技術(shù)決定態(tài)度：此刻，手機(jī)江湖的“淡定”與“不服”

春天到了，手機(jī)江湖準(zhǔn)備開啟“廝殺模式”——

N多年來，這已經(jīng)變成了一個不成文的規(guī)矩。關(guān)注手機(jī)的朋友都知道，一開春，頭茬旗艦機(jī)上市，各家手機(jī)廠商就將開啟無盡嘴炮模式。群眾們就坐等吃瓜好了。

但今年卻有點不同，在小米立體化全方位地“觸碰”榮耀的時候，而榮耀呢？在勸大家多做運動……

今天，榮耀總裁趙明在微博上發(fā)布了一段視頻，并配上了#燃燒卡路里大挑戰(zhàn)#的話題。

視頻內(nèi)容，是趙明本人通過榮耀V20帶來的體感游戲功能，通過滑雪游戲、跑步游戲在辦公室燃燒了4000大卡的熱量，然后呼吁網(wǎng)友們一起來挑戰(zhàn)。

之后，很多互聯(lián)網(wǎng)大佬和明星紛紛響應(yīng)，比如搜狐張朝陽、鳳凰劉爽、杜海濤等等。

說實話，我個人非常建議大家都來接受一下這個挑戰(zhàn)。以筆者的經(jīng)驗之談來看，正所謂3月不減肥，4月能怨誰。

額，那什么，如果運動好了，不妨咱們回到手機(jī)圈的技術(shù)話題上：顯然，榮耀發(fā)布的這樣一個活動并不那么簡單，因為吃瓜群眾很快會發(fā)現(xiàn)，把手機(jī)變成“體感游戲設(shè)備”，在今天基本是榮耀V20的科技專利——它源自于后置3D TOF深感攝像頭。

而這個技術(shù)，恰恰就是近段時間以來，小米高管們頻頻“強(qiáng)懟”的關(guān)鍵詞。榮耀雖然沒有怎么正面回應(yīng)跟小米的TOF爭論，但這個活動似乎就是在說：先別爭了，做做運動吧。

現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)中有個經(jīng)典的說法：企業(yè)營收決定了員工的態(tài)度好壞。而今天的手機(jī)廠商，卻似乎能在TOF這件事上折射出這樣一個有趣的新趨勢：廠商的技術(shù)多少，正在決定微博上的“態(tài)度”如何。

今天的故事，關(guān)于一種技術(shù)，和兩種情緒。

V20的技術(shù)城池，以及淡定的榮耀

從榮耀的體感游戲挑戰(zhàn)背后，我們可以讀出不少東西。而最先一點，當(dāng)然是榮耀今天表現(xiàn)出的“淡定”。

手機(jī)行業(yè)言必稱友商已經(jīng)變成了風(fēng)雨無阻的節(jié)目，但是最近的國產(chǎn)手機(jī)江湖，我們卻能明顯感覺到，“友商環(huán)節(jié)”的火藥味在迅猛增加——但無論是小米對榮耀的螺旋擁抱，還是IQOO加入“懟榮耀”梯隊——但榮耀卻基本沒有防守反擊，而是采取了一種我不care的姿態(tài)。

這是為什么？

解釋這個現(xiàn)象，可以讓我們回到剛才提到的技術(shù)，也是今年小米懟榮耀的第一個“爆發(fā)點”：TOF。

所謂TOF，是指Time of flight的簡寫，直譯為飛行時間。其原理是用傳感器發(fā)出光脈沖，然后通過反射時間來判斷物體的3D數(shù)據(jù)。

讓手機(jī)理解立體世界，一直都是業(yè)界的核心追求。蘋果曾經(jīng)帶起過一波3D結(jié)構(gòu)光的風(fēng)潮。但是3D結(jié)構(gòu)光短板非常明顯，比如它過分龐大的傳感器體積。再比如它有距離限制，識別物遠(yuǎn)了之后效果就不精準(zhǔn)，這導(dǎo)致其主要作用只能是人臉相關(guān)的解鎖和表情互動。

