驚世賭局之后：聯(lián)想AI這兩年

有時(shí)候科技圈的巨頭們就像比弗利山莊的名媛，一個(gè)干了點(diǎn)什么剩下的就要立刻跟風(fēng)，否則就會(huì)在晚宴party上成為笑柄。至于新的潮流是否真的適合自己，恐怕還要排在后一位。

就比如在這兩年的AI風(fēng)潮上，從海外的微軟、谷歌、FB，到國(guó)內(nèi)的BAT，無(wú)一不扛起大旗沖鋒陷陣。

可AI究竟是一種舊貌換新顏的普遍性改變，還是一種不具有普適性的新“風(fēng)格”，恐怕還有待進(jìn)一步的觀察。

在巨頭vs AI的風(fēng)潮中，就有很多企業(yè)的AI之路是沒那么順?biāo)斓模渲新?lián)想就是一個(gè)典型案例。

人們對(duì)聯(lián)想AI轉(zhuǎn)型的第一印象，大多都來(lái)自2017年年中CEO楊元慶在聯(lián)想全球創(chuàng)新科技大會(huì)采訪時(shí)提到的：“賭上身家性命進(jìn)入AI領(lǐng)域?！?/p>

如今已經(jīng)過去將近兩年，我們不妨來(lái)看看，聯(lián)想AI究竟有哪些進(jìn)展？

2017年的滿手好牌

很多人認(rèn)為聯(lián)想AI的開始來(lái)自楊元慶在2017年的表態(tài)，實(shí)際上聯(lián)想在AI上的布局要更早。在2016年年底，原來(lái)就任于微軟亞洲研究院的芮勇博士入職聯(lián)想就任CTO，就是一個(gè)很明顯的信號(hào)。

微軟亞洲研究院一直有AI界的“黃埔軍?！敝Q，李開復(fù)、張亞勤、王海峰等等出現(xiàn)在中國(guó)AI產(chǎn)業(yè)上的一連串名字，都來(lái)自于微軟亞洲研究院。

芮勇博士加入聯(lián)想研究院不僅僅是一個(gè)信號(hào)，也集成了聯(lián)想轉(zhuǎn)型AI的很多條件。

其實(shí)和很多巨頭一樣，聯(lián)想轉(zhuǎn)型AI是擁有很多先天優(yōu)勢(shì)的。例如作為系統(tǒng)廠商，聯(lián)想有強(qiáng)大的算力支撐。而作為PC廠商和曾經(jīng)的手機(jī)廠商，聯(lián)想在數(shù)據(jù)資源上應(yīng)該也并不匱乏。

加之在2017年，楊元慶曾經(jīng)表示過，將在人工智能、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域投入12萬(wàn)美元的資金?？梢哉f(shuō)聯(lián)想雖然沒有做軟件的BAT有那么充足的數(shù)據(jù)資源和技術(shù)試驗(yàn)場(chǎng)景，但相比其他硬件或傳統(tǒng)企業(yè)也綽綽有余。

何況芮勇博士的加入，意味著聯(lián)想有機(jī)會(huì)將重量級(jí)的人才鏈納入囊中。在聯(lián)想就職期間，芮勇博士還成了國(guó)際計(jì)算機(jī)學(xué)會(huì)ACM的Fellow，可見其在AI學(xué)術(shù)界的影響力并沒有改變。媒體稱，芮勇博士在加入聯(lián)想后，為聯(lián)想研究院聚攏了超過100位的人工智能專家隊(duì)伍。

人才、算力、資本，擁有這三張牌的聯(lián)想，本來(lái)應(yīng)該是供給AI生長(zhǎng)的沃土。那么聯(lián)想從2016年年底至今，在AI方面都有哪些成就呢？

慌慌張張，匆匆忙忙：聯(lián)想AI的兩年時(shí)光

和很多巨頭一樣，聯(lián)想在AI方面屬于“多管齊下”，我們可以以今年的CES為截止線，從技術(shù)、產(chǎn)品、平臺(tái)三個(gè)角度來(lái)看看聯(lián)想在過去兩年中都做了什么。

