手機、社交等領(lǐng)域試了4年不成，美圖仍在找“自己的基因”

企業(yè)究竟應(yīng)該專注核心還是邊界？并沒有確切的答案，只專注核心，很有可能被其他領(lǐng)域的競爭對手擊倒，比如搜索引擎、論壇、博客；只專注邊界，很有可能造成主營業(yè)務(wù)不穩(wěn)定。若從阿里巴巴、騰訊、京東、網(wǎng)易等179家上市的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來看，絕大多數(shù)公司還是靠穩(wěn)定的核心業(yè)務(wù)而穩(wěn)健發(fā)展。

眾多互聯(lián)網(wǎng)上市企業(yè)中，最“另類”的莫過于美圖公司，從美圖公司上市至今，美圖公司的核心經(jīng)歷過手機、電商、社交等多次嘗試。

美圖公司董事長蔡文勝曾在2017年與一群港股投資愛好者的對話中提到：“美圖手機不是美圖公司的重點，而是一個嘗試。電商、社交、廣告我們都會嘗試，最終會找到美圖自己的基因，這需要時間。”

第一次嘗試失?。菏謾C

業(yè)界神話蘋果吸引了一大批競相模仿者，國內(nèi)BAT等互聯(lián)網(wǎng)巨頭們都曾嘗試過進軍手機領(lǐng)域，奇虎360也曾大力押寶智能手機業(yè)務(wù)，然而做硬件跟做軟件完全不同，巨頭們在手機領(lǐng)域接連吃跌。美圖公司也想試試“蘋果”。

“手機確實是個非常重要的互聯(lián)網(wǎng)工具，我們看全世界市值最高的蘋果，他的主要利潤是來自于手機銷售，我想為什么美圖不也專注在一個點上面，比如，只把手機做好？”蔡文勝曾表示。

2013年美圖公司發(fā)售了第一款手機，到2017年，美圖手機已成為美圖公司最主要的盈利點，從2013——2017年，智能手機營收曾占美圖公司總營收的60%、88%、90%、93%、83%。

一家互聯(lián)網(wǎng)公司，主要盈利點來自于智能手機，這在外界看起來很不合理。2018年中國智能手機市場出貨量再次下滑，行業(yè)的危機也給硬件廠商敲響了警鐘，同時也讓中小型手機廠商逐漸失去了生存空間。財報顯示，2018年美圖公司智能硬件收入18.438億元，同比下滑50.7%。2019年4月14日，美圖公司發(fā)布公告，即將在年中關(guān)閉手機業(yè)務(wù)，品牌授權(quán)給小米運營。

第二次嘗試失敗：社交

2019年1月15日，馬桶MT、多閃、聊天寶相繼發(fā)布，外界戲稱為“三英戰(zhàn)呂布”，在微信誕生第七年之際，中國社交市場再次風(fēng)起云涌，就連騰訊自己也沒能坐住，接連推出了近10款社交App，以防止被其他新興的社交產(chǎn)品給顛覆。2021年初，馬斯克帶火了語音社交。

跟智能手機領(lǐng)域的眼光一樣，美圖公司再次先于巨頭之前看中未來社交市場的爆發(fā)。2018年8月8日，美圖公司發(fā)布了“美和社交”戰(zhàn)略。緊接著美圖便將旗下的最主要的圖片美化產(chǎn)品美圖秀秀App進行社交化，一面吸引用戶在App上注冊且將圖片同步上傳，一面在主頁的feed流中加入大量社交內(nèi)容。

美圖秀秀的社交化轉(zhuǎn)型初期取得了不錯的成果。財報顯示，2019年上半年，美圖秀秀月活用戶數(shù)為1.23億，半年增長近600萬，創(chuàng)近幾年新高。不過，工具型產(chǎn)品做社交會有短板，即用戶對產(chǎn)品的核心需求是工具而不是社交，美圖秀秀的社交化在初期成功后便很快失去了作用。

美圖公司2020年財報顯示，美圖秀秀月活躍用戶為1.15億，同比下滑1.5%，美圖秀秀月活數(shù)據(jù)與社交化之前相比幾近持平。

美圖秀秀社交化效果不佳之后，美圖公司對社交并不死心。2020年美圖陸續(xù)上線了“高光”和“不方”兩款社交產(chǎn)品。

七麥數(shù)據(jù)顯示，“高光”目前在App Store社交品類中暫無排名，其最后一次更新是2020年8月6日，距今超過8個月時間?；ヂ?lián)網(wǎng)公司的慣例是，一款產(chǎn)品如果近半年未更新，它很有可能就被公司戰(zhàn)略性放棄。

“不方”上線于2020年9月25日，目前在App Store的社交分類中排名為1297名，不過，下載量預(yù)估數(shù)據(jù)顯示，最近一個月內(nèi)，其App日下載量不足100次，按照這個數(shù)據(jù)，“不方”很難在社交領(lǐng)域做出成績。

手機領(lǐng)域難做，社交領(lǐng)域同樣難做。騰訊公司2020年財報顯示，四季度騰訊微信及WeChat的合并月活躍帳戶數(shù)為12.25億，同比增長5.2%，中國社交產(chǎn)品之王——微信的增長仍在持續(xù)，作為一款已經(jīng)10周年的社交產(chǎn)品，微信確實不可思議，但是從互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的歷史來看，沒有誰能成為行業(yè)的“常青樹”，越來越多的人希望在微信之外能有一款新的社交產(chǎn)品出現(xiàn)，可惜無論是馬桶MT、多閃、聊天寶，還是“高光”、“不方”都未能做大做強。

