如今有越來越多的人愿意承認，我們今天所處的時間坐標(biāo)應(yīng)該是兩個歷史周期的間隙。
無論是國際經(jīng)貿(mào)局勢的更迭，康波周期的再開啟，還是智能化引發(fā)的技術(shù)革命加速到來，乃至于席卷全球的疫情事件，都讓我們看到經(jīng)濟形勢和產(chǎn)業(yè)格局正在發(fā)生深刻的變化。
正如剛剛發(fā)布的政府工作報告中所指出，在當(dāng)前和今后一個時期，我國發(fā)展面臨風(fēng)險挑戰(zhàn)前所未有。在這種局面下，迷茫無助或者保守求全，都是很正常的對應(yīng)反應(yīng)。然而在馬不停蹄的時代變遷面前，這些心態(tài)卻又無法帶來任何幫助。
在紛繁復(fù)雜的全球科技與經(jīng)濟變遷中，中國政企如何應(yīng)對變化，利用變化，其實在兩會當(dāng)中也有相當(dāng)明確的指規(guī)。比如政府工作報告中同時提到，“增強發(fā)展新動能”是接下來中國經(jīng)濟的重要工作內(nèi)容。其中，惠民生、增后勁的“新基建”體系，是目前這一階段，中國經(jīng)濟乃至中國政企，完成產(chǎn)業(yè)升級，激發(fā)新增長空間的核心路徑。
或許可以這樣理解，在科技與經(jīng)貿(mào)的浪潮下，中國經(jīng)濟并沒有選擇觀望或者保守。而是篤定地選擇了利用云、AI、5G等新一代數(shù)字技術(shù)體系帶來的發(fā)展紅利，躬身前行，突入無人區(qū)，以此打開前所未有的中國經(jīng)濟智能化、數(shù)字化新局面。
當(dāng)變局來臨，只有前進才是最安全的，只有行動起來才是最保險的；只有最大化尊重和利用技術(shù)聚合紅利，才是最穩(wěn)妥的發(fā)展方案。
當(dāng)我們理解中國經(jīng)濟在2020關(guān)鍵變局中的內(nèi)在意涵，會發(fā)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)界已經(jīng)圍繞“新基建”以及背后的發(fā)展邏輯，達成了深刻的共識。剛剛，在我完成今年第一次出差回到機場的時候，迎面看到了華為云最新出街的機場廣告，內(nèi)容只有四個字“進而有為”。
猶記得去年，華為云的廣告引發(fā)大眾關(guān)注，主要靠“5G”的要素察覺，而今年的slogan則在進取之中，多了沉穩(wěn)，無疑與政企升級所需要的高可靠性，以及后疫情時期的大眾情緒，形成了更緊密的呼應(yīng)與貼合。
事實上，這句話也并非華為云首創(chuàng)，而是去年《經(jīng)濟日報》在“領(lǐng)會當(dāng)前經(jīng)濟工作關(guān)鍵詞”“系列報道中使用的話語。而當(dāng)疫情貼近尾聲，“新基建”布局如火如荼開始，中國經(jīng)濟開始迎接全新挑戰(zhàn)時，重讀這幾個字，確實有了全新的一層意味。
讓我們從這句話出發(fā)，一起來思考這樣一系列問題：新基建周期中的中國經(jīng)濟走勢與政企智能化之間處在怎樣的關(guān)系？作為5G與智能底座的云計算，又必須在這場變局中提供怎樣的支撐？從云上中國到智能中國，接下來的關(guān)鍵一躍應(yīng)該如何發(fā)展？
從1958年新中國第一臺光熙計算機誕生到如今，中國已經(jīng)在計算和聯(lián)接上投入了太多。今天已在百尺竿頭，云上中國只剩下一條名為勝利的路。
變局之中，云上中國的“穩(wěn)”與“進”
“行穩(wěn)致遠，進而有為”，為什么華為云著重強調(diào)了后半句？
我們知道，云計算在中國已經(jīng)經(jīng)歷了十?dāng)?shù)年的發(fā)展歷史，從多種數(shù)據(jù)中都可以看到，中國政企的用云量連年大幅上升，其中政務(wù)云多年領(lǐng)跑云計算建設(shè)。
在這種情況下，很多人會思考今天中國的云計算市場，尤其是政企用云市場使用總量的連年上升，是否意味著政企上云已經(jīng)來到了某種瓶頸，開始步入“求穩(wěn)”的產(chǎn)業(yè)階段。
