文丨智能相對論
作者丨陳選濱
在當(dāng)前市場,一個產(chǎn)品或品牌不燒錢、不上市、不融資,能否存活甚至發(fā)展壯大?
答案是可以的。
在今年大火的低代碼賽道,就存在這樣一個另類——簡道云。
這款2015年上線的國內(nèi)首款線上零代碼應(yīng)用搭建平臺歷經(jīng)7年的發(fā)展,如今付費企業(yè)數(shù)已超11000,平臺用戶總數(shù)更是突破1600萬,成為了釘釘?shù)拿餍呛献骰锇椤T诮衲?月,簡道云同時入選了互聯(lián)網(wǎng)周刊發(fā)布的《2021中國準獨角獸企業(yè)100強》榜單,成為準獨角獸。
如此成績,簡道云固然矚目,但其背后的低代碼賽道更是值得拆解、思考——低代碼應(yīng)用2021年大火,其背后的市場需求持續(xù)被挖掘,是什么造就了目前諸多低代碼平臺的井噴?簡道云之后,還有氚云、明道云、宜搭等垂直玩家,阿里、金蝶、百度等巨頭爭先押注的低代碼應(yīng)用真的能推動企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型嗎?
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型 走到“拐點”?
在低代碼應(yīng)用火爆的背后,是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的多次迭代。
說實話,早前企業(yè)對于數(shù)字化轉(zhuǎn)型的認知并不清晰,“上平臺”基本是大多企業(yè)向數(shù)字化轉(zhuǎn)型的第一站。特別是在2020年疫情爆發(fā)之后,大量的公司在第一時間涌向數(shù)字辦公平臺,引發(fā)了當(dāng)年辦公軟件的爆發(fā)。
根據(jù)艾媒咨詢發(fā)布的行業(yè)報告顯示,僅2020年2月,我國就有超過1800萬家企業(yè)采用線上遠程辦公模式復(fù)工,共計超過3億人使用在線辦公應(yīng)用。同時,根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,2020年1月24日到2月22日一個月的時間,綜合辦公類APP的DAU同比增長98.19%,而視頻會議則同比暴增1465.04%。
規(guī)模化、高爆發(fā)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型背后,市場上的數(shù)字服務(wù)憑條如雨后春筍一般,層出不窮。也正是在這個期間,除了常見的釘釘、企業(yè)微信之外,華為云的WeLink、字節(jié)跳動的飛書、騰訊的騰訊會議都加大了推廣力度,營銷投放一波接著一波。
彼時的數(shù)字化轉(zhuǎn)型相對比較簡單——在大量市場需求的爆發(fā)驅(qū)動下,企業(yè)想著上平臺,平臺想著拉新客戶,雙方都圍繞著一個通用型的服務(wù)生態(tài)進行著初步的探索。
歷經(jīng)一年,2021企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的風(fēng)口吹得更緊湊,越來越多的企業(yè)開始在平臺的通用服務(wù)下去定制或?qū)で笠恍﹤€性化、更契合自家業(yè)務(wù)需求的應(yīng)用。
根據(jù)Gartner分析師Rajesh Kandaswamy觀察發(fā)現(xiàn),多達80% 的技術(shù)產(chǎn)品和服務(wù)將由非技術(shù)專業(yè)人員構(gòu)建,以業(yè)務(wù)為主導(dǎo)的IT總支出占IT總預(yù)算的36% 。
如果說此前企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型是以“通用型平臺”為主導(dǎo)的,那么此時已經(jīng)明顯地轉(zhuǎn)向為“以業(yè)務(wù)流程”為主導(dǎo)。
在這樣的導(dǎo)向轉(zhuǎn)變下,低代碼應(yīng)用逐漸在市場走紅。相比傳統(tǒng)的IT開發(fā)模式,像宜搭、簡道云等低代碼產(chǎn)品只需拖拽拉等即可構(gòu)建起一個應(yīng)用性較強的工具,使得不太懂技術(shù)的業(yè)務(wù)人員也能自由開發(fā)新應(yīng)用,真正意義上實現(xiàn)了IT與業(yè)務(wù)的緊密協(xié)同,令很多企業(yè)以及業(yè)務(wù)人員一下子把握了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的主動權(quán)。
低代碼真的懂 數(shù)字化嗎?
