華為和蘋果狹路相逢，為何VR不亮AR亮?

文|編程浪子

來源|智能相對論（aixdlun）

華為和蘋果在AR賽道狹路相逢了。

7月13日，華為AR眼鏡專利曝光。在此之前，已經(jīng)爆出富士康代工的蘋果AR項(xiàng)目半透明鏡片已經(jīng)進(jìn)入試產(chǎn)階段,并且已經(jīng)申請了眼球控制等新的專利技術(shù)，而且將在2023年發(fā)布AR/VR頭顯。

在AR領(lǐng)域動(dòng)作頻頻的不僅是華為和蘋果。近期Facebook也注冊了用于VR顯示器的光柵和用于麥克風(fēng)的聲音分離技術(shù)；谷歌以非?？捎^的收購條件一億八千萬收購了Focals。

很明顯各巨頭都在積極地布局，而相關(guān)技術(shù)公司的融資、并購也在如火如荼地進(jìn)行，在今年疫情最艱難的四月份，AR隱形眼鏡公司Mojo Vision 4月份獲得了5100萬美元的融資。

Strategy Analytics最新發(fā)布的報(bào)告《COVID-19對AR和VR市場的影響》預(yù)測，2020年AR產(chǎn)業(yè)受到疫情影響市場萎靡之后，在2021年全球AR市場將會(huì)出現(xiàn)強(qiáng)力的復(fù)蘇。

在產(chǎn)業(yè)方向上，UNITY的報(bào)告則認(rèn)為，工業(yè)AR已經(jīng)逐漸走出了教學(xué)的場景范疇，開始進(jìn)入更具有應(yīng)用性的工業(yè)場景。

AR在后疫情時(shí)代已經(jīng)明顯進(jìn)入快車道，那么當(dāng)華為和蘋果兩家世界級巨頭相逢在這領(lǐng)域，隨著美國對華為的制裁越來越步步緊逼，雙方在任何一個(gè)新領(lǐng)域的競爭，對公司的商業(yè)前景都將會(huì)具有關(guān)鍵局部戰(zhàn)役一樣的長遠(yuǎn)影響。

蘋果與華為同時(shí)發(fā)力，一種AR兩種方向

庫克已經(jīng)明確的提到過，AR是蘋果的下一筆好生意。

早在2017年，蘋果就推出了自家的AR開發(fā)套件，讓開發(fā)者可以基于蘋果設(shè)備的攝像頭進(jìn)行AR應(yīng)用的開發(fā)。本月初，彭博社對蘋果研發(fā)AR可穿戴設(shè)備的過程進(jìn)行了詳細(xì)的介紹。

在蘋果的AR設(shè)備計(jì)劃中，有兩套設(shè)備，一款是代號N421的輕便型AR眼鏡，另外一款是代號為N301的AR+VR的頭顯設(shè)備，后者的設(shè)計(jì)明顯對標(biāo)Face book生產(chǎn)的Oculus Quest，最終蘋果總裁庫克站在了N301開發(fā)團(tuán)隊(duì)的一邊。

華為在2019年8月又發(fā)布了AR技術(shù)Cyberverse，可以用于3D導(dǎo)航、虛擬標(biāo)牌，在空間上可以用于商場、景點(diǎn)、機(jī)場、博物館等空間。在硬件領(lǐng)域，華為似乎還沒有進(jìn)一步的動(dòng)向。

從產(chǎn)品方向來說，蘋果目前流出的信息很明顯是想要將AR眼鏡打造成一款類似于蘋果手表一樣的大眾級電子潮品。

華為的戰(zhàn)略則更多落在專業(yè)場景下，比如支持旅游、駕駛、工業(yè)設(shè)計(jì)和軍事應(yīng)用方面。

試圖將AR應(yīng)用在工業(yè)領(lǐng)域的不止是華為，還有已經(jīng)在VR娛樂領(lǐng)域已經(jīng)有非常深入布局和投資的索尼。就在7月22日，LG電子與日本主要的電信運(yùn)營商N(yùn)TT Dcomo合作開發(fā)增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)眼鏡，而產(chǎn)品將可能于明年上市。

總的來說，業(yè)界對于AR視頻和游戲的目前都不看好，這主要是由于AR的產(chǎn)品特性決定的。首先是視角（FOV）的限制，讓AR的視頻體驗(yàn)比較低下，面對已經(jīng)被4K60幀養(yǎng)刁了的用戶，AR孱弱的性能明顯只有嘗鮮價(jià)值，而不具有使用價(jià)值。

AR游戲方面，目前只有以寶可夢GO為代表的AR+LBS類游戲被用戶認(rèn)識到，從寶可夢發(fā)布后，近幾年質(zhì)量、體驗(yàn)比較在線的AR游戲數(shù)量特別稀少。