從產(chǎn)業(yè)實踐中審視，這種看法或許對錯交雜。
從時代背景和產(chǎn)業(yè)需求上看，政企上云正在“新基建”周期中發(fā)生著深刻的變化。從上云的技術(shù)支撐點，到上云的戰(zhàn)略意圖，一系列關(guān)于云計算的變化發(fā)生在中國政企用云的視野中。從這個角度看，云上中國處在絕對的“進取期”當(dāng)中，政企上云的目的、方法和用云量都將持續(xù)發(fā)生深刻且規(guī)模巨大的變化，甚至重構(gòu)產(chǎn)業(yè)格局，催生全新的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。
而另一方面，隨著全球貿(mào)易局勢的變遷，以及云計算深入生產(chǎn)與數(shù)據(jù)核心部門，政企上云對“穩(wěn)”的需求越來越高。自主、安全、數(shù)據(jù)主權(quán)的確立，等等命題成為政企上云必須思考的問題。
所以說新階段中，政企上云不是發(fā)展求穩(wěn)，而是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的銳意進取與體系化的穩(wěn)定安全需求相融合，其中，“進而有為”的內(nèi)涵或許是那張抵達未來的船票。
隨著政企上云目標(biāo)與價值的快速更迭，具體到云計算服務(wù)中一系列新的產(chǎn)業(yè)動向也隨之展開。比如在今天的政企上云中，有這樣幾個需求必然反哺給云服務(wù)商，成為決定云計算市場需求的關(guān)鍵因素：
一、能否支撐政企業(yè)務(wù)迭代，加速完成數(shù)字化升級、智能化轉(zhuǎn)型，以此幫助政企應(yīng)對產(chǎn)業(yè)升級、經(jīng)濟效益增長的必然需求。交通智能體、智慧城市、云端政務(wù)……讓城市在AI+云的協(xié)同輔助下變得更聰明，是移動城市治理體系和治理能力現(xiàn)代化過程中，毋庸置疑的首選方案。伴隨著智能化升級，新治理也將面臨技術(shù)深化、場景細分、職能下沉等新訴求，讓智能技術(shù)從頂層建設(shè)變成基層活躍的“細胞級”能量。因此，也更需要智慧、高效的云，推動社會治理向集約型、精細化轉(zhuǎn)變。
二、能否幫助政企抓住云、5G、AI技術(shù)聚合的新產(chǎn)業(yè)機遇，以此幫助政企抓住“新基建”產(chǎn)業(yè)紅利，完成加速發(fā)展。一場疫情，不僅讓科技產(chǎn)業(yè)本身加速了智能技術(shù)釋放到社會價值的進程，比如遠程辦公、遠程教育等等新應(yīng)用的出現(xiàn)，同時也激活了智能化指向普通社會經(jīng)濟體的可能性，借助AI等創(chuàng)新技術(shù)，提高各行業(yè)生產(chǎn)力，降本增效，已經(jīng)成為后疫情時代的必然選擇。
三、能否幫助政企有效應(yīng)對黑天鵝事件。從疫情中我們可以看出，數(shù)字化水平高、智能化體系完善的政企單位具有更好的疫情應(yīng)對能力與復(fù)工復(fù)產(chǎn)效率。疫情之后，這一需求將更清晰展露在政企用云的市場中。從這個角度來看，新基建并不僅僅是一劑因為疫情才被注入社會肌理的“特效藥”，而是釋放產(chǎn)業(yè)增長能量、長期提振中國經(jīng)濟的長期戰(zhàn)略。這也讓今天的科技企業(yè)戰(zhàn)略部署，顯得格外扎實和穩(wěn)重。
云上中國在時代變局中的進化需求，必然逆推到云服務(wù)市場本身。對于想要與時代共同發(fā)展的云服務(wù)廠商來說，進而有為，別無他法。
銳意能為，為政企數(shù)字化打造進階底座
對于政企上云來說，進取的前提，自然需要建立在穩(wěn)固的技術(shù)根基之上。
上云從單一業(yè)務(wù)的在線化，變成了與多種技術(shù)進行產(chǎn)業(yè)聚合的交匯點。這個進程里，政企用戶需要安全穩(wěn)健、價值多元的技術(shù)底座。而云計算廠商想要獲取這一價值，需要的卻是最大限度完成加速投入和產(chǎn)業(yè)升級，確保政企數(shù)字化、智能化需求可以準(zhǔn)確穩(wěn)定實現(xiàn)。
