2020雙跨平臺再進(jìn)5席，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)已是“巨頭游戲”？

文/智能相對論（aixdlun）

作者/陳選濱

地理大發(fā)現(xiàn)，又名大航海時代或探索時代、新航路的開辟。

在這個時期，歐洲的航海家們在王室的支持下，組織船隊向世界各處的海洋航行，探索新的貿(mào)易路線和尋找新的貿(mào)易伙伴。

在今年，類似的盛況也出現(xiàn)在了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺們在市場巨頭或區(qū)域政府的支持下，逐步整合生態(tài)資源，向各個產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域出發(fā)，探索新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑與尋找新的產(chǎn)業(yè)生態(tài)合作伙伴。

前不久，國家工信部公示2020年跨領(lǐng)域跨行業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺清單，在2019年的十大雙跨平臺的基礎(chǔ)上再添5席，成為本年度工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺發(fā)展的標(biāo)桿。

不難發(fā)現(xiàn)，從第一梯隊的情況來看，目前入選的國家級跨行業(yè)跨領(lǐng)域工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺基本都是各行各業(yè)的巨頭在引領(lǐng)發(fā)展。那么，是否也就意味著工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展只是巨頭博弈的游戲？

雙跨平臺再進(jìn)5席，全是巨頭入場？

誠然，在2019年十大雙跨工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的榜單上，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺第一梯隊已經(jīng)展露明顯的巨頭引領(lǐng)的特征。伴隨著2020年雙跨平臺清單的公示，這一特征愈發(fā)顯著。

簡單從2020新入選的5家工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的基本情況來看，其背后站著無一不是各行各業(yè)的巨擘。

騰訊WeMake工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺：該平臺作為騰訊云面向工業(yè)行業(yè)，整合云產(chǎn)品、優(yōu)圖工業(yè)AI、大數(shù)據(jù)中心、物聯(lián)網(wǎng)中心、微瓴、企業(yè)微信、企點(diǎn)等多個內(nèi)部產(chǎn)品，以平臺載體將產(chǎn)品能力對外輸出而打造的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，其背后予以生態(tài)支持的騰訊自不必細(xì)說。

忽米H-IIP工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺：重慶忽米網(wǎng)絡(luò)科技有限公司是宗申產(chǎn)業(yè)集團(tuán)旗下的合資公司。宗申始創(chuàng)于1982年，是一家老牌科工貿(mào)企業(yè)，以發(fā)動機(jī)技術(shù)聞名，又集研制、開發(fā)、制造和銷售于一體，產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢顯著。在其從傳統(tǒng)制造業(yè)向“產(chǎn)融網(wǎng)”三位一體轉(zhuǎn)型升級進(jìn)程上，忽米成為其向工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域推進(jìn)的重點(diǎn)業(yè)務(wù)。

寶信xIn3Plat工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺：寶信軟件是寶鋼股份控股的上市公司，隸屬于中國寶武集團(tuán)。作為中國最大、最現(xiàn)代化的鋼鐵聯(lián)合企業(yè)，中國寶武在鋼鐵行業(yè)實(shí)力雄厚。今年1月，寶鋼股份寶山基地更是入選世界經(jīng)濟(jì)論壇的“燈塔工廠”網(wǎng)絡(luò)，從制造端到平臺端，寶信都有足夠的經(jīng)驗(yàn)、資源與技術(shù)去打造一個賦能鋼鐵生態(tài)圈的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)體系。

supOS工業(yè)操作系統(tǒng)：藍(lán)卓工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)由褚健教授創(chuàng)立，也是在中控集團(tuán)27年的工業(yè)積累基礎(chǔ)上成立的。中控集團(tuán)作為國內(nèi)工控系統(tǒng)領(lǐng)域具有領(lǐng)先地位的企業(yè)，在提出supOS工業(yè)系統(tǒng)的理念時，便做好了打造國產(chǎn)自主可控工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的展望。

UNIPower工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺：紫光云引擎科技是紫光集團(tuán)的合資企業(yè)。紫光集團(tuán)聲名顯赫，目前是我國最大的綜合性集成電路企業(yè)，在企業(yè)級IT服務(wù)細(xì)分領(lǐng)域排名中國第一、世界第二，實(shí)業(yè)與資本資源雄厚。同時新華三集團(tuán)在新IT領(lǐng)域云計算、大數(shù)據(jù)、大互聯(lián)、大安全的全方位能力也將為其在打造工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺提供全面的技術(shù)支持。

總的來說，猶如地理大發(fā)現(xiàn)時期，歐洲王室對航海家的支持一般，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的背后也同樣站立著一批行業(yè)巨頭，從產(chǎn)業(yè)資源、資本投入、技術(shù)研發(fā)、生態(tài)賦能等全方位予以支持，幫助其平臺在這個工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的“新航海時代”遠(yuǎn)航探索新的產(chǎn)業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型路線。

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺只是“巨頭博弈”？

因此，聚焦工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的頭部平臺，往往也會給外界一種“錯覺”，似乎工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域只屬于巨頭，其他的中小企業(yè)很難參與進(jìn)來。

是否真是如此？換個角度來說，在中小微企業(yè)之間為什么很難誕生一家工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺？

