最近兩年零售行業(yè)變革不斷演進(jìn),服務(wù)水平也在不斷提升。尤其是電商和快消零售的緊密融合,讓到家服務(wù)的水平越來越高,服務(wù)能力越來越強(qiáng)。比如天貓超市,就成為很多人的購(gòu)物首選,省去了很多去超市的時(shí)間。
一直以來,天貓超市都以“在乎每件生活小事”為定位來服務(wù)用戶,而隨著發(fā)展的不斷加速,天貓超市能做到的越來越多,涵蓋的服務(wù)越來越廣,那么能力越大,自然也就責(zé)任越大,一場(chǎng)轟轟烈烈的品牌升級(jí)也拉開了全新的帷幕。
10月11日,阿里巴巴旗下天貓超市宣布戰(zhàn)略升級(jí)。阿里巴巴副總裁、天貓超市總裁李永和表示,將優(yōu)選生態(tài)合作伙伴共建線下履約網(wǎng)點(diǎn),半年內(nèi)在全國(guó)100城建立20公里立體生活圈,形成一張滿足消費(fèi)者線上線下全場(chǎng)景需求的服務(wù)大網(wǎng)。
從一站式到全場(chǎng)景,天貓超市再升級(jí)
對(duì)于電商來說,送貨速度固然重要,但一兩天內(nèi)送到,用戶也就非常滿意了。而對(duì)于天貓超市來說,時(shí)效就是服務(wù)的生命了,如果今天下班早想在家做菜吃火鍋,明天菜才能送到的話,那就沒有意義了。行業(yè)數(shù)據(jù)顯示,中國(guó)城市消費(fèi)者對(duì)于時(shí)效的追求領(lǐng)先于全球,82%的用戶下單時(shí)會(huì)選“準(zhǔn)時(shí)達(dá)”平臺(tái)。而更快的時(shí)效也意味著更強(qiáng)的依賴性和更大的想象空間,這也是天貓超市不懈的服務(wù)追求。
所以這次天貓超市的升級(jí)首先是從服務(wù)送達(dá)的時(shí)效上入手的,全面升級(jí)推出1小時(shí)達(dá)、半日達(dá)和次日達(dá),把配送效率推到極致。讓做飯做菜這種即時(shí)需求,也能在1小時(shí)內(nèi)得到充分滿足,讓消費(fèi)者真正可以不用再去花時(shí)間逛超市,排長(zhǎng)隊(duì)買單,再把重重的貨品提到家里去了,只要天貓超市下單,一切需求都會(huì)在最高效內(nèi)得到滿足。
當(dāng)然除了快之外,用戶還有很多個(gè)性化的購(gòu)物需求同樣需要得到,比如說貨品全,也是一個(gè)重要的購(gòu)物保障,畢竟只有一站式把產(chǎn)品都置辦齊全,才能真正讓天貓超市購(gòu)物替代普通超市購(gòu)物。所以天貓超市不僅在品類齊全方面下了功夫,同時(shí)還根據(jù)大數(shù)據(jù)和具體運(yùn)營(yíng)區(qū)域的情況,推出了區(qū)域化的產(chǎn)品以及獨(dú)家的商品,來增強(qiáng)自己的品類優(yōu)勢(shì)。讓運(yùn)營(yíng)變的更加多元化,也讓消費(fèi)者的購(gòu)物更加省心放心。
而在最新上線的宣傳片中,天貓超市還有一個(gè)重物送到家的服務(wù)也成為中老年用戶的最愛,沉重的米面油再也不用自己往樓上搬了,不僅省勁,最關(guān)鍵的是還安全。這一點(diǎn)其實(shí)也是非常人性化的一個(gè)服務(wù)。
所以從這些服務(wù)的變化中,我們可以看出,天貓超市的定位已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是之前一站式購(gòu)物所能涵蓋的了,它配送的快,貨品的齊全以及服務(wù)的周到已經(jīng)進(jìn)入到了一個(gè)全新的階段,實(shí)現(xiàn)了從一站式到全維度服務(wù)的升級(jí)。消費(fèi)者已經(jīng)可以在天貓超市買到熱騰騰的油條或冰爽的鮮啤了,這在以前的線上超市是難以想象的?!靶碌哪J较?,天貓超市將從之前的線上超市,徹底轉(zhuǎn)變?yōu)樾铝闶鄢??!崩钣篮驼f。在這種變革之下,天貓超市一個(gè)全新的品牌IP形象,也就此誕生。
小鈴鐺打造聲音品牌識(shí)別
這次天貓超市全新形象的登場(chǎng)其中一個(gè)最大的特點(diǎn)就是引入了一個(gè)聲音品牌識(shí)別策略,在品牌形象中做了一個(gè)小鈴鐺。這也是這次天貓超市品牌升級(jí)中我覺得非常有創(chuàng)意的一點(diǎn),那就是推出了聲音品牌,也就是“叮叮”兩聲的鈴鐺響。這個(gè)聲音大概和我們經(jīng)常去一些商店進(jìn)門后的提醒音一致,確實(shí)也給人一種就在身邊的親切感。這主要也是為了讓消費(fèi)者對(duì)天貓超市的感知更加具象化,讓消費(fèi)者也把天貓超市當(dāng)做總在身邊的一個(gè)神奇好朋友。