以打出“進而有為”廣告語的華為云為例，可以發(fā)現(xiàn)，“穩(wěn)”早已融入其體系之中，為政企數(shù)字化轉(zhuǎn)型、智能化升級中提供關(guān)鍵支撐，進而作為“新基建”體系的承載底座和價值轉(zhuǎn)換中樞來披荊斬棘。
最典型的是，智能升級的過程，并不意味著傳統(tǒng)IT系統(tǒng)一定需要全面改造。如何升級部分老化的信息網(wǎng)絡(luò)，以更具投入產(chǎn)出比的良性循環(huán)模式，獲得云服務(wù)能力，更符合整個政企升級的價值導(dǎo)向。
所以，在關(guān)鍵節(jié)點（如數(shù)據(jù)協(xié)同）、關(guān)鍵業(yè)務(wù)要素（如數(shù)據(jù)安全）等，將外部云服務(wù)產(chǎn)品與內(nèi)部業(yè)務(wù)、原有的數(shù)據(jù)和信息網(wǎng)絡(luò)鎖連接，就成為政企首要考慮的平衡方案。
所以我們看到，華為云一邊在品牌成立之初大力度投入，建設(shè)云計算新能力、新技術(shù)體系，提升云端的服務(wù)能力。2018年，華為云就宣布在未來三年內(nèi)投資10億元人民幣開發(fā)人工智能功能。很快，華為云的EI服務(wù)體系；EI智能體解決方案；昇騰人工智能服務(wù)相繼上線，構(gòu)成了普惠AI的完整譜系。
在2019年年底，華為又完成了云與計算的體系整合，將鯤鵬帶來的多樣性計算生態(tài)、云邊端全場景部署AI能力、充沛的AI算力供給與云的價值融合，構(gòu)建了包容計算與智能的云服務(wù)底座。
目前，華為云產(chǎn)品涵蓋彈性計算、存儲和CDN、數(shù)據(jù)庫、網(wǎng)絡(luò)以及人工智能、大數(shù)據(jù)應(yīng)用等多個領(lǐng)域，也已經(jīng)形成多年技術(shù)沉淀，來為政企智能化保駕護航。
另一方面，還充分考慮到了智能升級過程中的長期效果，通過“利舊”的方式充分利用傳統(tǒng)IT系統(tǒng)。比如采用華為云Stack，實現(xiàn)IT“雙?；?，不會影響政企機構(gòu)歷史的經(jīng)驗和數(shù)據(jù)。
華為云Stack還提供了多維、體系化的安全保障，所有數(shù)據(jù)全量加密，包括服務(wù)器傳輸、數(shù)據(jù)存儲等，讓客戶組建和優(yōu)化適用于自身的云環(huán)境，通過技術(shù)手段不斷清除阻擋在政企智能升級前的顧慮和門檻。
在多技術(shù)融合時代，華為云的穩(wěn)步護航，才是政企數(shù)字化、智能化升級得以創(chuàng)造新機遇的前提條件。
產(chǎn)品多元、技術(shù)領(lǐng)先、技術(shù)融合，這三點可以看作華為云帶給云服務(wù)市場的最大沖擊與變量。
截至目前為止，華為云已經(jīng)上線23類210+云服務(wù)，190+行業(yè)和通用解決方案。根據(jù)IDC gartner數(shù)據(jù)，在2019年華為云IaaS市場排名達到了中國前三、全球前六，成為了增速全球最快的一朵云。目前，已經(jīng)有超過4000家政企客戶選擇華為云。
這樣看來，正是華為云大投入、大融合，打造技術(shù)聚合底座的方案，為政企用戶上云價值帶來了全面升級的可能。所謂行穩(wěn)，方能致遠。
為所當(dāng)為，以用戶為中心迭代云服務(wù)
政企上云的另一重要求，在于政企用戶的數(shù)字化需求與業(yè)務(wù)體系，呈現(xiàn)出相對較高的復(fù)雜性。而云服務(wù)廠商必須站在政企用戶的實際情況與產(chǎn)業(yè)需求這一邊，通過對云計算服務(wù)進行“需求側(cè)重構(gòu)”，重新建立政企用戶上云的產(chǎn)業(yè)價值。這是云市場的大勢所趨，也是云廠商的為所當(dāng)為。而使能客戶、站在可以需求角度的基本邏輯，也可以為快節(jié)奏迭代的云服務(wù)市場找到所需遵循的基本點。即不必盲目重構(gòu)與顛覆，而是堅定站在用戶利益和需求的角度持續(xù)使能。