從這個(gè)角度來說，AR的民用級產(chǎn)品內(nèi)容和技術(shù)領(lǐng)域沒有出現(xiàn)重大突破帶來的協(xié)同效應(yīng)之前，專業(yè)級的AR產(chǎn)品似乎更有前景，唯一令人遺憾的是華為目前并沒有更多關(guān)于AR硬件的原型機(jī)和交互、語音、顯示、供電等細(xì)節(jié)層面的解決方案出現(xiàn)。

僅在去年8月份，華為在EUIPO（歐盟知識產(chǎn)權(quán)局）和英國IPO(知識產(chǎn)權(quán)局)注冊了兩個(gè)名為“AR Glass”和“VR Glass”,目前流出的信息顯示該眼鏡可能搭載語音助手、可以撥打電話、可以防水防塵燈常規(guī)的產(chǎn)品特征，更多可供體驗(yàn)的細(xì)節(jié)可能還要耐心等待，這個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)很有可能會(huì)以“中門對狙”的方式，產(chǎn)品的發(fā)布會(huì)和蘋果的AR/VR頭顯發(fā)布時(shí)間相接近。

為什么是AR而不是VR

AR和VR是兩個(gè)并行的發(fā)展賽道，不過自從2015年HoloLens曇花一現(xiàn)之后，可商業(yè)量產(chǎn)的民用級AR產(chǎn)品基本上沒有新的動(dòng)向。

于是各廠商又將目光投入到基于手機(jī)的AR應(yīng)用上。2016年堅(jiān)持不發(fā)布手機(jī)游戲的任天堂發(fā)布了自己的首款手機(jī)AR游戲“精靈寶可夢GO”，這可以看作是世界上首款A(yù)R手游的大作。

在這款游戲發(fā)售初期，游戲不僅讓全球玩家狂熱追捧，也在一定程度上啟發(fā)了AR行業(yè)的從業(yè)者，不一定要從眼鏡之類的硬件著手，至少從當(dāng)前的技術(shù)前景來看，可量產(chǎn)的民用級AR產(chǎn)品要真正落地可能還需要幾輪的“技術(shù)爆發(fā)”，包括材料、電池、網(wǎng)絡(luò)傳輸速度等。

相比AR的曖昧不明，VR更具有娛樂產(chǎn)品的特性，人們對于虛幻世界的熱愛讓游戲產(chǎn)業(yè)可能成為后疫情時(shí)代下最重要的產(chǎn)業(yè)之一，半年前隨著Valve的VR游戲“愛麗斯”的發(fā)布，VR游戲所能提供的沉浸感已經(jīng)讓游戲界非常興奮，而且VR目前的頭顯感受也在飛速進(jìn)化，唯一需要等待的是頭顯成本的全面降低，和更多標(biāo)桿性的VR游戲上線，VR的爆發(fā)已經(jīng)處于前夜。

問題在于，為什么蘋果、華為都以AR作為主要發(fā)力對象，而不在已經(jīng)相對成熟的VR進(jìn)行投入？

1.VR的產(chǎn)品形態(tài)需要配套內(nèi)容生產(chǎn)

VR領(lǐng)域和AR領(lǐng)域看似相近，實(shí)際上技術(shù)手段，商業(yè)路徑也完全不同。

VR領(lǐng)域主要在游戲和沉浸式視頻有非常強(qiáng)的滲透能力，非常擅長制造一個(gè)全虛擬的沉浸式空間。而AR基于現(xiàn)實(shí)空間，提供更多虛擬信息補(bǔ)充的產(chǎn)品特性則有較強(qiáng)的應(yīng)用性。VR隔絕現(xiàn)實(shí)空間，AR則增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)空間的理解和認(rèn)知。

蘋果與華為都在AR領(lǐng)域進(jìn)行投入，而一定程度上放棄VR，其根本原因是以兩家公司的技術(shù)積累和產(chǎn)業(yè)積淀，雙方都缺乏在游戲、影音VR方面的資源積累，這也是為什么索尼、valve和Facebook可以迅速的推出量產(chǎn)商業(yè)級別的VR產(chǎn)品。

2.AR的應(yīng)用邊際效用更高

在本次疫情期間，英國增長速度最快的地板零售商使用了AR技術(shù)讓消費(fèi)者在家就可以直觀的感受地板的效果。這項(xiàng)技術(shù)的開發(fā)者是加拿大公司leap tools開發(fā)的房間可視化工具Room mvo，只要選定了自己喜歡的地板，然后利用智能手機(jī)或者平板電腦就可以看到地板自己家的效果。

這是一個(gè)AR應(yīng)用的絕佳案例，體現(xiàn)了AR產(chǎn)品在設(shè)計(jì)以及安全性實(shí)操等方面的突出能力。近期的Grad Raister一項(xiàng)調(diào)查報(bào)告顯示，56%的制造商表示在過去12個(gè)月內(nèi)使用了某種形式的AR技術(shù)。有35%的制造商在考慮應(yīng)用類似的技術(shù)，并且有27%的受訪者表示已經(jīng)部署了晚上的AR應(yīng)用。

