剛剛，一個消息刷爆了各種各樣的技術社區(qū)。
正在努力思考過年回家如何應付親戚的技術大牛們，紛紛從代碼叢中抬起了頭，開始發(fā)動緊鑼密鼓的膜拜。
這個消息是這么說的：美國當?shù)貢r間1月29日，全球頂尖開源社區(qū)云原生計算基金會(Cloud Native Computing Foundation，CNCF)正式宣布其技術監(jiān)督委員會(Technical Oversight Committee，簡稱TOC)席位改選結果。
而讓中國技術界振奮的是，阿里云的技術專家李響入選了這個名單，成為CNCF的9位TOC之一，而這也是其TOC有史以來首次有中國工程師入選。
可能對非技術背景的讀者而言，這個技術名詞和這項國人摘取的榮譽，都聽來有點陌生。然而如果我們剖開其中的邏輯和故事，大家可能會發(fā)現(xiàn)它們與未來的企業(yè)和生活息息相關。
然而更重要的，或許是從李響本人，到阿里巴巴，再到中國的技術力量，正在通過無數(shù)細小的努力，改變這個星球的技術規(guī)則。
一個確定的未來：云原生與CNCF
讓我們先來科普下，到底什么是云原生。
在云計算時代到來之后，人們會很自然地開始思索，是不是可以把原本存在本地數(shù)據(jù)中心的應用放到云上。在云服務足夠迅速和穩(wěn)定的條件下，這樣可以節(jié)約成本，提升企業(yè)效率。
然而如果我們再一細想這個問題，好像有點問題。既然都已經(jīng)把應用放到云上了，為什么我們還要遵循本地時代的應用開發(fā)方式呢？
如果按照云本身的邏輯，重新思考應用架構、開發(fā)方式、部署模式、運維體系，是不是真正可以發(fā)揮出云計算伸縮自如，動態(tài)調(diào)整的本質優(yōu)勢呢？
這個邏輯得出的答案，就叫做云原生。顧名思義，也就是要區(qū)別于傳統(tǒng)的IT思路，從云計算的底層邏輯去思考應用的可能。所以云原生也不僅僅是一種技術，而是基于一種目標思考，衍生出的技術、解決方案與方法論集合。
自2013年Pivotal提出了“云原生”概念之后，幾年間這項技術得到了突飛猛進的發(fā)展。如今云原生應用已經(jīng)被證明可以極大限度縮短企業(yè)部署新業(yè)務的周期。傳統(tǒng)環(huán)境下需要以月記的開發(fā)周期，在模塊化的云原生開發(fā)模式下，往往可以用周、甚至天作為開發(fā)單位。也有人認為，云原生對數(shù)字應用的改變，將延申出商業(yè)思維的深刻改觀。從企業(yè)業(yè)務到技術體系，再到關系系統(tǒng)，都可以被云原生在某種程度上改寫規(guī)則。
而這個朝氣蓬勃且十分確定的未來，很大程度上依賴于這個叫做云原生計算基金會（CNCF）的組織。
CNCF基金會是Linux基金會旗下的子基金會，旨在以生態(tài)合作與開源社區(qū)的方式，推動云原生體系下最受人關注的兩大技術：Kubernetes及容器技術的發(fā)展。
到今天，CNCF已經(jīng)擁有300余家成員，包括亞馬遜、微軟、思科等巨頭，也包括阿里巴巴、騰訊、華為等中國企業(yè)。而其TOC委員會，則是負責提供技術指導的專家組織。
這次中國云計算專家的入選，某種程度上也表明了在這個未來趨勢中，中國科技力量的參與度與存在感。
元老和新征：首位中國TOC的“普通故事”
知道了云原生和CNCF的價值，讓我們說回李響本人為什么可以名列9位TOC之間。
出生于1990年的李響，在中國還會被統(tǒng)一劃分位“90后”這個有很多意味的標簽里。然而在云原生的世界，他卻已經(jīng)頗為知名。
作為CoreOS最早的工程師之一，李響從開始就見證和參與了云原生的興起。
他和伙伴們創(chuàng)建了 etcd、etcd/vault operator、operator framework 等云原生項目，還參與過fleet、flannel、rkt、Prometheus 等項目的設計和開發(fā)。其中多項被 CNCF 所接受為正式項目。
在技術社區(qū)里，李響最出名的“戰(zhàn)績”是開發(fā)了etcd，這是一種用于共享配置和服務發(fā)現(xiàn)的分布式，一致性的KV存儲系統(tǒng)。其在項目實現(xiàn)，一致性協(xié)議易理解性，運維，安全等多個維度上達到了業(yè)界領先，這也讓李響在云原生領域的貢獻持續(xù)升高。