在天貓超市發(fā)布的系列廣告片中,這個(gè)“叮叮”的鈴鐺聲可以說是畫龍點(diǎn)睛的一筆,每次一個(gè)故事情節(jié)過去,都會(huì)有兩聲告訴大家天貓超市已經(jīng)幫助用戶解決了這個(gè)問題了,我覺得是非常有意思的一個(gè)想法。而從品牌的角度講,如果能從更多維度和人的五感有所關(guān)聯(lián),自然也就會(huì)獲得更深刻的印象。而除了基本的視覺識(shí)別之外,聲音識(shí)別確實(shí)非常新穎。于此類似的,可能很多美食品牌讓人看到后都會(huì)流口水,其實(shí)也可以看作是一種五感品牌的形式。
值得一提的是這一組廣告片也做得非常貼近生活,除了剛剛我提到的幫中老年人把東西送到家,還有下班下單送菜到家做飯、做飯臨時(shí)少特色配料,天貓超市快速響應(yīng)、外出旅游輕裝上陣,一切東西天貓超市下單同步送達(dá)、孩子臨時(shí)叫了一大堆同學(xué)到家,購(gòu)買食材做飯和忘了幫老媽買米,天貓超市及時(shí)送到幾個(gè)場(chǎng)景。
分別對(duì)應(yīng)了天貓超市的快捷、便利、特色、服務(wù)廣泛周到等幾個(gè)特點(diǎn),同時(shí)配合一聲“叮?!?,實(shí)現(xiàn)了完美的視覺品牌和聽覺品牌融合,相信隨著天貓超市廣告視頻、病毒視頻的增多,這一聲“叮?!保瑫?huì)讓人們形成越來越強(qiáng)的品牌關(guān)聯(lián),可能在商店聽到,都會(huì)想起是不是要去天貓超市先看看有沒有。
小事不小,無時(shí)無刻
之前天貓超市的品牌訴求是“在乎每件生活小事”,希望能夠更好的去補(bǔ)足人們生活中的各種小需求,但隨著天貓超市能力的增強(qiáng),“生活小事 隨時(shí)天貓超市”就成了天貓超市給出的全新答案。
畢竟,隨著產(chǎn)品的越來越多,服務(wù)的越來越快,天貓超市滿足用戶的已經(jīng)不再是一件件小事,而很多都可能是緊要關(guān)頭的大事。同時(shí),天貓超市也希望大家能夠在有事的時(shí)候第一時(shí)間想到去找天貓超市來解決問題,而無需自己手忙腳亂的跑去超市購(gòu)物,費(fèi)時(shí)費(fèi)力,這種生活效率的提升,恰恰是這個(gè)時(shí)代的必須。尤其是對(duì)于年輕人來說,這種服務(wù)能力的滿足,帶來的可能就是完全兩種生活。從天天外賣到能夠在家做飯,這絕對(duì)是兩種完全不同的生活體驗(yàn)。
而從這次升級(jí),我們也看到了天貓超市在這兩年的巨大進(jìn)步,產(chǎn)品不斷提升,服務(wù)不斷進(jìn)步,品牌形象不斷完善,天貓超市用自己的實(shí)際行動(dòng),為我們做出了一個(gè)經(jīng)典的產(chǎn)業(yè)升級(jí)案例。
李永和指出,超市新零售一方面有賴于通過技術(shù)能力對(duì)商品、供應(yīng)鏈和履約體系做全面深度的改造,另一方面也離不開大數(shù)據(jù)能力下的個(gè)性化運(yùn)營(yíng)和精準(zhǔn)營(yíng)銷。天貓超市已經(jīng)跑通模式,搭建起了一個(gè)成熟的超市新零售平臺(tái)。
未來,隨著線下履約網(wǎng)點(diǎn)更大規(guī)模的布局,結(jié)合大數(shù)據(jù)提前預(yù)測(cè)商品需求,天貓超市有望低成本、高效率地實(shí)現(xiàn)對(duì)最后一公里商超消費(fèi)的全面覆蓋。而通過這些升級(jí)和完善,人們的生活也開始具有越來越多的多樣性,人們的生活自由也得到了釋放,再也不用花時(shí)間在繁雜的購(gòu)物上了。當(dāng)然這同時(shí)也為線下合作的商超帶來了全新的機(jī)會(huì),為配送行業(yè)帶來的就業(yè),可以說是一件一舉多得的事情。
而在這次品牌升級(jí)中,天貓超市的打法和套路也頗有參考意義,場(chǎng)景的發(fā)掘,聲音識(shí)別系統(tǒng)的搭建,平面海報(bào)、視頻等多媒體的傳播方式,實(shí)現(xiàn)了一個(gè)全場(chǎng)景、全方位的融合,讓自己的服務(wù)悄然融入到人們的需求中去,無需大聲吆喝,默默擊中用戶痛點(diǎn),起到了一個(gè)潤(rùn)物細(xì)無聲的效果。這不僅增加用戶的感性認(rèn)知,提升了用戶的情感依賴,而且這樣全新的天貓超市的品牌形象,也打開了未來發(fā)展的全新格局。
一個(gè)全新的天貓超市正在到來,而一個(gè)全新的生活方式也逐漸來到大家面前,我們必須要感謝這些行業(yè)的升級(jí)者和創(chuàng)新者,是他們的努力才帶來了我們生活的不斷變化和升級(jí)。而天貓超市也將真正成為無時(shí)無刻陪在我們身邊的好朋友,隨時(shí)隨地的解決我們一切需求的大問題。
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