第四次工業(yè)革命的驅(qū)動力量,這是科技行業(yè)對人工智能技術(shù)的價值評價。
近期,國際咨詢公司Gartner將“AI工程化”列為2021年度九大技術(shù)趨勢之一。這預(yù)示著AI進(jìn)入到了全新的階段,即用規(guī)模化生成的方式,降低產(chǎn)業(yè)使用門檻,且讓AI以簡單可信賴的方式,為業(yè)務(wù)創(chuàng)造價值。
但是在AI產(chǎn)業(yè)落地的過程中經(jīng)常會遇到以下困擾:
? 實(shí)踐案例較少、業(yè)內(nèi)交流不充沛;
? 平臺工具散落,技術(shù)體系龐大且復(fù)雜;
? 合適的人難招,招到留不住。
各種“水土不服”接踵而至,能否穩(wěn)準(zhǔn)狠地操刀落地實(shí)際業(yè)務(wù),對于企業(yè)和高層管理者來說,是挑戰(zhàn)更是機(jī)遇!
高階AI人才,決定企業(yè)智能創(chuàng)新邊界
產(chǎn)業(yè)智能化落地階段對能力的要求,是能將需求轉(zhuǎn)化為問題,進(jìn)而找到最高性價比的頂尖復(fù)合型人才。
對企業(yè)高層管理者來說,抓住技術(shù)、業(yè)務(wù)和人即掌握了商業(yè)世界的三要素。在AI領(lǐng)域,復(fù)合型高階AI人才決定企業(yè)技術(shù)領(lǐng)先性,技術(shù)領(lǐng)先水平?jīng)Q定業(yè)務(wù)智能創(chuàng)新速度,業(yè)務(wù)數(shù)智化升級速度決定企業(yè)在智能化時代的機(jī)會窗口與市場先機(jī)。所以說,一名頂尖的AI架構(gòu)師足以影響整個業(yè)務(wù)的價值邊界。
據(jù)相關(guān)媒體報道,人力資源和社會保障部發(fā)布的新職業(yè)——人工智能工程技術(shù)人員就業(yè)景氣現(xiàn)狀分析報告顯示,目前我國人工智能人才缺口超過500萬,國內(nèi)的供求比例為1:10,供需比例嚴(yán)重失衡??上攵?,企業(yè)高階的AI人才更是屈指可數(shù)。
作為企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人,如何找到快速轉(zhuǎn)化業(yè)務(wù)需求的高階AI人才?如何跨越AI人才收口難的鴻溝?如何逐步完成高階AI人才彈藥庫實(shí)時能力迭代和補(bǔ)充?或許以下暗邏輯能給你啟發(fā):
? 找到可以能理解業(yè)務(wù)需求,把技術(shù)轉(zhuǎn)化為業(yè)務(wù)落地方案的人
只有重視理解業(yè)務(wù)的訴求和邏輯,才能抓住業(yè)務(wù)問題的關(guān)鍵點(diǎn),并做出正確的抽象設(shè)計和技術(shù)選型。
? 對AI技術(shù)與開發(fā)應(yīng)用有遞進(jìn)式理解的人
AI的最終歸途一定是落地,而不是靜態(tài)的算法,如何在應(yīng)用中找到最佳效率,為企業(yè)賦能是企業(yè)對工程師的基本要求。
? 設(shè)計并實(shí)現(xiàn)高效合理的AI落地方案的人
根據(jù)業(yè)務(wù)的實(shí)際場景,合理選擇工具和資源、組合、組裝、串聯(lián)以達(dá)到工程實(shí)踐的要求。
這些看似簡單的用人要求,意味著企業(yè)需要付出高昂的成本。而培養(yǎng)一名優(yōu)秀的AI架構(gòu)師,所需要付出的時間精力與回報價值相比,又是一個極度失衡的狀態(tài)。
百度首席 AI 架構(gòu)師培養(yǎng)計劃(AICA)