在阿里技術體系內(nèi)，李響主要負責大規(guī)模集群調(diào)度與管理系統(tǒng)，其通過云原生技術初步完成了阿里云基礎架構的轉型，大幅提升了資源利用率與軟件的開發(fā)和部署效率，并同步支撐云產(chǎn)品的技術演進。
目前，阿里巴巴的集群管理系統(tǒng)采用etcd作為存儲引擎，采用Kubernetes作為編排與調(diào)度的核心，陸續(xù)支持了數(shù)十萬宿主機和上百萬容器的調(diào)度和管理。
有技術創(chuàng)新，在世界最大的云服務商和網(wǎng)絡體系中發(fā)揮了實踐作用，并且多方面推動了云原生技術的傳播和產(chǎn)業(yè)滲透，從各個方面看李響的入選都可謂實至名歸。
中國科技領域正有一種特別的變化——普通的年輕人，普通的技術男，聽上去沒太大意思的崗位，然后貨真價實改變了世界，改變了世界頂尖技術集群中的中國影響力。
從個體，到公司，再到一個在代碼中孕育改變的世界，這個故事可能一點也不普通。
下一幕星球：阿里的技術“三重門”
毫無疑問，作為阿里巴巴的代表，李響的入選，某種程度上也是阿里土壤的成功。今天這種成功并不孤立。不斷能夠培養(yǎng)出“技術明星”，甚至已經(jīng)成為了阿里的一種習慣。尤其是90后科學家與技術大牛的成長，更是阿里技術體系不斷養(yǎng)成的新名片。
如果對這個問題追問為什么，我們可以發(fā)現(xiàn)阿里的技術觀念中，有一個“三重門”的存在。即有三件事，阿里十分看重其價值，并愿意不斷觸發(fā)其生長。
1、尊重人才
或許我們會發(fā)現(xiàn)，在阿里，技術人才總是很容易出名，也更加容易“保留”其個性。技術人才不再是扁平化的冷硬面孔，而是你方唱罷我登場的東邪西毒。
比如量子計算領域著名的施堯耘。或許提前兩三年，很少有人會認為施教授的工作可以在一家互聯(lián)網(wǎng)公司中完成。再比如傳奇黑客吳翰清，他是今天阿里云的工程師之一，另一個身份卻是黑客王國中大名鼎鼎的“刺”。這樣的個性，卻是也阿里希望容納和發(fā)揚的。
對人才的重視和積累，已經(jīng)形成了阿里技術世界的一種習慣。
2、看重用純凈的技術影響世界
相比于悶聲發(fā)大財式的技術囤積，阿里似乎更看重用技術領域的成果與人才，去積極觸發(fā)世界影響，推動全球技術組織發(fā)展。
越來越多的全球化技術會議與組織，正在出現(xiàn)阿里的身影，比如去年，阿里獲邀加入Java全球管理組織Java Community Process (JCP)的最高執(zhí)行委員會，這是中國企業(yè)首次加入到Java全球標準的制定。一個個真實的全球技術軌道，都在不斷看到阿里以及中國的身影。
3、重視開源共享
閉關鎖國似乎從不是阿里的習慣。在今天討論的云原生技術中，阿里就已經(jīng)開源了鏡像分發(fā)工具 Dragonfly，參到 containerd、Kubenretes 等 CNCF 知名項目的開發(fā)和推廣。堅持開源共享，成為阿里參與這場國際游戲中遵循的通用法則。
更大的層面來看，開源一直都是阿里技術體系的標配。從2011年宣布第一波開源項目開始，阿里已經(jīng)累計開源超過400個項目，涉及中間件、框架、組件、數(shù)據(jù)庫、存儲等。3600多位貢獻者參與了阿里開源項目，在開源社區(qū)獲得30多萬個Star。
重視人才、重視世界化，重視共享，阿里的技術觀可以被理解為更符合現(xiàn)代意味，更加切合人類共同體需要的技術體系發(fā)展方式。
在下一幕，未來的某天，我們的時代，最終會變成一個技術影響的星球。
千萬個技術奇點造就廣泛深刻的變化，組建成人類新的常識。而在這個階段，一家公司、一個國家的技術影響力，都需要通過無數(shù)條技術脈絡釋放到對未來的推動中。
從云原生，到李響入選TOC，再到阿里的技術觀念，最終的解答是，人類需要一顆純凈美好的技術星球——再小的創(chuàng)造，都可以與這個巨大的未來聯(lián)系在一起。
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