而在3D結(jié)構(gòu)光這條大路上“更貼近想象”的那種技術(shù)，就是TOF。它的優(yōu)勢是采用了脈沖技術(shù)，能夠支持遠(yuǎn)距離識別，比如AR、體感游戲的應(yīng)用等待。而且精度更高，功耗更低。

聽著這么起勁，為什么TOF不是普及了，而是吵起來了呢？

原因在于，在今天很多手機(jī)業(yè)內(nèi)人士，比如小米高管盧偉冰看來，TOF還是不成熟的技術(shù)，并沒有什么用。

然而有意思的事情出現(xiàn)了，從多個維度看，榮耀V20都讓它成熟起來了。

之所以很多人說TOF不成熟，原因在于傳感器好加，數(shù)據(jù)回落之后容易抓瞎。大量的3D數(shù)據(jù)需要實時化處理，進(jìn)行精細(xì)的算法優(yōu)化，最終變成功能和應(yīng)用，用戶才能體驗到。

而且對于TOF的算法支撐，也需要高強(qiáng)度的硬件算力與軟件層協(xié)調(diào)。否則復(fù)雜的TOF應(yīng)用一開，用戶就陷入了無限卡頓模式，那也不叫玩意兒。

而這些問題的答案，就是榮耀V20的技術(shù)底氣。

與更早推出TOF方案的一些廠商不同，榮耀V20的3D TOF攝像頭背后，融合了深度感知、骨骼識別、實時動作捕捉等算法，進(jìn)而實現(xiàn)更好的3D效果拍攝、體感游戲、3D美體瘦身、Magic AR等應(yīng)用，可以說在游戲、拍照、視頻、AR，四個方向帶來了深度應(yīng)用體驗。

多種軟硬件技術(shù)的融合，像金字塔結(jié)構(gòu)一樣，共同支撐了榮耀V20的TOF，是目前唯一的可用可玩TOF這一事實。

對于V20的科技樹攀爬，Link Turbo是另一個很好的產(chǎn)品+技術(shù)創(chuàng)新代表。其功能是讓用戶在一定場景下，可以實現(xiàn)lte網(wǎng)絡(luò)和WiFi網(wǎng)絡(luò)的同時使用，二者結(jié)合網(wǎng)速更流暢。

這一產(chǎn)品創(chuàng)新的關(guān)鍵點在于，其最終表現(xiàn)近乎于是“反常識”的。要么連WiFi要么用流量，已經(jīng)基本成了我們生活中默認(rèn)的規(guī)矩。而通信網(wǎng)絡(luò)技術(shù)本身就是高復(fù)雜度、高標(biāo)準(zhǔn)化的一種技術(shù)，在這個領(lǐng)域很難完成創(chuàng)新。而通過對華為積累的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)行深度理解，加上榮耀在這個相對“冷門”技術(shù)上的長時間投入，最終讓常識被推翻，消費者得到了意料之外，又有絕對強(qiáng)實用價值的產(chǎn)品體驗。

如果一個個詳述榮耀V20的技術(shù)創(chuàng)新點，那可能真的需要不少篇幅。在TOF技術(shù)和link turbo之外，取得魅眼全視屏、Gaming+、4800萬AI超清攝攝影等待，都是具有行業(yè)領(lǐng)先性的技術(shù)創(chuàng)新——多座技術(shù)石柱，最終組成了V20的產(chǎn)品高塔。

這些新銳科技的可玩可用性，都是今天市面上競品無法復(fù)制的。不久前，趙明在談及榮耀的自研技術(shù)創(chuàng)新時說：“性能上來說，行業(yè)里最好的就是那幾家，大家都用，那么能力就這樣子。我們要更好的，那就沒辦法了，只有自己做。”

