TCL詆毀海信敗訴,家電市場(chǎng)如何打造長(zhǎng)期品牌價(jià)值?

11月30日,青島中院日前所作的一審判決書(shū)顯示:TCL王牌電器作為原告海信視像的直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,發(fā)布包含針對(duì)原告激光電視產(chǎn)品虛假信息和誤導(dǎo)性信息的被訴侵權(quán)視頻,損害了原告的商業(yè)信譽(yù)和商品聲譽(yù),構(gòu)成了對(duì)原告的商業(yè)詆毀。與此同時(shí),TCL被判賠償原告經(jīng)濟(jì)損失50萬(wàn)元。

這場(chǎng)糾紛官司掀開(kāi)的激光電視產(chǎn)品之爭(zhēng),家電品牌應(yīng)該如何在市場(chǎng)中保持長(zhǎng)期品牌價(jià)值?

紛爭(zhēng)來(lái)龍去脈

2019年12月1日,TCL在其官方抖音賬號(hào)TCL電視上發(fā)布了一段針對(duì)海信激光電視的爭(zhēng)議視頻,這段視頻引燃了電視行業(yè)的兩大巨頭,雙方你來(lái)我往,交鋒不斷。月末,TCL實(shí)業(yè)控股副總經(jīng)理孫銀在北京“2019年度智能大屏英雄會(huì)”上推廣其大屏QLED,稱其在清晰度、色域、亮度、壽命各方面優(yōu)于激光電視。

2020年1月15日,在奧維云網(wǎng)2019中國(guó)彩電市場(chǎng)總結(jié)報(bào)告發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng),TCL實(shí)業(yè)控股北京商務(wù)中心總經(jīng)理劉博浩在發(fā)言中將液晶LED和激光電視進(jìn)行對(duì)比,稱激光在亮度、壽命等方面不如液晶,引起了在場(chǎng)的海信視像副總裁王偉直接抗議,并打斷其發(fā)言。

2020年3月,海信集團(tuán)品牌管理部公關(guān)總監(jiān)楊祥璽在自己個(gè)人公眾號(hào)上撰文《致李東生:堂堂TCL,何以墮落至此?》,指責(zé)TCL用自己官方認(rèn)證的賬號(hào),公然編造友商和競(jìng)品的虛假內(nèi)容,涉及不公平競(jìng)爭(zhēng)。

江湖老劉認(rèn)為,來(lái)自同行的一系列“明槍暗箭”等不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng),甚至商業(yè)誹謗等行為一直沒(méi)有停歇過(guò)。在一線市場(chǎng)上,很多企業(yè)打不出自己的產(chǎn)品陣營(yíng)、市場(chǎng)節(jié)奏、經(jīng)營(yíng)體系,總是想著跟隨同行的腳步在前進(jìn)。如今卻發(fā)現(xiàn)已經(jīng)無(wú)法復(fù)制同行的一系列經(jīng)營(yíng)策略和邏輯,只能陷入步步落地、步步挨打的境地之中。

探究液晶與激光邏輯緣由

同為國(guó)內(nèi)電視廠商,兩家企業(yè)卻結(jié)下“深仇大恨”,自然和市場(chǎng)以及產(chǎn)品有關(guān)。TCL旗下華星光電是液晶面板大廠,而TCL主要的電視產(chǎn)品也都是液晶電視;海信則不同,近幾年海信將產(chǎn)品重點(diǎn)放在激光電視上。

根據(jù)奧維云網(wǎng)推總數(shù)據(jù)顯示,激光電視2015年至2020年的復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)213.8%,今年1-7月,新冠疫情、整機(jī)價(jià)格戰(zhàn)以及面板漲價(jià)等多重因素疊加,彩電市場(chǎng)整體低迷,中國(guó)彩電整體市場(chǎng)零售量規(guī)模同比下降了9.0%,而激光電視零售量規(guī)模增長(zhǎng)77.5%,是彩電市場(chǎng)上唯一實(shí)現(xiàn)正增長(zhǎng)的品類。

值得注意的是,今年6月中國(guó)電子商會(huì)發(fā)布的《2020中國(guó)彩電售后服務(wù)和消費(fèi)者滿意度調(diào)研報(bào)告》,對(duì)最近3年中購(gòu)買(mǎi)過(guò)電視的用戶調(diào)查發(fā)現(xiàn),激光電視用戶向他人推薦使用的比例最高,達(dá)到了70%,遠(yuǎn)超54%的行業(yè)均值。這也證明了激光電視目前已在國(guó)內(nèi)得到大量消費(fèi)者的認(rèn)可。

但可惜的是,火爆的激光電視和TCL無(wú)緣,在收購(gòu)三星蘇州工廠的生產(chǎn)線后,TCL幾乎將所有精力都用在了OLED技術(shù)上,面對(duì)可能到來(lái)的又一輪電視技術(shù)革命,TCL感到焦急甚至恐慌也情有可原,但詆毀競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手顯然是錯(cuò)誤和幼稚的應(yīng)對(duì)方式。

江湖老劉認(rèn)為,對(duì)家電產(chǎn)業(yè)的所有企業(yè)來(lái)說(shuō),不管當(dāng)前的實(shí)力大小、能力強(qiáng)弱,都需要保持一顆持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展的恒心,擁有一顆持續(xù)滿足用戶需求的初心,懷惴著一份尊重市場(chǎng)和對(duì)手的謙卑之心,放棄攻擊詆毀的商業(yè)陋習(xí),才能在家電這個(gè)朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)的大道中穩(wěn)健持續(xù)地走下去。

家電品牌的長(zhǎng)期價(jià)值

無(wú)論是家電市場(chǎng),還是其它領(lǐng)域。經(jīng)營(yíng)中忘卻“克制”,往往會(huì)自食其果。例如說(shuō)諾基亞,2G時(shí)代是絕對(duì)的王者,3G/4G時(shí)代由于抗拒對(duì)安卓的擁抱,最終一步步的走向了衰落的境地。除了諾基亞,還有最近處在風(fēng)波中的蛋殼公寓,作為最早一批上市的長(zhǎng)租公寓品牌,近幾個(gè)月,頻繁暴雷資金鏈斷裂,導(dǎo)致許多租客被沒(méi)拿到租金的房東驅(qū)趕,讓這家曾有著“長(zhǎng)租公寓第一股”光環(huán)的公司,品牌美譽(yù)度瞬間降到了冰點(diǎn),進(jìn)而喪失了度過(guò)危機(jī)的機(jī)會(huì)。

品牌建立的重要標(biāo)志就是在企業(yè)出事時(shí)有能力買(mǎi)單,如果能重復(fù)贏得消費(fèi)者的信任就等于再一次樹(shù)立品牌,危機(jī)就能變?yōu)檗D(zhuǎn)機(jī),事件的發(fā)生只是在檢驗(yàn)?zāi)闱捌谑欠裨鷮?shí)的去樹(shù)立你的品牌和當(dāng)下的反應(yīng)能力。所以,只有企業(yè)重視品牌,品牌才能為企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展保駕護(hù)航。

江湖老劉,TMT行業(yè)觀察者,知名IT評(píng)論員。

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2020-12-11
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