低代碼市場形勢一片大好,在巨頭的帶動下,更是迎來了前所未有的爆發(fā)。
2021開年,釘釘正式發(fā)布6.0版本,并重點強化了低代碼開發(fā)能力,其生態(tài)內(nèi)的宜搭、氚云、簡道云等低代碼產(chǎn)品更被推向了聚光燈下,成為戰(zhàn)略升級的重點。
用阿里云智能總裁張建峰的話來說:“2021年的潮流就是低代碼開發(fā)?!?/p>
而最終,市場也確實沒有“辜負”張建峰的判斷,2021年低代碼開發(fā)火了。根據(jù)網(wǎng)上公開信息不完全統(tǒng)計,僅在2021上半年,低代碼相關(guān)領(lǐng)域至少就已經(jīng)完成了12起投融資,包括輕流、ClickPaaS、摩爾元數(shù)、數(shù)睿數(shù)據(jù)等專業(yè)玩家在內(nèi)。
但與此同時,質(zhì)疑也隨之而來。
在《智能相對論》與相關(guān)業(yè)內(nèi)人士的交流中,就有人認為,低代碼應(yīng)用是一種“飲鴆止渴”的行為——這種模式的盛行可能會讓部分企業(yè)覺得,數(shù)字化轉(zhuǎn)型就那樣,哪些業(yè)務(wù)需要,就采用低代碼應(yīng)用“縫縫補補”即可,最終淺嘗輒止,公司的整個數(shù)字化轉(zhuǎn)型停在半道,欠缺完備性、統(tǒng)一性以及系統(tǒng)性。
類似的問題,或許在未來會出現(xiàn),也可能會在低代碼應(yīng)用的迭代過程中被解決。
但,就目前的反饋來說,低代碼應(yīng)用真的不懂?dāng)?shù)字化嗎?
廣東佛山的一位服裝制造小企業(yè)主告訴《智能相對論》,他們是真的不太懂什么數(shù)字化,之所以有這個想法,還是2020年那會兒疫情,佛山要開工必須得提交復(fù)工人員名單及相關(guān)情況。而當(dāng)時,公司唯一的人事因為疫情選擇待在老家,不干了,所以這個事拖了不少日子,遲遲沒能解決。
“公司百來號人吧,都是大老粗,做衣服嘛,群里問呢,要么沒交,要么交的信息也不對......”最終,還是企業(yè)主上大學(xué)的兒子自己用某低代碼產(chǎn)品搞了一個小應(yīng)用,發(fā)到群里,讓大家根據(jù)上面的提示一一填報,才把這件事落實下去。
“他呢,自己搗鼓了幾天吧,但效果還不錯,一天左右就差不多把員工信息收集完了,很快就統(tǒng)計好。接下來,我們還打算都搞一下,像財務(wù)、銷售方面......”今年,大學(xué)畢業(yè)的兒子進了公司,一邊熟悉公司業(yè)務(wù),一邊也在帶隊搞數(shù)字化。盡管大學(xué)學(xué)的是工商管理專業(yè),但是低代碼開發(fā)門檻低,他很快也就上手了,甚至現(xiàn)在還能教教公司幾個有想法的一起搞。
類似的,對于很多中小企業(yè)而言,或許數(shù)字化轉(zhuǎn)型并沒有那么復(fù)雜,就是一些人事、財務(wù)、銷售等業(yè)務(wù)板塊的數(shù)字化。同時,低代碼開發(fā)模式能讓一個非技術(shù)專業(yè)的大學(xué)畢業(yè)生都能在短時間內(nèi)開發(fā)出自己想要的輕應(yīng)用,解決企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營問題,可見其背后的市場路徑是值得推廣的。
這是看得見的價值,但也有看不見的顧慮。