從華為云的兩個技術(shù)案例中，可以清晰看到以客戶為中心發(fā)展云服務(wù)體系的價值。從應(yīng)用場景來看，目前階段政企客戶應(yīng)用部署正在從傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)中心，擴展至公有云、私有云和混合云模式，其應(yīng)用服務(wù)的復(fù)雜性和多樣性也在快速上升。而為了協(xié)調(diào)政企用戶對私有云的本地化、數(shù)據(jù)安全需求，以及對公有云快速迭代、服務(wù)多樣的渴望，不久前華為云發(fā)布了華為云Stack系列新品，通過全棧技術(shù)創(chuàng)新，提供為政企客戶提供在云上和本地部署體驗一致的云服務(wù)?；谇嫣旒軜?gòu)的技術(shù)底座，華為云Stack可以通過三個平臺實現(xiàn)四個聯(lián)接，實現(xiàn)一個架構(gòu)云邊端全場景覆蓋，提供高算力，高效率的架構(gòu)和穩(wěn)定可靠的云服務(wù)。
它們是如何在新治理、新增長的浪潮中發(fā)揮作用的呢？如果說AI驅(qū)動了智能化革新，那么大數(shù)據(jù)則是驅(qū)動AI下沉到業(yè)務(wù)流中的基礎(chǔ)。而華為內(nèi)部1500多個AI和大數(shù)據(jù)應(yīng)用，經(jīng)過180多個部門的錘煉，沉淀和孵化出的產(chǎn)品和解決方案，就為政企上云注入了源源不斷的充沛能源。
比如疫情期間，國家電網(wǎng)就基于華為云Stack，僅用了一周時間就完成了“復(fù)工電力指數(shù)監(jiān)測系統(tǒng)”的跨省份部署。再加上數(shù)字治理合作，進一步實現(xiàn)了對現(xiàn)網(wǎng)用電數(shù)據(jù)、日常業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)等多維度、多類型數(shù)據(jù)的采集、存儲、計算、管理、挖掘和運營。讓AI得以融入國家電網(wǎng)的業(yè)務(wù)流程，更高效地管理5.3億臺智能電表，全國每天采集數(shù)據(jù)日增量超過10TB。
類似的政企數(shù)字化變革項目還有很多，比如大慶油田與華為云stack聯(lián)合打造的高性能計算云數(shù)據(jù)中心、與交通部路網(wǎng)中心合作推動全國高速公路網(wǎng)一體化等等……華為云stack獨有的AI+大數(shù)據(jù)優(yōu)勢，使其在“新基建”中扮演起了領(lǐng)潮者的角色。根據(jù)IDC最新發(fā)布的《2018中國云系統(tǒng)與服務(wù)管理軟件市場Tracker》中，華為云Stack云管理平臺ManageOne在市場占有率位居第一。
再比如政企用戶在深度應(yīng)用人工智能技術(shù)時，往往會出現(xiàn)大量個性化、行業(yè)化需求。這些需求無法被一般的通用AI能力所滿足，而定制化AI系統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)周期又過分漫長、成本相對較高。為了解決這個問題，華為云在此前發(fā)布了ModelArts Pro企業(yè)級AI應(yīng)用開發(fā)套件，將已經(jīng)收到過的行業(yè)智能化需求進行了提取和抽象，整理為根據(jù)具體行業(yè)出發(fā)的工作流。從而讓政企用戶找到屬于自己的AI使用方案，極大提速了產(chǎn)業(yè)效率，幫助政企用戶打通了通往產(chǎn)業(yè)智能化的關(guān)鍵道路。
由此可見，華為云的“進而有為”包含兩方面的含義。一方面是在技術(shù)趨勢和產(chǎn)品體系上的積極進?。欢硪环矫媸菑目蛻艚嵌瘸霭l(fā)，進行圍繞客戶需求的價值迭代。二者相輔相成，構(gòu)成了互為循環(huán)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展體系。
