文/孟永輝
當流量被越來越多地被認為是一種稀缺資源，通過建構高墻的方式來防止流量的外溢，成為每一個業(yè)已擁有了龐大流量的玩家都必然會選擇的一個選項。前有3Q大戰(zhàn)，后有頭騰對決，每一次巨頭之間的大戰(zhàn)幾乎都是圍繞著流量的去留產生的。真正讓互聯(lián)網巨頭們放下面子，貼身肉搏的，正是流量本身。
當互聯(lián)網行業(yè)的市場格局尚未確定，特別是這樣的一種競爭對用戶有利的情況下，巨頭們之間的這種建筑自身護城河的方式來獲取和留存流量的方式是有益的。而一旦市場格局確定，基于流量的競爭不再對用戶有益，甚至將用戶看成是砧板上的魚肉的做法，便會招致越來越多的質疑。
經歷了PC時代，特別是移動互聯(lián)網時代的發(fā)展之后，互聯(lián)網行業(yè)的發(fā)展業(yè)已進入到了格局確定，壁壘林立的全新發(fā)展階段。在這個階段，競爭的活力很顯然沒有之前那樣強勁，經歷了多輪競爭存活下來的互聯(lián)網玩家們開始借助他們建構起來的規(guī)模優(yōu)勢，坐享收割的紅利。當新玩家進入，特別是影響到它們的市場地位，甚至是開始瓜分他們的流量時，他們便會選擇用封閉的方式進行回應。在這種情況下，長期以來秉持共享和開放精神的互聯(lián)網行業(yè)，其實早已不再是那個我們所認為的互聯(lián)網。
可以確定的是，僅僅只是建構在各自勢力范圍之上的發(fā)展，并且將用戶和流量看做是“魚肉”的做法是無法促進互聯(lián)網行業(yè)的發(fā)展的。想要重啟互聯(lián)網行業(yè)的發(fā)展活力，讓競爭真正進入到良性、健康的發(fā)展規(guī)模，必然需要打破業(yè)已形成的藩籬，讓流量自由流動，才能讓互聯(lián)網行業(yè)的發(fā)展進入到全新的發(fā)展階段。
開放外鏈，正是在這樣一種大背景下被提出來。
一
9月9日，工信部牽頭，由阿里巴巴、騰訊、字節(jié)跳動、百度、華為、小米、陌陌、360、網易等互聯(lián)網公司參加的會議召開。會議的主題就是要求各大互聯(lián)網平臺推動即時通信屏蔽網址鏈接等不同類型的問題。說白了，就是要求互聯(lián)網公司開放外鏈，實現(xiàn)流量在不同平臺之間的自由流動。
事實上，早在這個會議之前，外界就已經傳出過有關阿里巴巴和騰訊即將開放外鏈的消息。但是，有關開放外鏈的消息并未真正被證實。直到這次會議之后，有關開放外鏈的消息，才第一次被正式明確下來?？梢灶A見的是，當開放外鏈成為現(xiàn)實，一個全新的時代將會來臨，特別是對于廣大的互聯(lián)網企業(yè)來講，都是如此。
為什么這么說呢？因為一直以來，我們所理解的以及玩家們所實踐的都是通過不斷建構自身的平臺來做大做強，從而實現(xiàn)躺賺，這是圍繞著整個互聯(lián)網行業(yè)發(fā)展始終的課題，同樣是以資本和流量為主導的互聯(lián)網行業(yè)發(fā)展的最為底層的邏輯。無論是早期的互聯(lián)網模式也好，還是“互聯(lián)網+”模式也罷，幾乎都是圍繞著規(guī)模優(yōu)勢來進行的。
當開放外鏈成為現(xiàn)實，就預示著原來看成是互聯(lián)網企業(yè)屢試不爽的發(fā)展模式被斬斷了，他們再也不能借助自身所建筑起來的規(guī)模優(yōu)勢，對流量進行收割；他們再也不能借助自身建構起來的高墻和護城河，防止競爭對手的進入；他們再也不能把流量當成是自身競爭的殺手锏。
在這樣一種情況下，互聯(lián)網玩家，特別是那些業(yè)已在不同行業(yè)當中建構了規(guī)模優(yōu)勢的玩家，需要改變原有的發(fā)展策略，拋棄流量為主導的發(fā)展模式，選擇新的競爭模式，才能確保他們在新的發(fā)展階段，繼續(xù)保持領先優(yōu)勢。
換句話說，真正決定互聯(lián)網行業(yè)競爭優(yōu)勢和地位的將不再是流量的多少，而是在于自身產品和服務的好壞以及真正給行業(yè)和用戶創(chuàng)造了多少價值。很顯然，這是一種完全有別于傳統(tǒng)經典意義上的全新發(fā)展模式，未來，互聯(lián)網公司競爭的重點將會從流量轉移到產品和業(yè)務本身。一個全新的時代由此將會打開。
二
