文/孟永輝
伴隨著羅永浩的再度創(chuàng)業(yè),我們看到的是有關(guān)東方甄選的火爆還有董宇輝的聲名鵲起。不過,同羅永浩淡出直播帶貨不同,新東方這一次卻投身到了羅永浩以往所投身的領(lǐng)域里,并且還獲得了不俗的成績,甚至還捧出了第二個(gè)羅永浩——董宇輝。俞敏洪和羅永浩這樣兩個(gè)曾經(jīng)在新東方有所交集的人物,再一次在直播帶貨的身上有了交集。
如果我們將時(shí)間的指針撥回到幾年前,或許,就連俞敏洪和羅永浩都不會(huì)想到他們會(huì)直播帶貨的直播間里再一次相遇。更讓人想不到的是,當(dāng)兩個(gè)人再次相遇的時(shí)候,俞敏洪正在興起,而羅永浩則已經(jīng)事了拂衣去,深藏功與名。之所以會(huì)將俞敏洪和羅永浩做類比,并沒有什么厚此薄彼的意思,而是更多地想要告訴大家,俞敏洪和羅永浩境遇為我們展現(xiàn)出來的某種殊途同歸。
不得不說,經(jīng)過幾年的直播帶貨之后,羅永浩或許已經(jīng)還清了創(chuàng)辦錘子手機(jī)時(shí)所留下的欠款,「真還傳」迎來了大結(jié)局,但是,這個(gè)時(shí)候的羅永浩并未停下腳步,而是再一次將目光放到了AR領(lǐng)域里,并且退出了所有的社交平臺(tái),開始了新一輪的創(chuàng)業(yè)。
而俞敏洪在公司遭遇困境的情況下,選擇投身到直播帶貨的領(lǐng)域里,又何嘗不是一場新的創(chuàng)業(yè)呢?
從這個(gè)角度來看,俞敏洪和羅永浩其實(shí)是殊途同歸的,他們都在不斷尋找著新的機(jī)會(huì),都在對抗著迎面而來的周期。對于俞敏洪來講,現(xiàn)在的直播帶貨,或許是全新的機(jī)會(huì),而對于羅永浩來講,廣闊的AR領(lǐng)域,或許是全新的機(jī)會(huì),正如以往的直播帶貨是他的機(jī)會(huì)一樣。
一
透過俞敏洪和羅永浩的一進(jìn)一退,筆者更多地看到的是,一場全新的嬗變正在上演,而這或許正是百年未有之大變局的在每一個(gè)人身上的集中體現(xiàn)吧。俞敏洪投身到直播帶貨的領(lǐng)域里,很大的原因在于新東方遭遇到了前所未有的挑戰(zhàn),退費(fèi)、關(guān)門、估價(jià)暴跌,無一不讓新東方面臨著一次又一次的挑戰(zhàn)。
而羅永浩之所以會(huì)從直播帶貨投身到AR的創(chuàng)業(yè)過程當(dāng)中,何嘗不是因?yàn)樗呀?jīng)在直播帶貨領(lǐng)域遭遇到了瓶頸呢?看看現(xiàn)在的直播帶貨領(lǐng)域,何嘗不再經(jīng)歷著一場深度而又全面的規(guī)范和調(diào)整呢?
如果將兩人的境遇放置于當(dāng)下正在發(fā)生的這樣一場大調(diào)整之下,我們或許能夠得出一個(gè)更加清晰的結(jié)論——俞敏洪和羅永浩都在面臨著一場改變。
事實(shí)上,現(xiàn)在,不止是俞敏洪和羅永浩,幾乎所有的行業(yè)都在發(fā)生著一場深刻的嬗變。傳統(tǒng)意義上的互聯(lián)網(wǎng)模式開始失靈,于是,我們看到的是,越來越多的互聯(lián)網(wǎng)玩家開始更多地將關(guān)注的焦點(diǎn)聚焦在了新的領(lǐng)域里,無論是借助新的技術(shù),抑或是借助新的模式,我們都看到的是,互聯(lián)網(wǎng)玩家開始一場新的探索。互聯(lián)網(wǎng)僅是縮影,其他的行業(yè)一樣也未能幸免。
對于俞敏洪和羅永浩來講,同樣如此。如果新東方還能夠按照以往的模式發(fā)展,那么,俞敏洪也不會(huì)投身到直播帶貨當(dāng)中,同樣地,如果羅永浩依然還能夠在直播帶貨領(lǐng)域保持高歌猛進(jìn)的狀態(tài),或許,他也不會(huì)如此決然地投身到AR領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)里。
因此,俞敏洪和羅永浩是殊途同歸的,他們都是這樣一個(gè)大變革的時(shí)代背景之下的一種順勢而為,他們都在尋找著與這樣一個(gè)全新的變局交談的更好的方式。未來,我們或許還會(huì)看到俞敏洪的東方甄選在直播帶貨領(lǐng)域帶給我們更多的驚喜,更多的羅永浩和董宇輝也會(huì)出現(xiàn)。同樣地,羅永浩或許像以往的錘子手機(jī)和直播帶貨一樣帶給我們另類的感覺。