“智能相對論”在過去一年內(nèi)與樹根互聯(lián)、浪潮云洲、海爾COSMOPlat等平臺交流時，發(fā)現(xiàn)當(dāng)前我國大部分的中小企業(yè)的IT基礎(chǔ)都比較薄弱，表現(xiàn)為沒有IT投入、沒有TI團(tuán)隊、更沒有IT運(yùn)維人才等。這甚至直接成為了他們向產(chǎn)業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的桎梏，更別提孕育一個工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺。

事實(shí)上，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺所需要的資源、技術(shù)、產(chǎn)業(yè)、資本等生態(tài)支持絕非一家中小微企業(yè)可以承擔(dān)，所以市場上的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺往往由地區(qū)攜手巨頭共建，進(jìn)而賦能當(dāng)?shù)刂行∥⑵髽I(yè)，推動區(qū)域產(chǎn)業(yè)向數(shù)智化轉(zhuǎn)型升級。

面對工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺誕生的大背景，樹根互聯(lián)向“智能相對論”表示，「進(jìn)入工業(yè)4.0時代，隨著IoT、AI、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈等新技術(shù)大量應(yīng)用，產(chǎn)能共享、節(jié)能分成、個性化定制等新商業(yè)模式興起，單點(diǎn)的企業(yè)級競爭也轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)級競爭，傳統(tǒng)的ERP已經(jīng)不能滿足產(chǎn)業(yè)發(fā)展的訴求，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺已經(jīng)成為工業(yè)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的新型基礎(chǔ)設(shè)施。」

簡單來說，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺誕生的邏輯在于產(chǎn)業(yè)競爭環(huán)境的復(fù)雜化演變，向內(nèi)驅(qū)動頭部企業(yè)逐步整合生態(tài)資源，打造工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，進(jìn)而向外賦能成為中小微企業(yè)的數(shù)智化轉(zhuǎn)型服務(wù)者。

這也就直接導(dǎo)致了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺孵化于產(chǎn)業(yè)巨頭的結(jié)果。但是，這也不意味著工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)只是一場巨頭參與的游戲。

截止2020年9月末，全國登記在冊市場主體共計1.34億戶（99%以上為中小微企業(yè)），同比增長9%。簡單來說，在時代向數(shù)智化發(fā)展的大趨勢下，市場主體持續(xù)增加，其中又以中小微企業(yè)居多，接下來工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)真正的參與者理應(yīng)是這些中小微企業(yè)。

工信部對此予以了明確的指示。在2020年的跨領(lǐng)域跨行業(yè)平臺評選細(xì)則上，便從各個模塊透露出了國家對于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺面向中小微企業(yè)賦能的要求。

其一，平臺資源管理能力。雙跨平臺必須具備良好的用戶基礎(chǔ)，能夠服務(wù)海量工業(yè)企業(yè)，為制造企業(yè)和解決方案提供企業(yè)賦能。對此，重點(diǎn)考量工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的工業(yè)設(shè)備連接能力、工業(yè)微服務(wù)數(shù)量、服務(wù)企業(yè)數(shù)量、數(shù)據(jù)匯集量等等。

其二，平臺應(yīng)用服務(wù)能力。雙跨平臺的解決方案需要具有較高的應(yīng)用效益和較強(qiáng)的應(yīng)用推廣能力，具有顯著的應(yīng)用效益，且能夠在行業(yè)內(nèi)甚至在行業(yè)間復(fù)制推廣。

其三，平臺基礎(chǔ)支撐能力。雙跨平臺需要支持國家疫情防控，提供疫情監(jiān)測、資源對接等服務(wù)，更要能夠支持國家“六穩(wěn)六?！痹趲泳蜆I(yè)、吸引投資、促進(jìn)外貿(mào)等方面發(fā)揮作用。特別是“六穩(wěn)六?！敝忻嫦蛑行∑髽I(yè)的賦能，更是成為雙跨平臺本年度的一大考核目標(biāo)。

總的來說，無論是市場服務(wù)需要，還是國家上層引導(dǎo)發(fā)展，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺都在極力傾向于服務(wù)中小微企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)智化轉(zhuǎn)型升級，進(jìn)而推動國家產(chǎn)業(yè)的整體向前。

結(jié)語

如今，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)相比前幾年已是火熱。其中，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺作為一個服務(wù)賦能型的產(chǎn)品，其本質(zhì)便是一個巨頭引領(lǐng)的生態(tài)。

事實(shí)上，作為一個新生事物，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的熱議不在于是否是巨頭博弈，其更重要的在于在完善工業(yè)數(shù)智化體系的過程中確定好市場角色的定位，即誰來建設(shè)，誰來服務(wù)，誰來參與等等主體問題，避免各自為戰(zhàn)、重復(fù)建設(shè)等情況帶來的資源浪費(fèi)。

未來，伴隨著工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)深化發(fā)展，必然還會有更多的地區(qū)和巨頭入場，發(fā)布新的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，繼續(xù)向其他行業(yè)的中小企業(yè)賦能，屆時是“盛況”，還是“亂象”，都將成為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)開啟“探索時代”的一個必然吧。

*本文圖片均來源于網(wǎng)絡(luò)

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