文/孟永輝
當人們越是接近產業(yè)互聯網，就越來越看清它。以往，人們僅僅只是簡單地認為，產業(yè)互聯網是一個比互聯網還要廣大的平臺，在這樣一個平臺上，那些互聯網時代沒有囊括進來的流量，在產業(yè)互聯網時代全部都被囊括進來。我們看到的以S2B為代表的商業(yè)模式，基本上都是在這樣的大背景下誕生的。
等到人們對于產業(yè)互聯網的認識越來越清晰，越來越接近產業(yè)互聯網，人們開始發(fā)展，僅僅只是不斷地建構平臺，不斷地收攏流量，并不能夠做好產業(yè)互聯網。所謂的產業(yè)互聯網，同樣不是一個做大平臺的過程，而是一個不斷地化有形為無形的過程。但凡是那些在產業(yè)互聯網時代有所作為的玩家，一定是一個不斷消弭自我，不斷「隱身」自我的玩家。
在這個過程當中，騰訊如此，阿里如此，京東同樣如此。
產業(yè)互聯網玩家們的諸多表現，開始告訴我們，所謂的產業(yè)互聯網的真相，并不是一個不斷做大平臺的過程，更不是一個不斷地獲取流量的過程，而是一個不斷地助力產業(yè)做大做強，不斷地讓產業(yè)成為一個可以和互聯網行業(yè)相匹敵的過程。
深入分析，并且找到產業(yè)互聯網的真相，不僅可以讓我們在落地和實踐產業(yè)互聯網的時候少走彎路，而且可以將我們帶入到產業(yè)互聯網的發(fā)展軌道上。以此為開端，產業(yè)互聯網的發(fā)展，才能真正進入到一個全新的發(fā)展階段，真正駛入產業(yè)互聯網的深海。
產業(yè)取代互聯網，成為主角
按照當初人們對于產業(yè)互聯網的粗淺理解，所謂的產業(yè)互聯網，依然是一個以互聯網玩家為主角的存在。這是我們看到那么多的互聯網玩家之所以會深度布局產業(yè)互聯網的根本原因。然而，產業(yè)互聯網的主角真的就是互聯網玩家嗎？當產業(yè)互聯網開始駛入深海，人們越來越多地開始意識到，互聯網玩家并不是產業(yè)互聯網的主角，產業(yè)玩家才是產業(yè)互聯網的主角。
越來越多的產業(yè)開始被深度而全面地改變，正是這一現象的直接體現。制造業(yè)里出現的黑燈工廠，機器人生產線；物流業(yè)里出現的智能分揀機器人；金融行業(yè)里出現的大數據風控……這些跡象正在真真切切地告訴我們，產業(yè)本身正在發(fā)生一場深度而又徹底的改變。正是在這樣一種改變的驅使之下，產業(yè)正在取代互聯網成為產業(yè)互聯網的新主角。
這一現象在產業(yè)互聯網的早期是很難出現的。因為那個時期的產業(yè)互聯網多半被看成是互聯網玩家們繼續(xù)確立自身地位，繼續(xù)延續(xù)以往的優(yōu)勢地位的工具和手段，所以，人們在看待產業(yè)互聯網的時候，通常是將它看成是互聯網的附庸的。事實證明，這樣一種看待產業(yè)互聯網的方式和方法，并不能夠完全詮釋產業(yè)互聯網本身，甚至還將產業(yè)互聯網的發(fā)展帶入到了互聯網的死胡同里。
相反，那些拋棄了對于互聯網的依附，開始尋找自我發(fā)展和蛻化的玩家們，則走出了一條真正符合產業(yè)互聯網的發(fā)展道路。這樣一種道路的一個最為顯著的特征，就是告別對于互聯網的依賴，真正讓產業(yè)成為產業(yè)本身，成為新的產業(yè)本身，才算是找到了產業(yè)互聯網的正確發(fā)展模式和方法。因此，如果我們尋找產業(yè)互聯網駛入深海的一個特征的話，產業(yè)取代互聯網成為主角，無疑是最不可被忽視的那一個。
新技術取代互聯網，成為驅動力
如果我們尋找早期產業(yè)互聯網的內在驅動力的話，我想，互聯網技術依然是驅動產業(yè)互聯網向前的內在力量。然而，互聯網本身的特質決定了它僅僅只能給產業(yè)互聯網帶來緩慢的、難以持續(xù)的發(fā)展，這是產業(yè)互聯網早期發(fā)展緩慢，甚至停滯的根本原因。直到新技術取代互聯網，成為了產業(yè)互聯網的內在驅動力，產業(yè)互聯網才算是駛入到了深海里。
那么，新技術因何取代互聯網成為了產業(yè)互聯網的內在驅動力呢？我認為，其中一個很重要的原因在于新技術的成熟和完備。如果缺少了這一點，新技術是無法取代互聯網，成為產業(yè)互聯網的內在驅動力的。
對于新技術的成熟，其中一個很重要的跡象就是新技術的落地和實踐開始越來越多的出現，而非像剛開始的時候，簡單地將新技術看成是一種噱頭和營銷手段。這一點在區(qū)塊鏈的身上表現得較為明顯。想當初，我們在認識區(qū)塊鏈的時候，僅僅只是將它看成是一個與數字貨幣完全深度綁定的存在，凡是區(qū)塊鏈項目必然發(fā)幣，是人們對于區(qū)塊鏈粗淺認識的具體體現。
