文/孟永輝
產(chǎn)業(yè)與科技的融合，正在變得深度和全面。越來越多的玩家開始用「新型基礎(chǔ)設(shè)施」定義自己；越來越多的玩家開始用「虛實融合」詮釋自身?；蛟S，這才是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)最為真實的樣子。無論是數(shù)字科技的深入應(yīng)用，抑或是產(chǎn)業(yè)變革的興起，無時無刻不再為我們展示著這樣一種變化?？赡苡腥藭f，在互聯(lián)網(wǎng)時代，產(chǎn)業(yè)與科技之間也是存在著融合的?！富ヂ?lián)網(wǎng)+」模式，正是這一趨勢的直接代表。但是，我們要看到的是，互聯(lián)網(wǎng)時代的產(chǎn)業(yè)與科技的融合，是科技企業(yè)的興起為主導(dǎo)的，產(chǎn)業(yè)本身并未發(fā)生太多變化。諸多互聯(lián)網(wǎng)巨頭的快速發(fā)展、壯大，正是這一現(xiàn)象的直接體現(xiàn)?？梢哉f，眾多產(chǎn)業(yè)的助力，才造就了互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的輝煌。
如果對互聯(lián)網(wǎng)時代的產(chǎn)業(yè)與科技的融合做一個總結(jié)的話，它更像是一個資源集中的過程。這樣一種發(fā)展模式，僅僅只是帶來了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展壯大，而互聯(lián)網(wǎng)之外的其他產(chǎn)業(yè)，則并未發(fā)生太多新的變革。如果一定要找到一些變革的話，營銷方式的改變，或許是最為主要的。所謂營銷方式的改變，僅僅只是代表產(chǎn)業(yè)本身的產(chǎn)品和服務(wù)與消費者的對接方式從線下轉(zhuǎn)移到了線上而已，而產(chǎn)業(yè)本身的生產(chǎn)要素、生產(chǎn)方式則并未發(fā)生本質(zhì)改變。
當(dāng)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的大幕徐徐拉開，我們需要更多地思考如何改變產(chǎn)業(yè)本身的生產(chǎn)要素、生產(chǎn)方式，而非僅僅只是改變產(chǎn)業(yè)本身傳統(tǒng)的營銷方式和方法。只有這樣，我們才算是抓住了產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的精髓和原始奧義，而非再一次陷入到了互聯(lián)網(wǎng)的怪圈之中。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)才不是互聯(lián)網(wǎng)的「外衣」，而是有了自己的「靈」和「魂」。
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的主戰(zhàn)場在于產(chǎn)業(yè)
正如上文所講，互聯(lián)網(wǎng)時代是一個以互聯(lián)網(wǎng)玩家為主導(dǎo)的年代，在那樣一個年代里，一系列的資源開始集中到互聯(lián)網(wǎng)玩家的身上。我們看到的資本市場的關(guān)注度和集中度，我們看到的流量的關(guān)注度和集中度，幾乎都在互聯(lián)網(wǎng)玩家們的身上一一呈現(xiàn)。正是因為如此，才有了那么多的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的異軍突起與快速壯大，才有了那么多的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)開始超越傳統(tǒng)企業(yè)，成為新發(fā)展模式的代表。
然而，這樣一種景象僅僅只是在互聯(lián)網(wǎng)時代出現(xiàn)，并且只在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展的黃金期出現(xiàn)。等到互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到極致，這樣一種發(fā)展模式開始有陷入到失序與壟斷的風(fēng)險。僅僅只是將所有的資源要素全部都集中到互聯(lián)網(wǎng)玩家們身上的做法，并不能獲得長久的發(fā)展，它更多地帶來的是無序與混亂。
于是，我們看到的是一場全新發(fā)展的來臨。
這便是我們所說的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代。和互聯(lián)網(wǎng)時代的所有的資源要素全部都集中于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)本身不同，在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代，資源要素是分散在不同的產(chǎn)業(yè)，不同的領(lǐng)域里的。這些分布在不同產(chǎn)業(yè)，不同場景里的玩家們才是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的主角。任何一個想要在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代有所作為的玩家，必然是能夠?qū)⒈M可能的資源，分散到不同產(chǎn)業(yè)，不同場景當(dāng)中的玩家?？梢姡绻覀儗⒒ヂ?lián)網(wǎng)式的發(fā)展形容為一次「集中」的話，那么，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，則是一次「分散」。