對于廣大的用戶來講，這不得不說是件大好事。他們不再牽絆于不同平臺之間的壁壘，而是可以在不同的平臺之間自由切換。無論是從體驗上來看，還是從效率上來講，都是非常有好處的。另外，當開放外鏈成為現(xiàn)實，他們可以將原本屬于不同平臺，不同領域的流量，統(tǒng)一集中到一起，以便更好地運營和轉化。
對于廣大的互聯(lián)網企業(yè)來講，這不得不說是件大事。之所以被稱作大事，主要是因為他們再也無法通過自身的生態(tài)來抵擋外部玩家的進入，同樣無法再進行躺賺。同時，我們也要看到，對于他們來講，同樣是一個機會。之所以說是一個機會，其中一個很重要的原因在于，競爭的焦點將真正從流量轉移到產品和服務本身，他們可以借助自己在技術、產品和服務上的優(yōu)勢，吸引更多的流量和用戶到自身的平臺上。
說白了，通過打破原本橫亙于不同的平臺，不同的玩家之間的藩籬，實現(xiàn)的是互聯(lián)網行業(yè)的新的競爭方式的重塑。經過這樣一個階段之后，流量，將不再是互聯(lián)網公司的殺手锏，而是將會更多地轉移到產品和服務本身，從而將互聯(lián)網行業(yè)的發(fā)展進入到一個全新的發(fā)展階段。
對于互聯(lián)網行業(yè)來講，這不得不說是一件好事。經歷了PC時代和移動互聯(lián)網時代的發(fā)展，互聯(lián)網行業(yè)的發(fā)展業(yè)已進入到相對停滯的發(fā)展階段。一方面，互聯(lián)網行業(yè)的技術開始落后于行業(yè)的需求，越來越多的行業(yè)開始抱怨互聯(lián)網技術并不能夠真正解決他們的痛點和難題。
另外一方面，互聯(lián)網式的模式業(yè)已遭遇到了越來越多的詬病。說到底，互聯(lián)網模式其實就是以撮合和中介為主導的發(fā)展模式，這種模式在信息不對稱的年代里是可以促進行業(yè)運行效率的提升的。然而，等到信息足夠充沛，這種以撮合和中介為主導的發(fā)展模式便開始遭遇到了越來越多的困境和難題。
從這個兩個方面可以看出，互聯(lián)網行業(yè)業(yè)已進入到了非變不可的發(fā)展階段。開放外鏈，可以說是開啟了互聯(lián)網行業(yè)深度改變的大門。經歷了這樣一個階段之后，有關互聯(lián)網行業(yè)的改變將會越來越多地開始出現(xiàn)。無論是新技術的發(fā)展、演進和落地上，還是新模式的衍生、進化和創(chuàng)新上，我們都將看出越來越多的新氣象。
三
當這種情況持續(xù)，互聯(lián)網行業(yè)將會發(fā)生一場更加徹底和深入的改變，從而真正將自身的發(fā)展帶入到一個非資本和流量為主導的全新時代。對于互聯(lián)網行業(yè)來講，這不得不說是一次涅槃重生。
開放外鏈，從表面上看是打破了互聯(lián)網平臺之間的壁壘，實際上是在引導互聯(lián)網行業(yè)朝著更加健康理性的方向發(fā)展。未來的互聯(lián)網，將不再是一個以流量為主要推動力的存在，而是一個以新技術為主要推動力的存在。只有真正將關注的焦點更多地聚焦在產品和服務本身，更多地聚焦在行業(yè)本身，互聯(lián)網玩家才能真正找到新的發(fā)展突破口。
當開放外鏈的消息被公布，筆者看到很多人站在不同平臺的角度來看待這件事，甚至將這件事看成是新平臺的崛起和舊平臺的沒落，這種簡單、淺顯的認識，顯然忽略了開放外鏈背后更多的內涵和意義。他們之所以會有這樣的思維，其中一個很重要的原因在于，他們還在用流量的思維來看待開放外鏈這件事，并且真正站在流量之外的角度來看待它。
當我們看待開放外鏈的時候，僅僅只是以流量為出發(fā)點和落腳點，恰恰再一次陷入到了流量的怪圈里。跳出流量的牽絆，站在流量之外來看待這件事，所謂的開放外鏈才不僅僅只是一個此消彼長的零和博弈，而是變成了一個共生共存的新紀元的開端。
所以，開放外鏈將不再僅僅是阿里和字節(jié)擊掌相慶的事，而是整個互聯(lián)網行業(yè)都應該擊掌相慶的事。
—完—
作者：孟永輝，資深撰稿人，專欄作家，特約評論員，行業(yè)研究專家，戰(zhàn)略咨詢顧問。長期專注行業(yè)研究，提供深度思考與硬核干貨。支持保留作者來源的分享，轉載請保留作者版權信息，違者必究。
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