這個邏輯聽起來很簡單，卻讓榮耀的春天格外平靜，做做運動，看看友商折騰什么的，就挺好。

然而小米這邊并非如此。

微博上的尷尬，以及不服的小米

“生死看淡，不服就干?！?/p>

雷軍總在發(fā)布會上的豪言壯舉，過了個年再來看，依舊那么生動鮮活。

最近將“碰瓷榮耀”的戰(zhàn)火，從發(fā)布會燒到微博上的小米，其實正在面臨難度不小的考驗。

根據(jù)小米剛剛披露的2018年財報，其2018年四季度營收為250.7億人民幣，環(huán)比大跌28.3%。在手機(jī)出貨量方面，根據(jù)IDC統(tǒng)計數(shù)據(jù)，這一季度小米國內(nèi)銷量遭遇了同比下降35%的市場變化，直追當(dāng)年的小米寒冬，而正常來說，第四季度往往是銷售旺季。而這也導(dǎo)致著名的“雷董之約”以小米落敗告終。

此外，通過比較IDC給出的小米國內(nèi)下滑數(shù)據(jù)26%和小米財報的25%，我們也可以推出小米的海外銷售也遭遇到了考驗?！皟?nèi)憂外患”，小米2018年的日子并不好過。

到了今年1月份，小米的情況并沒有好轉(zhuǎn)，其國內(nèi)發(fā)貨量低于500萬，跟同樣持續(xù)走低的蘋果差不多，但單價二者卻難以并論。

單月低于500萬，在國內(nèi)市場基本意味著走向第二梯隊。而假如將小米今年的走低看作一個結(jié)果，那么最有可能的原因，在于小米依舊沒有拿出令人信服的技術(shù)表現(xiàn)。

客觀來說，小米9的硬件配置跟價格一樣都上去了。然而與此同時，卻被大量指責(zé)在自有技術(shù)上缺乏創(chuàng)新。比如其標(biāo)榜的4800萬攝像頭，小米9只有在專業(yè)模式時才是4800萬直出，自動模式和4800萬超清表現(xiàn)沒有區(qū)別。加上拍照效果缺乏AI的渲染和修正能力，大量評測機(jī)構(gòu)和媒體都認(rèn)為，其整體攝影表現(xiàn)不如榮耀V20。

而其背后的原因在于，榮耀V20的攝影不僅是攝像頭放上去就完事了，背后還隱藏著大量軟件層，尤其是AI算法的處理能力。在這些差異化技術(shù)上，小米9的表現(xiàn)相對匱乏。

這個變化說明了，技術(shù)鏈正在成為手機(jī)產(chǎn)品的勝負(fù)骰，而營銷正在逐漸淪為單純的輔助技能。

比如說，小米高管盧偉冰，此前直指TOF不成熟，求科普它到底有什么用的微博攻勢，就堪稱生活中的小幽默了。

在這個微博之后，榮耀高管就真的出來科普了TOF的技術(shù)講解和應(yīng)用案例——感覺有點像相聲中一捧一逗的常規(guī)技巧——知道的是小米高管，不知道的還以為榮耀請了代言人在微博上互動呢。

原先吃瓜群眾可能還沒精力好好研究TOF到底是啥，這下都懂了。

這里我們不是想要抬一個踩一個，寫得有點長大概是因為確實挺搞笑的。我們更希望在小米的態(tài)度中發(fā)現(xiàn)這樣一個現(xiàn)實：在今天，如果廠商在技術(shù)創(chuàng)新上失語，那么任何營銷都無法彌補(bǔ)這個缺口。

土堆與教堂，江湖與極客

國內(nèi)手機(jī)市場的整體氛圍，在今天并不是很友好。

人口紅利在消退，硬性換機(jī)欲望在持續(xù)下降，而營銷話術(shù)只有那么幾個，消費者已經(jīng)感到了足夠的膩煩。

這種情況下，什么能夠成為市場激發(fā)點？答案只有讓消費者體驗到新鮮的、有實用指向的、無法復(fù)制的價值。

而這些價值，無一例外都來自獨立研發(fā)創(chuàng)新。

小米9出來后，在電池、攝影多個角度被知名評測媒體批評，認(rèn)為硬件確實跟上了，但是軟硬一體化做的太差。無法從硬件中交付新銳的體驗，消費者只買到了一定硬件的堆砌，而不是一個具有旗艦創(chuàng)新意味的產(chǎn)品。