當(dāng)我們可以盡可能多地助力不同產(chǎn)業(yè)，不同場景的玩家更好地發(fā)展，當(dāng)我們可以盡可能多地改變不同產(chǎn)業(yè)，不同場景的玩家的生產(chǎn)方式，我們才算是真正跳出了互聯(lián)網(wǎng)的怪圈，真正進(jìn)入到了產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的美好時代。因此，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的主戰(zhàn)場，并不在為數(shù)不多的「中心」上，而在數(shù)量眾多的「產(chǎn)業(yè)」上。如果我們將互聯(lián)網(wǎng)時代形容為互聯(lián)網(wǎng)玩家們「一枝獨秀」的時代的話，那么，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代則是一個不同產(chǎn)業(yè)玩家「百家爭鳴」的時代。
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)著重于改變產(chǎn)業(yè)前端
如果對互聯(lián)網(wǎng)時代的發(fā)展模式做一個總結(jié)的話，我們就會發(fā)現(xiàn)，互聯(lián)網(wǎng)玩家們更加關(guān)注的是改變產(chǎn)業(yè)的末端。無論是新型的營銷方式，還是新型的供給方式，幾乎都是聚焦在產(chǎn)業(yè)末端的?；ヂ?lián)網(wǎng)時代衍生出來的諸多互聯(lián)網(wǎng)模式，幾乎都是在解決產(chǎn)業(yè)末端的營銷、推廣和供給方式方面的問題，唯獨沒有解決產(chǎn)業(yè)端如何生產(chǎn)，生產(chǎn)什么的問題。不可否認(rèn)的是，這樣一種撮合和中介的方式，的確可以在一定程度上提升供求兩端的對接效率，不然人們的消費和生活方式也不會從線下轉(zhuǎn)移到線上。
但是，我們同樣要看到的是，產(chǎn)業(yè)前端并未發(fā)生太多改變，則是一個不爭的事實。當(dāng)信息供給極大地豐富化，僅僅只是借助互聯(lián)網(wǎng)的方式已經(jīng)無法奏效，面對浩如煙海的產(chǎn)品和服務(wù)，用戶同樣開始出現(xiàn)痛點。此刻，我們需要改造產(chǎn)業(yè)前端，才能讓供求兩端再度實現(xiàn)對接。
因此，如果對產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代做一個總結(jié)的話，改變產(chǎn)業(yè)的前端，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)前端的深度變革，才是關(guān)鍵。而這，正是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代的主旋律。如果能夠像互聯(lián)網(wǎng)時代那樣，找到了改造產(chǎn)業(yè)前端的方式和方法，如果能夠讓供給側(cè)產(chǎn)生根本性的改變，或許，才能真正完成產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代需要完成的任務(wù)。
需要明確的是，對于產(chǎn)業(yè)前端的改造，僅僅只是借助互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)和模式是無法實現(xiàn)的。我們需要借助新的技術(shù)和模式，才能達(dá)成改造前端的目標(biāo)和任務(wù)。從技術(shù)的層面上來看，無論是大數(shù)據(jù)、云計算，抑或是區(qū)塊鏈、人工智能，我們都可以非常清晰地看出，基礎(chǔ)性的技術(shù)，才是真正能夠給產(chǎn)業(yè)前端帶來改造的技術(shù)，因此，基礎(chǔ)技術(shù)，必然是未來的一個風(fēng)口；從模式上來看，無論是深度賦能的模式，還是虛實融合的模式，我們都可以非常清晰地看出，融合性的模式，才是真正能夠給產(chǎn)業(yè)本身帶來本質(zhì)性變革的模式，因此，虛實結(jié)合，必然是未來的一個發(fā)展方向。
當(dāng)我們找到了改造產(chǎn)業(yè)前端的技術(shù)和模式，并且真正讓產(chǎn)業(yè)的前端有了全面的改變，我們才算是真正把握了產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的精髓和原始奧義，我們才不會將產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)帶入到互聯(lián)網(wǎng)式的怪圈之中。