凡事預(yù)則立,基于此,百度聯(lián)合深度學(xué)習(xí)技術(shù)及應(yīng)用國家工程實(shí)驗(yàn)室首當(dāng)其沖發(fā)起「首席AI架構(gòu)師培養(yǎng)計劃」,以培養(yǎng)符合條件的高階AI架構(gòu)師為目的,搭建AI架構(gòu)師交流平臺,增加產(chǎn)業(yè)交流機(jī)會,并通過理論+實(shí)際業(yè)務(wù)相結(jié)合的模式,助力企業(yè)培養(yǎng)掌握全棧AI能力復(fù)合型人才,從而快速賦能推動產(chǎn)業(yè)化智能升級。
同樣,首席AI架構(gòu)師培養(yǎng)計劃(AICA)也集結(jié)了百度資深的科學(xué)家和高級工程師幫助企業(yè)探索AI邊界、提供AI架構(gòu)指導(dǎo)、培養(yǎng)AI高階人才。
AICA學(xué)制半年,發(fā)起至今保留嚴(yán)格的篩選機(jī)制,淘汰率高達(dá)到86%。學(xué)員全部來自于不同行業(yè)的頭部企業(yè)且自身具備三年及以上算法和工程落地經(jīng)驗(yàn),CTO等高級技術(shù)管理者占比也高達(dá)83%,其背景經(jīng)驗(yàn)也向著更工程化的邊界橫向擴(kuò)展。
一旦正式錄取,學(xué)員可以結(jié)合企業(yè)發(fā)展瓶頸,與百度深度學(xué)習(xí)架構(gòu)師、科學(xué)家面對面深度交流,剖析核心業(yè)務(wù)中深度學(xué)習(xí)落地的關(guān)鍵問題,深度拆解AI生態(tài)企業(yè)中業(yè)務(wù)需求與AI技術(shù)結(jié)合的典型案例,用AI思維、AI工具、方法和技術(shù)解決實(shí)際業(yè)務(wù)問題。
--AICA五期班正式開啟招生--
線下閉門交流|1+1參與模式
AI思維風(fēng)暴|限額50席
在 AI 的巨浪中,與變革者執(zhí)槳破浪
授之予兵器,賦之予能量。目前AICA已走過四期,所有錄取學(xué)員在AICA都與授課講師一同探討過AI產(chǎn)業(yè)落地的實(shí)踐模式。2019年推出至今,AICA已向業(yè)界輸送了135名AI架構(gòu)師,培養(yǎng)了真正懂AI、做AI、將AI付諸于實(shí)現(xiàn)和現(xiàn)實(shí)的領(lǐng)軍人才,他們遍布工業(yè)、能源、金融、交通、農(nóng)業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)等數(shù)十個行業(yè)。
沉淀了如中國商飛飛機(jī)復(fù)合材料結(jié)構(gòu)件超聲圖像損傷檢測、京東亞洲一號物流園無人智慧園區(qū)、地鐵軌道缺陷邊緣實(shí)時智能檢測、刑偵實(shí)景空間三維重建及物體自動識別等廣泛的場景案例,AICA始終引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)AI人才培養(yǎng)的最高標(biāo)準(zhǔn)。
??左滑查看更多往期學(xué)員案例??
執(zhí)槳破浪,創(chuàng)新者來。致每一個AI人,我們無法每一次決策都窮經(jīng)皓首做好一切準(zhǔn)備,那樣將寸步難行原地打轉(zhuǎn)。只有敢于邁出第一步的你,才能和來自不同行業(yè)、企業(yè)的技術(shù)領(lǐng)航人一起抓住風(fēng)口、推動AI產(chǎn)業(yè)新變革!
AICA,打通各行各業(yè)首席AI架構(gòu)師壁壘,讓AI產(chǎn)業(yè)智能化落地變得更有力量。
*本文圖片均來源于網(wǎng)絡(luò)
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