匯豐銀行,曾經(jīng)金融精英們向往的戰(zhàn)場(chǎng)、中國(guó)企業(yè)在跨境業(yè)務(wù)中權(quán)重極高的合作對(duì)象,如今正處于風(fēng)口浪尖之上。
先是僅僅就任18個(gè)月的CEO范寧辭職,很快又傳出了大中華區(qū)行政總裁黃碧娟辭職。人事浮動(dòng)的背后,是匯豐銀行在中國(guó)市場(chǎng)嫌棄的幾波風(fēng)浪。此前英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》曾報(bào)道,匯豐銀行因洗錢(qián)和違反制裁法案等一系列問(wèn)題而被美國(guó)司法部“盯上”,匯豐銀行為逃脫處罰,同意在其他案件中“配合”美國(guó)司法部的調(diào)查。中國(guó)的華為公司成為了這種“配合”下的受害者,最終導(dǎo)致華為高管被捕的發(fā)生。
幾場(chǎng)風(fēng)波接連來(lái)襲,讓匯豐銀行的種種黑歷史浮出水面。
在大中華區(qū)獲利百億的匯豐銀行
1865年,香港半島東方蒸汽導(dǎo)航公司的Thomas Sutherland創(chuàng)立了匯豐銀行。當(dāng)時(shí)正處于西方國(guó)家對(duì)華貿(mào)易的增長(zhǎng)期,一家落腳于香港本地的英資銀行的出現(xiàn),恰好滿(mǎn)足了當(dāng)時(shí)外商極具增長(zhǎng)的融資信貸需求。加上當(dāng)時(shí)恰逢香港外資銀行曾正在遭遇擠兌風(fēng)波,安然度過(guò)危機(jī)的匯豐銀行站穩(wěn)腳跟。
隨即匯豐銀行開(kāi)始了長(zhǎng)達(dá)150年的全球業(yè)務(wù)拓展,逐漸發(fā)展成了著名的國(guó)際銀行。
由于匯豐銀行由西方對(duì)華貿(mào)易發(fā)展起家,自身又扎根于上海和香港,于是中國(guó)自然成為了這家銀行最大的“客戶(hù)”——以香港、大中華地區(qū)為核心,匯豐的年利潤(rùn)超過(guò)百億美元,2017年數(shù)據(jù)顯示,匯豐銀行稅前利潤(rùn)172億美元,其中亞洲地區(qū)利潤(rùn)高達(dá)153億美元,而歐洲虧損18億美元。
毫無(wú)疑問(wèn),是大中華區(qū)業(yè)務(wù)的利益在支持著匯豐銀行的歐洲業(yè)務(wù)。但顯然大中華區(qū)的客戶(hù)并沒(méi)有得到應(yīng)有的待遇。
颶風(fēng)中心的匯豐
根據(jù)英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》報(bào)道,從2016年到2017年開(kāi)始,匯豐銀行開(kāi)始單方面宣布停止與華為的合作,并且開(kāi)始配合美國(guó)司法部“收集罪證”對(duì)華為進(jìn)行“舉報(bào)”。尤其所涉及的“證據(jù)”還大有顛倒黑白之嫌。
《金融時(shí)報(bào)》提到了一點(diǎn),匯豐銀行曾因無(wú)視美國(guó)對(duì)伊朗、緬甸等等國(guó)家的制裁,為這些國(guó)家的客戶(hù)非法轉(zhuǎn)移資金而被美國(guó)司法部起訴,為此匯豐選擇了配合暫緩起訴協(xié)議——控方容許被起訴的一方在一定條件下避免被起訴,包括支付罰款或遭受處罰,以及承諾在監(jiān)察指導(dǎo)下作具體的改革等,向美國(guó)支付了12.56億的暫緩起訴罰金和6.65億的民事罰款。
而所謂的“監(jiān)察指導(dǎo)”,意味著括進(jìn)行多項(xiàng)大范圍的內(nèi)部調(diào)查,向美國(guó)檢方提供法律程序需要的相關(guān)信息、材料、人證,比如允許其員工和前員工出席美國(guó)司法部要求的訪談、并且為其收集、分析和組織證據(jù)和信息。在很長(zhǎng)一段時(shí)間以?xún)?nèi),美國(guó)司法部400人的調(diào)查團(tuán)隊(duì)可以隨意出入?yún)R豐銀行。
更值得注意的是2016年-2017年這個(gè)時(shí)間點(diǎn),這個(gè)時(shí)間點(diǎn)是匯豐開(kāi)始配合美國(guó)調(diào)查華為事件的時(shí)候,同時(shí)也是五年暫緩起訴期過(guò)后,美國(guó)確定不再起訴匯豐銀行的時(shí)間點(diǎn)。
在這樣的巧合之下,媒體質(zhì)疑匯豐銀行的動(dòng)機(jī)也就不足為奇了。
洗錢(qián)、逃稅、隱私泄露,匯豐那些罄竹難書(shū)的黑歷史
除去一個(gè)華為事件之外,匯豐還有很多“黑歷史”,可以說(shuō)這家曾經(jīng)屹立于華爾街之巔的銀行,如今正在全面下沉。
2008年,匯豐銀行的凈資產(chǎn)位居世界之首,而十年之后,匯豐銀行只能勉強(qiáng)躋身全球十大銀行。經(jīng)營(yíng)狀況的日益萎靡,源自一系列丑聞帶來(lái)的名譽(yù)破產(chǎn)——洗錢(qián)、逃稅、客戶(hù)隱私泄露,這三項(xiàng)對(duì)于銀行來(lái)說(shuō)樣樣致命的罪狀,匯豐銀行占了個(gè)全。