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是一次回歸與反哺
如果我們將互聯(lián)網(wǎng)時代看成是一次各個產(chǎn)業(yè)對于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的集體助力的話，那么，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代則是一次互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)對于其他產(chǎn)業(yè)的回歸與反哺。在互聯(lián)網(wǎng)時代，互聯(lián)網(wǎng)玩家們借助各個產(chǎn)業(yè)的力量，實現(xiàn)了自身的發(fā)展壯大。如果我們將互聯(lián)網(wǎng)時代看成是虛擬經(jīng)濟(jì)的「黃金十年」的話，那么，互聯(lián)網(wǎng)時代則是實體經(jīng)濟(jì)的「廢鐵十年」。
當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)玩家無法再一次通過透支產(chǎn)業(yè)來獲得發(fā)展的時候，它需要一次回歸和反哺。只有通過回歸和反哺，產(chǎn)業(yè)本身才能重新煥發(fā)升級和活力，互聯(lián)網(wǎng)玩家們才能在各個產(chǎn)業(yè)的滋養(yǎng)之下，獲得新的發(fā)展。如果互聯(lián)網(wǎng)玩家一味地透支產(chǎn)業(yè)，而沒有回歸與反哺的話，那么，等到產(chǎn)業(yè)本身的潛能被透支殆盡，互聯(lián)網(wǎng)玩家們同樣會有枯萎的風(fēng)險。
那么，互聯(lián)網(wǎng)玩家如何回歸和反哺呢？其中一個很重要的原因就在于要拋棄互聯(lián)網(wǎng)時代的平臺和中心為主導(dǎo)的發(fā)展模式，轉(zhuǎn)而尋找一種去中心化和去平臺化的發(fā)展模式。很多人會說，互聯(lián)網(wǎng)玩家們本身就是一個平臺和中心，一旦去平臺化和去中心化的話，互聯(lián)網(wǎng)玩家是否會消失不再了呢？事實上，這是對去平臺化和去中心化的一種誤解，甚至可以說沒有真正領(lǐng)會去平臺化和去中心化的原始奧義和本質(zhì)內(nèi)涵。
真正意義上的去中心化和去平臺化，主要是指我們不再用撮合和中介的方式來實現(xiàn)供求兩端的對接，不再將自身看成是一個獨立于產(chǎn)業(yè)之外的存在，而是將自身看成是一個融入到產(chǎn)業(yè)的存在，一個回歸到產(chǎn)業(yè)的存在。在這個時候，互聯(lián)網(wǎng)玩家們并不是消失不再，而是存在于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方方面面，存在于產(chǎn)業(yè)的細(xì)枝末節(jié)?？梢?，經(jīng)過去平臺化和去中心化之后，互聯(lián)網(wǎng)玩家們非但沒有消失，反而更加深度地存在于產(chǎn)業(yè)的方方面面。
這本來就是互聯(lián)網(wǎng)玩家就應(yīng)當(dāng)具備的角色和作用，只不過是在這樣一個階段，才真正有了回歸的機(jī)會罷了；這本來就是互聯(lián)網(wǎng)玩家就應(yīng)當(dāng)做的工作，只不過是在這樣一個階段，才真正有了反哺的機(jī)會罷了。
結(jié)語
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)正在以不可阻擋的趨勢向我們走來，而那些并不明白產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)為何物的人們，總是簡單地用互聯(lián)網(wǎng)式的思維來詮釋產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，最終將產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)帶入到了互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展怪圈之中。這個時候，我們需要對產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行一次正名。只有這樣，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展才能步入到自身發(fā)展軌道，而不僅僅只是一個互聯(lián)網(wǎng)代名詞。
—完—
作者：孟永輝，知名行業(yè)研究專家，專欄作者，戰(zhàn)略顧問。長期專注行業(yè)研究，提供深度思考與行業(yè)觀察信息。支持保留作者來源的分享，轉(zhuǎn)載請保留作者版權(quán)信息，違者必究。
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