AR之所以在制造業(yè)如此受歡迎，29%的受訪者認(rèn)為該技術(shù)提升了生產(chǎn)率。而高達(dá)62%的受訪者表示他們通過AR技術(shù)節(jié)約了生產(chǎn)成本。AR技術(shù)在制造業(yè)上的強(qiáng)大威力可見一斑。

更重要的是，現(xiàn)有的AR產(chǎn)品，但凡是有實(shí)用性的，其成本都是普通消費(fèi)者難以接受的，并且沒有日常使用價(jià)值，而制造業(yè)有能力承擔(dān)這種成本?？偟膩碚fAR應(yīng)用在工業(yè)領(lǐng)域邊際效用相比民用邊際效用更高。

AR的短期未來：工業(yè)級AR比民用級更有前景

IDC數(shù)據(jù)顯示，2020年中國AR/VR市場規(guī)?？傤~占全球份額的38.3%，是支出量第一的國家，其中規(guī)模最大的依然是消費(fèi)者行業(yè)，約占50%，報(bào)告預(yù)測商用支出增長將會(huì)放緩。

專業(yè)級AR的主要應(yīng)用是空間計(jì)算，分別在工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、可視化數(shù)字模型，以及工人培訓(xùn)和軍事等領(lǐng)域。而在具體行業(yè)上，我國除了消費(fèi)者之外，主要以分銷服務(wù)為主，公共部門和制造與資源行業(yè)的支出數(shù)量基本持平。

雖然華為和蘋果都已經(jīng)開始在AR領(lǐng)域動(dòng)作頻頻，但是從民用級產(chǎn)品商業(yè)化和技術(shù)進(jìn)展程度來看，目前還有較長的路要走。

谷歌交互設(shè)計(jì)師吳升知，他曾參與過目前基本上所有主流AR項(xiàng)目包括HoloLens，Magic Leap，Meta 2，Google Glass，HoloKit，Oculus，Vive，Bose AR，Leap Motion等等。

他撰文《我為什么不看好VR眼鏡》，也表達(dá)了類似的觀點(diǎn)，他認(rèn)為AR在常用的消費(fèi)級場景缺乏與現(xiàn)有電子產(chǎn)品的競爭力，AR在流媒體場景下，由于視角和分辨率的限制，體驗(yàn)尤其差。

導(dǎo)演Keiichi Matsuda在2016年發(fā)布了一部描述近未來的短片，片子中展示了VR讓現(xiàn)實(shí)世界信息高度富集的場景。而我們?nèi)粘５纳钜呀?jīng)在經(jīng)歷信息爆炸，一個(gè)面向現(xiàn)實(shí)世界繼續(xù)向人們輸出內(nèi)容的AR設(shè)備，可能更加讓人們難以忍受。

對于普通人來說，現(xiàn)實(shí)不需要增強(qiáng)，現(xiàn)實(shí)已經(jīng)足夠令人們心力交瘁。

而且雖然技術(shù)上難度不高，長時(shí)間相機(jī)實(shí)時(shí)打開加上處理芯片的持續(xù)運(yùn)行，在現(xiàn)有電池技術(shù)限制下，設(shè)備的使用時(shí)間將不會(huì)持久。

在這種情況下，基于具體場景給與人們更多空間可視化的工業(yè)、教育AR更加符合人們的需求。

上個(gè)月，美國軍方透漏了他們的AR作戰(zhàn)系統(tǒng)IVAS的研發(fā)進(jìn)度，開發(fā)工程師明確的指出，開發(fā)團(tuán)隊(duì)通過超過23000小時(shí)的士兵反饋，這款產(chǎn)品的最終目標(biāo)是制造一款提高他們在訓(xùn)練和戰(zhàn)場中殺傷力的產(chǎn)品，在10月份，產(chǎn)品將進(jìn)行新一輪的產(chǎn)品測試。

讓“智能相對論”擔(dān)憂的是，這款產(chǎn)品已經(jīng)進(jìn)入了士兵實(shí)測階段，隨著美國針對中國咄咄逼人的扼制策略越來越多，中美熱摩擦的風(fēng)險(xiǎn)也越來越高，如果國內(nèi)相關(guān)的技術(shù)不及時(shí)的研發(fā)應(yīng)用，這款“提升美國士兵殺傷力”的產(chǎn)品，或許有可能用在我國的人民子弟兵身上。

基于HoloLens2的最新IVAS原型機(jī)，圖案：Courtney Bacon

可以預(yù)見的是，未來三四年內(nèi)的AR產(chǎn)品很有可能分化出兩個(gè)具體分支，一方面是基于專業(yè)化場景所使用的AR設(shè)備，成本高，技術(shù)門檻和專業(yè)程度都會(huì)更高。

另外一種則是民用級AR設(shè)備，這類設(shè)備概念大于實(shí)用性，在短期內(nèi)不會(huì)成為主流，只有經(jīng)過類似大哥大到諾基亞這樣的產(chǎn)業(yè)演進(jìn)過程之后，AR的民用級商業(yè)價(jià)值才有可能徹底落地。

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