賈躍亭沉痛反思：樂視吃虧在融資能力太弱

原標(biāo)題：賈躍亭沉痛反思：樂視吃虧在融資能力太弱

在很多人眼中，賈躍亭是一個資本運(yùn)作天才，這些年來，樂視不斷從資本市場融資，前后融資超過700億元。過去幾年，樂視股價大漲，賈躍亭跟他姐姐又不斷在高位套現(xiàn)，套現(xiàn)資金額約140億元。

正是通過資本運(yùn)作，不斷套現(xiàn)，樂視不斷擴(kuò)張，頻頻殺入新的領(lǐng)域，從最初的單一的視頻業(yè)務(wù)，到涵蓋視頻、彩電、手機(jī)、體育、影業(yè)、汽車、金融等多個領(lǐng)域，這其中，大部分是燒錢的項(xiàng)目，如果融資能力不行，樂視是無法進(jìn)入這么多領(lǐng)域的。

賈躍亭是一個講故事的高手，就在今年資金鏈惡化的情況下，賈躍亭還從融創(chuàng)手中拿到150億元的融資，要知道，這是從江湖老手孫宏斌手中拿錢。

樂視的資本運(yùn)作有多強(qiáng)？在網(wǎng)絡(luò)上流傳著一種說法，樂視搞一個PPT就能融資，這種能力，國內(nèi)只有樂視能這么玩，敢這么玩。比如樂視年初在CES亮相的白色概念車，李想當(dāng)時就揭露，這純粹是PPT造車，只有一個殼，“連大燈的燈光用的都是殼子內(nèi)的投影機(jī)實(shí)現(xiàn)的，車殼內(nèi)只有一堆電腦和遙控玩具車的小電機(jī)和轉(zhuǎn)向?！?/p>

我想，別說其他企業(yè)不敢這么玩，可能連想都不敢想，可樂視就不同……樂視超級汽車在還沒有一個眉目的情況下，去年9月，便獲得深創(chuàng)投、聯(lián)想控股、泛海系等機(jī)構(gòu)10.8億美元A輪投資。A輪就超過10億美元，這可是一個巨額投資，要知道，當(dāng)時樂視超級汽車僅是一個PPT。

然而，去年11月6日，在樂視資金鏈危機(jī)最初爆發(fā)時，賈躍亭發(fā)了一封內(nèi)部信，題目是《樂視的海水與火焰：是被巨浪吞沒 還是把海洋煮沸》，從標(biāo)題來看，頗有些煽情。賈躍亭在文中說：“我們的融資能力不強(qiáng)，方式單一、資本結(jié)構(gòu)不合理，外部融資規(guī)模難以滿足快速放大的資金需求。”

盡管在外界看來樂視的融資能力已經(jīng)超強(qiáng)了，賈躍亭還是不滿足。去年11月，賈躍亭在接受國內(nèi)媒體專訪時反思擴(kuò)張?zhí)?，同時指出樂視融資能力弱，要不惜一切代價找到資本高手。

事實(shí)上，樂視融資方式多樣，包括IPO、定向增發(fā)、股票質(zhì)押、發(fā)債、銀行借貸、短期拆借等方式。據(jù)《證券時報》報道，樂視過去7年的融資高達(dá)728.59億元，自2010年上市以來，每年融資高達(dá)104.5億元。不過，樂視擴(kuò)張?zhí)欤瑹X太快，導(dǎo)致樂視燒掉1500億元。

2015年下半年到2016年上半年，是樂視最瘋狂的時候，幾乎每天一場發(fā)布會，被譽(yù)為全球發(fā)布會最多的企業(yè)。那時，樂視藐視一切，不斷高薪挖人，直接以2倍甚至3倍的待遇挖人，還貼著華為碰瓷，通過媒體炒作，制造華為人才流失到樂視的局面。樂視瘋狂收購，大手筆搶體育版權(quán)，融的錢雖多，卻不及燒錢速度快。文/徐上峰

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