從技術(shù)能力來(lái)看，聯(lián)想在AI上并非一無(wú)所成。

在2017年，聯(lián)想研究院人工智能實(shí)驗(yàn)室的針對(duì)醫(yī)療項(xiàng)目的計(jì)算機(jī)視覺團(tuán)隊(duì)E-health參加了全球肝臟腫瘤分割識(shí)別全球大賽，拿到了全球第一名。第二年，同樣是E-health團(tuán)隊(duì)推出的智能醫(yī)療圖像輔助診斷系統(tǒng)獲得了中國(guó)計(jì)算機(jī)學(xué)會(huì)“科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)科技進(jìn)步優(yōu)秀獎(jiǎng)”。

相比很多大廠來(lái)說(shuō)，這已經(jīng)能稱得上是不錯(cuò)的成就。

從產(chǎn)品而言，聯(lián)想也推出了屬于自己的硬件。

除了比較常見的智能音箱之外，聯(lián)想還將SLAM技術(shù)與計(jì)算機(jī)視覺技術(shù)應(yīng)用到AR之中，在2017年的Tech World上，聯(lián)想研究院展示了自己所研發(fā)的晨星 AR(daystAR) 眼鏡原型。同樣在2017年，聯(lián)想和星球大戰(zhàn)IP合作推出了AR沉浸體驗(yàn)設(shè)備聯(lián)想Mirage。這一點(diǎn)在如今看來(lái)，是很多廠商仍然沒有做到的。

至于平臺(tái)，聯(lián)想最知名的作品應(yīng)該是企業(yè)級(jí)人工智能平臺(tái)LeapAI。

和大多數(shù)面向企業(yè)的人工智能平臺(tái)一樣，LeapAI通過云端向企業(yè)提供人工智能的數(shù)據(jù)處理、算法模型的開發(fā)供給、算力資源管理和應(yīng)用服務(wù)，幫助企業(yè)以更低的成本實(shí)現(xiàn)人工智能轉(zhuǎn)型。

乍一看，聯(lián)想似乎準(zhǔn)備充足，布局全面。那么為什么至今還沒有聽到太多聲響呢？

其中原因或許在于，聯(lián)想看似充足全面的布局，卻又處處存有短處。

從單純的技術(shù)角度來(lái)看，聯(lián)想選擇了醫(yī)療影像這個(gè)很容易做出成就，卻又應(yīng)用面較狹隘的領(lǐng)域。對(duì)于醫(yī)療影像，尤其是聯(lián)想所做的肝臟腫瘤分割識(shí)別來(lái)說(shuō)，本身存有大量的研究空間，每一種疾病的影響圖像，都可以通過海量標(biāo)注數(shù)據(jù)輔以大量算力來(lái)得出結(jié)果。然而這種模型又不具有通用性，除了用來(lái)得獎(jiǎng)以外，在短期內(nèi)很難預(yù)見到其他效用。

至于產(chǎn)品，甚至成為了聯(lián)想最大的短板。

作為一家硬件公司，聯(lián)想在AI產(chǎn)品上幾乎沒有什么選擇的余地，只有智能音箱這一項(xiàng)。可在智能音箱上，即使拋開技術(shù)不提，光從價(jià)格上聯(lián)想也沒有狠下心來(lái)與天貓精靈、小度甚至小米智能音箱去競(jìng)爭(zhēng)。至于AR眼鏡則整體都處于并不成熟的狀態(tài)，聯(lián)想Mirage與光劍搭配，幾乎可以說(shuō)是一件粉絲向的作品?？傊疀]有出貨量，一切AI硬件上的嘗試都沒有意義。

至于平臺(tái)，則是最謎的一點(diǎn)。

傳說(shuō)中的LeapAI，竟然在發(fā)布之后就再?zèng)]有任何聲響，用事實(shí)詮釋了“出道既高光”五個(gè)字。

于是，就在聯(lián)想這里嘗試嘗試，那里趟趟水的時(shí)候，兩年時(shí)間不聲不響地過去了。在這兩年中百度和阿里合力將智能音箱的價(jià)格線壓到了百元以下；BAT和傳統(tǒng)IT供應(yīng)商在智能城市上遍地開花；自動(dòng)駕駛走向舞臺(tái)中央又逐漸失去關(guān)注；谷歌的BERT模型改變了NLP后又被OpenAI的GTP2.0超越……