依賴供應(yīng)鏈，需要高端機(jī)了就買貴的供應(yīng)鏈方案，想要性價比就比價買便宜的，這套模式在今天的手機(jī)世界中越發(fā)行不通。這就像是堆土堆和蓋教堂的區(qū)別，只能采買別人的沙土泥石，自己不會建筑，不會繪畫，不會各種裝飾工藝，那么最后只能弄一個土堆出來。

反之，偉大的建筑都是大量技術(shù)的結(jié)合體。

技術(shù)儲備和創(chuàng)新能力，正在決定廠商的態(tài)度不同。缺乏持續(xù)向研發(fā)要東西的能力，廠商就勢必向饑餓營銷、微博碰瓷、發(fā)布會造勢等方向動腦筋。畢竟這些東西是“性價比”的極致。

在這個春天，可以歸納出這樣一個行業(yè)價值規(guī)律：今天的手機(jī)技術(shù)創(chuàng)新，有三方面是必須下資本、下時間、下心思去解決的問題：

1、關(guān)注集群式創(chuàng)新和技術(shù)融合：

在TOF這一關(guān)里，我們看到了芯片的調(diào)用，攝像頭和傳感的新解決方案，AR引擎的開發(fā)，AI算法進(jìn)一步投入使用。而在榮耀V20的整個技術(shù)集群里，link turbo涉及基礎(chǔ)通信技術(shù)的創(chuàng)新，液冷散熱涉及基礎(chǔ)材料學(xué)?？雌饋戆烁妥哟虿恢募夹g(shù)融合在一起，才是今天手機(jī)做出獨特體驗的王道。

2、投注長期發(fā)展的底層技術(shù)：

在榮耀V20中，我們可以在多處看到AI的身影，它出現(xiàn)在了4800萬攝像頭背后，出現(xiàn)在TOF帶來的體感游戲和3D美體身旁，甚至游戲、通信等多個環(huán)節(jié)中都有AI。AI作為一種通用技術(shù)，需要的是長期深耕和源源不斷的創(chuàng)新，而不是趕快弄個數(shù)據(jù)庫有個AI的名字就算結(jié)束了。長期的、底層的技術(shù)，將會更加成為接下來手機(jī)世界的勝負(fù)手。

3、帶領(lǐng)供應(yīng)鏈，而不是等待供應(yīng)鏈：

榮耀V20的屏下攝像頭技術(shù)，是榮耀自己拿出大量專利方案，同時帶領(lǐng)供應(yīng)鏈完成的共同創(chuàng)新。今天這是一個良性循環(huán)模式，供應(yīng)鏈可以縮短產(chǎn)業(yè)周期，增大利潤，廠商可以獲得獨特的產(chǎn)品優(yōu)勢。而這是建立在與供應(yīng)鏈的良好合作與自身技術(shù)能力基礎(chǔ)上的?？嗟裙?yīng)鏈，已經(jīng)變成了越來越危險的一件事。

今年的手機(jī)市場，整體不會樂觀，甚至?xí)舆B出點小悲哀。市場賣得少了，用戶不好蒙了，都是大勢所趨。所以與其無盡地在營銷和品牌上玩耍，其實更靠譜的生存方式，是回到技術(shù)，回到創(chuàng)新周期，回到寂寞卻雄偉的實驗室里。從榮耀做到互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)第一，以及今天可以不care友商的各種營銷動作——不難發(fā)現(xiàn)，埋頭技術(shù)體驗，至少是比回工廠擰螺絲有趣的。

衷心希望今天的手機(jī)廠商們：

少一點江湖大佬的氣息與情懷，多一點科技宅的執(zhí)拗和野心。

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