后，李國(guó)慶將實(shí)現(xiàn)50%以上的“簡(jiǎn)單多數(shù)”，得到對(duì)當(dāng)當(dāng)?shù)恼瓶貦?quán)，這足以讓他“翻身”。

不過(guò)當(dāng)當(dāng)法務(wù)部公開股權(quán)沿革資料顯示，李國(guó)慶早在2016年就和俞渝、孩子、管理層書面約定了控股比例：即俞渝52.23%、李國(guó)慶22.38%、孩子18.65%、管理層6.74%。

這個(gè)比例，扣除代持因素，目前同步映射在北京市工商局登記的北京當(dāng)當(dāng)科文電子商務(wù)有限公司。而李國(guó)慶為抵賴家庭財(cái)產(chǎn)的書面約定，不惜撒謊、煽動(dòng)輿論，“婚姻法”混淆“公司法”，從而達(dá)到個(gè)人利益，這樣的操作在一個(gè)文人的手上展現(xiàn)，顯得有些譏諷。

可悲的是，李國(guó)慶明白這些法律法規(guī)也懂得這些道理，但依然啟動(dòng)了風(fēng)暴。因?yàn)槔顕?guó)慶并不在乎當(dāng)當(dāng)是否能做大、做好，更在乎現(xiàn)階段的當(dāng)當(dāng)能夠給他帶來(lái)多大的利益。

利益之下，不惜傷害當(dāng)當(dāng)

縱觀李國(guó)慶近兩年的各種出格動(dòng)作，其實(shí)際是在以傷害企業(yè)為代價(jià)，行爭(zhēng)權(quán)奪利之實(shí)。

李國(guó)慶曾說(shuō)自己被“踢出管理層”，但事實(shí)并非如此。李國(guó)慶摔杯后，當(dāng)當(dāng)提供給媒體的資料顯示，李國(guó)慶與俞渝協(xié)商后，2014年夏天逐漸脫離當(dāng)當(dāng)管理，李國(guó)慶為此與副總多次談話，表達(dá)自己很快50歲生日了，退出當(dāng)當(dāng)管理決心已定。李國(guó)慶退出當(dāng)當(dāng)，一方面是因?yàn)橹坝兴兄Z，另一方面，是李國(guó)慶過(guò)于相信自己能夠站在下一個(gè)風(fēng)口，押注在新興行業(yè)。

出去后的李國(guó)慶，創(chuàng)業(yè)區(qū)塊鏈公司“水晶鏈”、創(chuàng)業(yè)“早晚讀書”，但實(shí)際上，在曲線業(yè)務(wù)上并不能跟互聯(lián)網(wǎng)初生代的當(dāng)當(dāng)相提并論。從目前媒體的挖掘和當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的回應(yīng)來(lái)看，李國(guó)慶離開當(dāng)當(dāng)之后的新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目“水晶鏈”官司纏身，“早晚讀書”經(jīng)營(yíng)狀況不佳，以至于要借錢維持經(jīng)營(yíng)。

目前看來(lái)，沒(méi)有俞渝的李國(guó)慶的確很難成功。一次次失敗促使李國(guó)慶再次窺視著當(dāng)當(dāng)，畢竟，自有業(yè)務(wù)資金已經(jīng)燒得差不多了，需要更多的利益源重新為新業(yè)務(wù)補(bǔ)血。

利益之下，企業(yè)家所謂的“信”名存實(shí)亡，更何況李國(guó)慶已經(jīng)不能算是一個(gè)合格的企業(yè)家了。

比起吃瓜，在后互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，很多人其實(shí)更關(guān)心當(dāng)當(dāng)未來(lái)能否繼續(xù)保持前行的步伐。李老板的種種操作，著實(shí)將這家從小培養(yǎng)成長(zhǎng)的企業(yè)親手推向了深淵。而我們也應(yīng)該看到，當(dāng)當(dāng)在俞渝的帶領(lǐng)下發(fā)展良好。如果問(wèn)李國(guó)慶能用謊言埋藏國(guó)內(nèi)第一圖書電商嗎，答案當(dāng)然是否定的！

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