從中小企業(yè)到大型政企組織,低代碼的應(yīng)用路徑似乎越走越窄——面向深入的數(shù)字系統(tǒng)建設(shè)、業(yè)務(wù)邏輯匹配等轉(zhuǎn)型需求,低代碼開發(fā)的價值并不高,可能還會因為大量零散的低代碼應(yīng)用而帶來應(yīng)用“冗余”問題。
那么,我們就不得不需要一而再、再而三地正視低代碼應(yīng)用。
低代碼, 走在“胡同”
對此,我們或說市場是短視的,但同時也是現(xiàn)實的。
根據(jù)簡道云介紹,如果一個中小企業(yè)實現(xiàn)全面信息化建設(shè),按傳統(tǒng)開發(fā)模式,至少需要2個月,而簡道云最多只需要15天,甚至更短。僅是這個建設(shè)周期,或許就足以讓不少的中小企業(yè)放棄傳統(tǒng)開發(fā)模式而選擇低代碼開發(fā)。
但,就像此前業(yè)內(nèi)人士所顧慮的,看重眼前效益的選擇是否會對未來整體的數(shù)字化轉(zhuǎn)型造成反向的影響?比如無法兼容更多的新應(yīng)用,或是應(yīng)用之間的互聯(lián)有限,或是在未來可能需要推倒重建等等。
這或許將是市場的迷茫期,但同時也是探索期。
擺在低代碼應(yīng)用面前的,也并非是一條康莊大道,而是一個縱深狹窄的胡同,有幾個問題必須得重視:
一是低代碼應(yīng)用場景如何確定,即便具有面向業(yè)務(wù)流程快速的開發(fā)應(yīng)用的優(yōu)勢,但是低代碼產(chǎn)品目前還是很難取代傳統(tǒng)ERP、CRM等核心業(yè)務(wù)場景。
由此,在低代碼賽道上,未來的“分流”趨勢或?qū)⒃絹碓矫黠@。以簡道云、宜搭、氚云等為代表的“輕應(yīng)用”派,由表單所驅(qū)動,重視數(shù)據(jù)處理能力、快速開發(fā)能力、低門檻等;以金蝶云、用友等為代表的“重模型”派,則由模型驅(qū)動,更接近于傳統(tǒng)ERP、CRM,更注重業(yè)務(wù)邏輯完整性等。
二是低代碼應(yīng)用的安全問題。盡管低代碼開發(fā)本身沒有安全風(fēng)險,但是在應(yīng)用上其背后的低代碼平臺是否可靠、能否做好數(shù)據(jù)安全把控,往往是企業(yè)選擇低代碼平臺的一大顧慮。
特別是,當(dāng)前低代碼廠商如雨后春筍,企業(yè)很難對其進行一個較為全面且精準的認知。另一方面,低代碼平臺正在拓展互聯(lián)化,簡道云目前就已經(jīng)打造了互聯(lián)平臺,希望能通過平臺化的模式來拓展企業(yè)內(nèi)部應(yīng)用與外部產(chǎn)業(yè)接軌,形成生態(tài)協(xié)同。
但是,這樣做的另一面,安全風(fēng)險系數(shù)也就增加,那么低代碼應(yīng)用的安全問題就不得不重視。
對此,隨著云巨頭不斷拋出“橄欖枝”,簡道云也持續(xù)加強與阿里云等國內(nèi)云巨頭的合作,并于2021年11月與華為云達成戰(zhàn)略合作。這種與云服務(wù)巨頭合作,將低代碼應(yīng)用推上技術(shù)實力更強的云平臺,在云平臺上調(diào)配資源拓展開發(fā)應(yīng)用的思路,是簡道云消解企業(yè)安全顧慮的一大方法。
由此,企業(yè)客戶能更安心地去使用低代碼應(yīng)用去開拓一個更大的市場,而低代碼產(chǎn)品也能走上一個更寬闊的道路,更討中小企業(yè)歡心。
未來,低代碼平臺也能從“胡同”走出,向一條大道跑起來吧。
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