筆者更多地想要告訴大家的是,透過俞敏洪和羅永浩的這樣一種殊途同歸,更多地折射出來的是一場大變局正在上演。
二
俞敏洪對于直播帶貨的全力加持與羅永浩對于AR的全情投入,看似是毫不相干的,事實(shí)上,兩者是有著內(nèi)在的聯(lián)系的。它們更多地折射出來的是,我們所面臨的行業(yè)正在發(fā)生一場深刻的變革。無論是對于教育行業(yè)來講,還是對于AR而言,它們都需要與產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)深度融合,與用戶實(shí)現(xiàn)平等對話和再一次橋接,才能有新的發(fā)展。
這其實(shí)是與互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的發(fā)展邏輯是完全不一樣的。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,我們看到的更多的是,幾乎所有的玩家都將關(guān)注的焦點(diǎn)聚焦在互聯(lián)網(wǎng)上,幾乎都將所有的希望押在了互聯(lián)網(wǎng)上,無論是俞敏洪的在線教育,還是羅永浩的錘子手機(jī)、直播帶貨,無一不是如此。「互聯(lián)網(wǎng)+」時(shí)代,便是在這樣一個(gè)大背景下誕生的。
現(xiàn)在,我們更多地看到的是,越來越多的玩家開始將關(guān)注的焦點(diǎn)聚焦在了產(chǎn)業(yè)端,聚焦在了新技術(shù)的身上。他們不再講究自身規(guī)模的大小,不再關(guān)注用戶體量的多寡,而是更多地思考如何與產(chǎn)業(yè)結(jié)合得更深,如何與用戶聯(lián)系得更加緊密。對于俞敏洪來講,像董宇輝這樣的新東方的老師是「核心競爭力」,而對于羅永浩來講,對于行業(yè)的洞察,對于用戶的感知,則是他的「核心競爭力」。
俞敏洪和羅永浩都是在用自己的「核心競爭力」來應(yīng)對著新的變局,來尋找著新的發(fā)展機(jī)會(huì)。從這個(gè)角度來看,俞敏洪和羅永浩同樣是殊途同歸的。
三
如果將現(xiàn)在俞敏洪所遭遇的境遇與羅永浩在創(chuàng)辦錘子手機(jī)失敗后所遭遇的境遇所對比,我們同樣可以看出,兩者之間的殊途同歸。慶幸的是,俞敏洪并不像羅永浩那樣有高額的欠款,他也不像羅永浩那樣會(huì)被限制高消費(fèi)。但是,他所承受的壓力絲毫不比那個(gè)時(shí)候的羅永浩少多少。
從這個(gè)角度來講,俞敏洪和羅永浩同樣是殊途同歸的。他們都是為了找到破局的方式和方法,才投身到了新的領(lǐng)域里,他們都面臨著同樣的困境。俞敏洪走到了以往羅永浩走的道路上,而羅永浩則再一次走在了俞敏洪現(xiàn)在所走的道路上??此撇煌?,實(shí)則同樣是一種別樣的殊途同歸。
原因在于,對于俞敏洪和羅永浩來講,他們都在進(jìn)行一場全新的創(chuàng)業(yè),他們都在尋求一場全新的改變,只不過他們選擇改變的領(lǐng)域不同罷了。這同樣是俞敏洪和羅永浩面臨的境遇,如同他們以往面臨著公司同樣的困境一樣。
因此,俞敏洪和羅永浩的境遇以及有這樣一種境遇所衍生而來的應(yīng)對方式,其實(shí)同樣是殊途同歸的。當(dāng)我們將它們聯(lián)系起來看待的時(shí)候,就會(huì)看出兩者之間的這樣一種關(guān)聯(lián)。有了這樣一種關(guān)聯(lián)之后,我們才能真正明白俞敏洪和羅永浩正在面臨的這樣一種全新的變化。
結(jié)語
無論是從大的層面上來講,還是從俞敏洪和羅永浩選擇的創(chuàng)業(yè)方向而言,甚至是對于兩人所遭遇的困境來講,我們都可以看出,俞敏洪和羅永浩之間其實(shí)是有著某種殊途同歸的。當(dāng)然,這樣一種殊途共歸,更多地像我們展示出來的是某種輪回,只不過經(jīng)歷了這樣一種輪回之后,換了人間罷了。
這是時(shí)代的必然,這是行業(yè)的必然,這同樣是每一個(gè)人的必然。正是在這樣一種必然的情況之下,我們才看到了俞敏洪和羅永浩的殊途同歸。
—完—
作者:孟永輝,資深撰稿人,專欄作家,特約評論員,行業(yè)研究專家,戰(zhàn)略咨詢顧問。長期專注行業(yè)研究,提供行業(yè)深度思考。支持保留作者來源的分享,轉(zhuǎn)載請保留作者版權(quán)信息,違者必究。
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