再次嘗試醫(yī)美

美圖公司還曾嘗試過電商。2017年2月21日，美圖公司旗下第一個電商平臺“美鋪”低調(diào)測試上線，但一個月后被停運。2017年10月，美圖推出了被視為美鋪升級版的“美圖美妝”，僅運營1年后，美圖便發(fā)布了“告別宣言”，宣布美圖美妝業(yè)務(wù)自11月30日后停止運營。

2021年后，美圖公司又開始“嘗試”比特幣，根據(jù)美圖公司的公告顯示，美圖公司分別于3月7日、3月17日、4月8日購買了不同數(shù)量的比特幣和以太幣，三次購買的加密貨幣累計價值達到了 1億美元。

公司業(yè)務(wù)方面，美圖公司又雙叒叕進行了新的嘗試——醫(yī)美。2020年1月10日，美圖公司CEO吳欣鴻在公司2020年會上表示，未來的三年，美圖將在繼續(xù)賦能影像、美妝和皮膚管理行業(yè)的同時，逐漸布局醫(yī)美行業(yè)，整合變美生態(tài)鏈。

為什么是醫(yī)美？不得不說的是，美圖公司對行業(yè)熱點的熱情是真高，醫(yī)美行業(yè)跟曾經(jīng)的手機、社交領(lǐng)域一樣，同樣是行業(yè)向上，競爭激烈。

艾瑞的數(shù)據(jù)顯示，2019年中國純醫(yī)美市場規(guī)模達到1769億元，過去5年的年均增長率接近30%，預(yù)計2023年中國醫(yī)美市場規(guī)模超過3110億元。2019年新氧成為“醫(yī)美第一股”，除新氧外，還有悅美、更美、美唄等諸多醫(yī)美類產(chǎn)品。

2019年，美圖上線了一款主要針對皮膚專科健康咨詢的產(chǎn)品“美圖問醫(yī)”，輕度試水醫(yī)美。

據(jù)郭靜的互聯(lián)網(wǎng)圈觀察，最近，美圖推出了正式進軍醫(yī)美領(lǐng)域的產(chǎn)品“有顏輕醫(yī)美”，該App上線于2021年4月28日，其App介紹里提到稱，有顏輕醫(yī)美是為用戶提供虛擬變美到現(xiàn)實變美的路徑，用戶可以在線獲取變美方案，預(yù)約醫(yī)生面診方案。

用戶既可以在App里了解醫(yī)美知識和信息，同時還能在社區(qū)中看到其他用戶發(fā)布的醫(yī)美日記，并且還能直接在App上購買熱瑪吉、埋線提升、內(nèi)切去眼袋等醫(yī)美類項目，單個項目的價格從幾百元到近萬元不等，用戶需要在App上進行10%的預(yù)付款，付完款后繼續(xù)在各個城市的醫(yī)美機構(gòu)支付尾款。

從產(chǎn)品形態(tài)來看，“有顏輕醫(yī)美”與更美、新氧醫(yī)美非常類似?！坝蓄佪p醫(yī)美”為了防止社區(qū)內(nèi)的日記內(nèi)容被盜版，還對圖片內(nèi)容進行了水印處理，更美、新氧醫(yī)美App并未推出類似功能。

美圖能否在醫(yī)美領(lǐng)域找到“自己的基因”呢？我們可以從新氧來作為對比對象?！坝蓄佪p醫(yī)美”需要解決的問題有：

1）投入。新氧2020年財報顯示，總營收為12.950億元，凈利潤為490萬元，其中，營收成本為2.122億元，運營開支為11.395億元。醫(yī)美是一個高投入、高回報的領(lǐng)域，美圖若想把“有顏輕醫(yī)美”做起來，必然也需要像新氧一樣進行巨額投入。

美圖公司2020年財報顯示，2020年總收入為11.94億元，歸屬于公司股東的持續(xù)經(jīng)營利潤為6089萬元。其中，銷售及營銷開支為人民幣2.875億元，同比減少了11.9%。為了控制利潤率，美圖公司已經(jīng)在銷售及營銷開支上進行了削減，美圖是否愿意在“有顏輕醫(yī)美”進行巨額投入呢？這是個大問題。

2）用戶數(shù)據(jù)。新氧2020年Q4季度財報顯示，平均移動月活躍用戶數(shù)量（MAU）為890萬，同比增長142.3%。平臺上購買預(yù)約服務(wù)的用戶總數(shù)為194769人，新氧平臺促成的醫(yī)療美容交易總額為9.693億元。付費醫(yī)療服務(wù)提供商的數(shù)量為4746家?！坝蓄佪p醫(yī)美”需要做到類似于新氧的用戶數(shù)以及促成交易數(shù)和服務(wù)提供商數(shù)，才有可能做出成績。

找準了賽道，并不意味著必然會成功，美圖公司在手機、社交、醫(yī)美等賽道上的不斷嘗試，恰恰說明美圖公司的主營業(yè)務(wù)不夠穩(wěn)健。2020年美圖秀秀、美顏相機、BeautyPlus三款主力產(chǎn)品的月活用戶數(shù)均在下滑，其在線廣告收入同比減少9.5%。

王興曾在面對《財經(jīng)》雜志的采訪時表示，“太多人關(guān)注邊界，而不關(guān)注核心?！泵缊D公司也想有“核心”，只不過始終沒找到。

文/郭靜，微信公眾號：郭靜的互聯(lián)網(wǎng)圈

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