首先是協(xié)助客戶(hù)逃稅。
2015年2月美國(guó)媒體報(bào)道,據(jù)美國(guó)的國(guó)際調(diào)研記者協(xié)會(huì)調(diào)查,2005年至2007年間,匯豐銀行瑞士分行協(xié)助10萬(wàn)名重量級(jí)客戶(hù)避稅及隱藏高達(dá)千億美元資產(chǎn)。同年BBC也報(bào)道稱(chēng),匯豐銀行在過(guò)去幾年間,是出渾身解數(shù)幫助英國(guó)富豪向政府隱藏資產(chǎn),逃稅金額達(dá)上億英鎊。
匯豐銀行也對(duì)瑞士分行協(xié)助客戶(hù)避稅行為供認(rèn)不諱,成對(duì)此“不當(dāng)行為”感到慚愧。
至于洗錢(qián)的罪名,更是讓匯豐向美國(guó)支付了19億美金的罰金。
在泄露客戶(hù)隱私方面,匯豐更是慣犯。
2008年,匯豐銀行觀塘分行曾在裝修期間被偷走服務(wù)器,遺失將近16萬(wàn)客戶(hù)資料。同年匯豐又遺失了一盒客戶(hù)電話錄音帶,導(dǎo)致2.5萬(wàn)個(gè)電話對(duì)話被泄露。
更可怕的是,2013年一位原本就任于瑞士匯豐私人銀行的日內(nèi)瓦總部,負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)庫(kù)的系統(tǒng)安全工作的員工,竟然光天化日之下將13萬(wàn)份“絕密”的客戶(hù)資料帶出銀行。而這位大盜給予自己的辯解是:匯豐內(nèi)部對(duì)偷稅漏稅的行為十分縱容,有時(shí)甚至還會(huì)幫助客戶(hù)洗錢(qián),可以說(shuō)是腐朽不堪。自己此舉是想向瑞士政府檢舉匯豐銀行的不當(dāng)行為。
直到去年11月,匯豐銀行還在持續(xù)曝出被黑客攻擊導(dǎo)致客戶(hù)信息泄露,據(jù)稱(chēng)一次攻擊事件,導(dǎo)致了約1%的美國(guó)客戶(hù)的姓名、出生日期、電話號(hào)碼、電子郵箱等信息被泄露。
從這些案例中,我們不難看出匯豐銀行究竟是一家怎樣的企業(yè)。
從事實(shí)情況來(lái)看,匯豐銀行在內(nèi)部和對(duì)外經(jīng)營(yíng)中確實(shí)存有大量問(wèn)題,包括數(shù)據(jù)安全、人員管理以及業(yè)務(wù)的合規(guī)性。
而上述問(wèn)題發(fā)生的時(shí)間點(diǎn),一直從零幾年延續(xù)至今。我們不難得出以下結(jié)論:
匯豐銀行非常擅長(zhǎng)知法犯法,反復(fù)重復(fù)此前發(fā)生過(guò)的不當(dāng)行為,與各國(guó)金融監(jiān)管機(jī)構(gòu)反復(fù)斗法已經(jīng)斗出了經(jīng)驗(yàn)。可見(jiàn)對(duì)于匯豐銀行在經(jīng)營(yíng)中秉持的一直是“利益最大化”邏輯,只要不合法業(yè)務(wù)的收益大于懲罰的損失,匯豐銀行就會(huì)一再的觸碰紅線。
這樣的匯豐銀行,似乎完全符合了傳奇小說(shuō)里對(duì)華爾街罪惡的想象:貪婪、狡詐、向來(lái)只向更高的權(quán)力臣服。
永不停歇的華爾街恐怖故事
值得注意的是,對(duì)于匯豐銀行來(lái)說(shuō),華為的經(jīng)歷并不是個(gè)案。正因?yàn)閰R豐銀行的發(fā)展對(duì)不合規(guī)業(yè)務(wù)有著高度依賴(lài),自然會(huì)在很多國(guó)家的權(quán)力機(jī)關(guān)手下留有“案底”,從此前的事件中不難發(fā)現(xiàn),匯豐為了繼續(xù)維持系統(tǒng)的運(yùn)轉(zhuǎn),對(duì)于客戶(hù)隱私的出賣(mài)乃至“坑害客戶(hù)”時(shí)都是毫不手軟的。
近期據(jù)外媒報(bào)道,馬來(lái)西亞扣押了中石油子公司中國(guó)石油管道局工程有限公司(CPP)在該國(guó)匯豐銀行賬戶(hù)里的10億林吉特資金,相當(dāng)于2.43億美元。匯豐銀行在未告知CPP的情況下,擅自進(jìn)行資金轉(zhuǎn)移。還以客戶(hù)機(jī)密為由,拒絕回應(yīng)此事,不難發(fā)覺(jué),匯豐銀行在為馬來(lái)西亞的行為保密。
相信在未來(lái)中國(guó)企業(yè)繼續(xù)走向全球化發(fā)展時(shí),還會(huì)不斷遇到類(lèi)似的華爾街恐怖故事。更值得思考的是,在中國(guó)企業(yè)逐漸走向全球化發(fā)展的過(guò)程之中,究竟需要怎樣的全球金融服務(wù)?又有誰(shuí)能夠?yàn)橹袊?guó)企業(yè)日益旺盛的全球金融業(yè)務(wù)需求提供安全、專(zhuān)業(yè)的服務(wù)?
150年前,匯豐銀行的發(fā)展來(lái)源于當(dāng)時(shí)旺盛的西方對(duì)華貿(mào)易需求。而今天,中國(guó)企業(yè)的全球化貿(mào)易需求,會(huì)再造一個(gè)匯豐銀行嗎?
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