從華為云的發(fā)展路徑中可以看出，面對政企智能化的廣闊產(chǎn)業(yè)空間，技術(shù)服務(wù)體系在“穩(wěn)”與“進”之間的協(xié)同與平衡，是市場高速推進的關(guān)鍵。
陌上花開，時代有為
毫無疑問，華為云是三年中全球云服務(wù)市場上投入最大、產(chǎn)業(yè)升級步伐最快的那朵云。這既體系在最基礎(chǔ)的市場數(shù)據(jù)中，也展現(xiàn)在用戶體系搭建、產(chǎn)業(yè)技術(shù)迭代等方方面面。在華為體系內(nèi)部，三年中華為云與計算實現(xiàn)了品牌統(tǒng)一、組織整合、組織擴張、戰(zhàn)略投入持續(xù)加大，可以說在企業(yè)戰(zhàn)略與發(fā)展歷程中，展示出了華為云在政企市場的雄心與志在必得的決心。
而在積極進取的產(chǎn)業(yè)路線之外，華為云還展現(xiàn)出了穩(wěn)健、包容，實事求是的品牌特質(zhì)。從多樣性計算體系的打造、對于數(shù)據(jù)主權(quán)與業(yè)務(wù)邊界的明確，以及在安全領(lǐng)域的極致追求、對技術(shù)底座的穩(wěn)定打造、強調(diào)線下服務(wù)能力。這些技術(shù)和服務(wù)特征，通過產(chǎn)業(yè)實踐與政企客戶產(chǎn)生了穩(wěn)定的信任關(guān)系。
在解讀中國經(jīng)濟目前形勢中。“行穩(wěn)致遠，進而有為”的內(nèi)涵被表述為必須構(gòu)建靜與動的有機結(jié)合。靜要有定力有耐力，動要有秩序有韌勁，進取與穩(wěn)健之間必須具備較高的耦合度。只穩(wěn)不進難發(fā)展，只進不穩(wěn)行難遠。
這個判斷放之政企智能化市場與云服務(wù)體系，可以表現(xiàn)為扎實的技術(shù)與產(chǎn)業(yè)底座是根本，而積極進取、合理新銳的數(shù)字化、智能化突破是發(fā)展方向。二者必須高度耦合，方能致遠、有為。
比如面對后疫情時期的大背景與新挑戰(zhàn)，唯有中國政企的普遍數(shù)字化、智能化水平不斷提升，生產(chǎn)力不斷優(yōu)化，才能在紛繁的局勢中確立中國經(jīng)濟整體良性循環(huán)的競爭優(yōu)勢。
因此，唯有在穩(wěn)中求進的基礎(chǔ)上，擁抱數(shù)字化轉(zhuǎn)型，迎接智能升級，持續(xù)創(chuàng)新，才能激活社會經(jīng)濟步入高速發(fā)展周期，有所作為；
而另一方面，對于時代的變局和復(fù)雜，很多人的第一情緒是擔(dān)憂和疑慮。但是歸根結(jié)底，科技的發(fā)展和產(chǎn)業(yè)革命的順序到來是不變的；中國經(jīng)濟在變局中謀生存，求發(fā)展的機遇是不變的；云上中國向智能中國的邁進也不可能停滯。
所以我們看到，面對5G、云、AI組成的政企智能化發(fā)展窗口，這個機遇與責(zé)任，也催生了“新基建”體系的發(fā)生，催生了華為云一系列產(chǎn)業(yè)升級動作。
在政企轉(zhuǎn)型升級的道路上，華為云始終專注其中，盡可能發(fā)揮自己的價值，與政企客戶攜手并進，是之謂“進而有為”。
將這句話作為新的機場廣告文案，既可以看出華為云對自身產(chǎn)業(yè)價值的定位、對政企用戶需求的洞察，也可以看作是對中國經(jīng)濟智能化、數(shù)字化進程的一種期望和判斷。
通過這次疫情可以看出，企業(yè)數(shù)字化程度越深，應(yīng)對突發(fā)事件的能力越強，應(yīng)對未知挑戰(zhàn)和風(fēng)險的能力越強。而在應(yīng)對未來局勢變化與未知挑戰(zhàn)時，這個邏輯同樣有效。
當(dāng)我們完成一次疲勞的工作，走出機場時看到“進而有為”幾個字，應(yīng)該會忽然涌起一些欣然和安慰。
誰怕？山頭斜照卻相迎。
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