等到區(qū)塊鏈的技術開始變得成熟和完備，等到人們對于區(qū)塊鏈與數字貨幣的關系開始逐漸厘清，人們開始意識到，所謂的區(qū)塊鏈并不是一個必然會與數字貨幣深度綁定的存在。通過將區(qū)塊鏈技術應用到數字貨幣之外的場景里，我們依然可以獲得新的發(fā)展動能。
于是，我們看到了一系列「區(qū)塊鏈+」的落地和應用的出現。區(qū)塊鏈從一個僅僅只是以數字貨幣為終極歸宿的存在，開始變成了一個可以與諸多場景，諸多行業(yè)產生深度聯系的存在。區(qū)塊鏈是這樣，大數據、云計算、人工智能等新技術，同樣如此。
當新技術取代互聯網成為新的驅動力，我們看到的是一場真正回歸產業(yè)，真正以產業(yè)為主體的全新時代的來臨。相對于互聯網技術的表層和淺顯，相對于互聯網技術的一味地做大自身，以新技術為內在驅動力的新的產業(yè)互聯網的發(fā)展模式，開始更多地讓產業(yè)脫離互聯網的局限，開始找回自我，回歸自我，由新技術所改造的新型產業(yè)，開始和互聯網一樣，成為經濟社會運行的主角。這同樣是產業(yè)互聯網開始駛入到深海的重要標志。
平權經濟取代平臺經濟，成為主流
我們都知道，平臺經濟是互聯網時代的主流的商業(yè)模式。在產業(yè)互聯網的早期，我們雖然提出了產業(yè)互聯網與消費互聯網完全是兩種不一樣的商業(yè)模式，但是，在落地和實踐的過程當中，依然是有著非常明顯的平臺經濟痕跡的。這一點，在中臺、超級中心等字眼里，我們可以看出一些端倪。
僅僅只是以平臺經濟來詮釋和實踐產業(yè)互聯網，是無法真正將產業(yè)互聯網行業(yè)的發(fā)展帶入到屬于自己的發(fā)展軌道的。相反，取代平臺經濟，實現權力的相等，實現權益的對等，成為新的發(fā)展潮流和趨勢。所謂的平權經濟，其實就是不再存在真正意義上的中心和平臺，每一個人都是一個獨立的個體，每一個人都是一個中心。他們之間實現的是點對點的對接，實現的是C2M的商業(yè)模式。
從產品到消費者，不再借助平臺便可以輕松實現，這是一種完全去中心化的商業(yè)模式。當這樣一種商業(yè)模式，取代互聯網式的以撮合和對接為主導的商業(yè)模式，成為行業(yè)發(fā)展的主流時，我們才可以說，產業(yè)互聯網的發(fā)展進入到了深海。
同樣地，這理應成為產業(yè)互聯網時代的主流的產業(yè)模式。原因在于，在這樣一個時代，互聯網式的平臺對接業(yè)已成為各個產業(yè)的標配，現在，借助微信的小程序，我們不再需要將店鋪放到電商平臺上，產業(yè)端的工廠就可以將產品輸送到消費者手中。這告訴我們，傳統(tǒng)電商時代以平臺式的撮合和對接為主導的商業(yè)模式正在失去原有的效率。
而基于新的技術，將各個廠家，各個產業(yè)的優(yōu)質的產品，直接輸送到消費者面前，將會成為一種主流和趨勢。可以預見的是，未來將會是以這樣一種去中心化、去平臺化為主導的商業(yè)模式。這其實實現的是一種平權經濟，將傳統(tǒng)電商時代那些大型平臺完成的工作，分解到各個產業(yè)，各個公司手中，讓他們借助新的技術將產品和服務直接配送到消費者面前。
未來，我們將會看到越來越多的類似這種平權經濟模式的出現。當平權經濟取代平臺經濟成為主流，互聯網時代的平臺所扮演的樞紐和中心的角色和作用將會被進一步瓦解，從而真正進入到了一個以產業(yè)玩家為主導的全新發(fā)展時代。而這樣一個時代，無疑是產業(yè)互聯網駛入到深海的重要標志。
結語
越來越多的跡象開始表明，產業(yè)互聯網正在進入深海。這是一件值得欣喜的事情。它告訴我們，人們所期待的產業(yè)互聯網正在真正拉開序幕。對于每一個有志于在產業(yè)互聯網時代有所作為的玩家，必然看到產業(yè)互聯網駛入深海的現實，以新的思維來面對產業(yè)互聯網的新變化。對于提出產業(yè)互聯網的概念的互聯網玩家來講，更加需要認清這一現實，不斷地在產業(yè)互聯網的深海里，找到屬于自己的位置，以此為開端，真正開啟一場互聯網玩家的自我革命。
—完—
作者：孟永輝，資深撰稿人，專欄作家，特約評論員，行業(yè)研究專家，戰(zhàn)略咨詢顧問。每日一文，長期專注行業(yè)研究，提供深度思考與硬核干貨。支持保留作者來源的分享，轉載請保留作者版權信息，違者必究。
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