總之一切一切的故事中，聯(lián)想都不曾擁有姓名。

夢(mèng)境里外：從5G+AIot到谷歌的智能鬧鐘

如果為中國(guó)科技企業(yè)編纂一部紅樓夢(mèng)，聯(lián)想再怎么樣也得被列入“又副冊(cè)”之中。如今在AI轉(zhuǎn)型上表現(xiàn)，實(shí)在是讓人匪夷所思。

不過當(dāng)進(jìn)入了2019年，聯(lián)想在人工智能上有兩個(gè)非常顯著的變化。

第一個(gè)，是在CES上展示了和谷歌合作的硬件。

今年的CES上，聯(lián)想展示了兩件搭載了谷歌助手的硬件。一個(gè)是類似于平板的Smart Display，另一個(gè)是智能鬧鐘。我們?cè)?jīng)探討過這類產(chǎn)品，對(duì)于谷歌來(lái)說(shuō)，這類產(chǎn)品只家庭AIoT的重要連接助手，以多種產(chǎn)品類型來(lái)實(shí)現(xiàn)語(yǔ)音交互入口的廣泛覆蓋。

第二個(gè)，是在剛剛過去的MWC上提出了AI+5G的概念。

MWC上聯(lián)想給出了一個(gè)非常有趣的主題： “AI give me 5”，從文案來(lái)說(shuō)簡(jiǎn)直可以打個(gè)滿分。其內(nèi)容則是AI+Iot的產(chǎn)品發(fā)布會(huì)，發(fā)布了AI+CMP（連接管理）、AI+UEM（設(shè)備管理）、AI+IIoT（工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)）和AI+IoV（車聯(lián)網(wǎng)）四部分產(chǎn)品，將目光集中在了B端市場(chǎng)。而在聯(lián)想所展示出的智能工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)、智能車聯(lián)網(wǎng)等等解決方案中，幾乎都是直接指向5G的未來(lái)——換句話說(shuō)，是在5G投入應(yīng)用之后的解決方案。

這兩點(diǎn)改變，其實(shí)正印證了聯(lián)想對(duì)于AI轉(zhuǎn)型的“現(xiàn)實(shí)”和“幻想”。

在“幻想”中，AI背后還會(huì)有更多新技術(shù)接踵而至，比如5G、比如超算甚至未來(lái)的量子計(jì)算。這些新技術(shù)或許多多少少也和聯(lián)想以前所做的沾一點(diǎn)邊兒?；蛟S在這些新技術(shù)和AI不斷融合的過程中，對(duì)不斷消磨掉目前科技企業(yè)已然形成的AI先發(fā)優(yōu)勢(shì)，將起跑線拉的更加平緩，給聯(lián)想這樣的企業(yè)更多機(jī)會(huì)。

但“現(xiàn)實(shí)”是，聯(lián)想距離AI最近的一次，也只有作為硬件制造者和谷歌助手合作，幫助對(duì)方占據(jù)語(yǔ)音交互入口。而聯(lián)想能夠與谷歌合作的原因，相信除了自己擁有完善的硬件供應(yīng)鏈之外，也是因?yàn)槁?lián)想本身在AI硬件上完全不會(huì)構(gòu)成和谷歌的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，可以成為一位非常的妥帖的合作伙伴。

這種場(chǎng)面可以說(shuō)是“曾經(jīng)幻想仗劍AI走天涯，卻因幫谷歌做硬件而放棄計(jì)劃”。實(shí)際上最近幾個(gè)季度聯(lián)想財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的回暖，同樣被歸結(jié)為個(gè)人電腦和智能設(shè)備業(yè)務(wù)利潤(rùn)率得到穩(wěn)健增長(zhǎng)以及移動(dòng)業(yè)務(wù)的產(chǎn)品組合得到改善。說(shuō)白了就是PC賣的好以及割舍掉了手機(jī)業(yè)務(wù)，和AI關(guān)系甚微。

可當(dāng)華為、榮耀、小米等等企業(yè)也開始陸續(xù)進(jìn)入PC市場(chǎng)之后，聯(lián)想還能有底氣再進(jìn)入下一輪技術(shù)革新的競(jìng)爭(zhēng)嗎？

從黑長(zhǎng)直到大波浪，不是所有的比弗利的名媛們都適應(yīng)所有的新風(fēng)尚，不是所有的比弗利名媛們都永遠(yuǎn)美麗。

可比弗利山莊永遠(yuǎn)崇尚美麗，比弗利山莊也擁有不缺新鮮血液。

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