原標(biāo)題:營銷派對技術(shù)派:OPPO與華為誰能跑得更遠(yuǎn)
日前,有境外研究機(jī)構(gòu)發(fā)布了第一季度全球手機(jī)行業(yè)的利潤報告,蘋果占手機(jī)行業(yè)利潤的83.4%,三星占12.9%,兩者之和占了96.3%。國產(chǎn)手機(jī)雖然出貨量大增,但盈利能力較差,僅OPPO、vivo與華為有一定利潤。
第一季度,華為手機(jī)的銷售額為64.7億美元,OPPO為54.1億美元。從營收來看,華為是國產(chǎn)手機(jī)老大,不過,從利潤來看,OPPO已領(lǐng)先華為。OPPO第一季度的運營利潤為2.54億美元,華為為2.26億美元。
華為與OPPO都是國產(chǎn)手機(jī)的佼佼者,從出貨量來看,華為全球第三,OPPO全球第四,兩者具有一定的可比性。不過,兩家手機(jī)廠商的風(fēng)格卻大不一樣,華為手機(jī)廣告投入比較少,把大部分的資金和人力投入到技術(shù)研發(fā)上。華為18萬員工中,有8萬是研發(fā)人員。
對研發(fā)技術(shù)的重視,讓華為手機(jī)在技術(shù)上,取得了全面領(lǐng)先,而不是局限于某個參數(shù)。國內(nèi)手機(jī)市場,在3000-4000元檔,華為手機(jī)占比近90%,有著絕對優(yōu)勢。因此,有人認(rèn)為華為手機(jī)利潤應(yīng)該是國產(chǎn)手機(jī)中最高的,其實不然。華為消費者業(yè)務(wù)管一理層曾透露,公司把大部分錢投入到研發(fā)上。單獨從手機(jī)業(yè)務(wù)來看,華為的研發(fā)人員就有1萬多名,而且很多是高薪聘請的國內(nèi)外技術(shù)專家,支出是巨大的。
相對而言,OPPO的風(fēng)格也十分鮮明,在湖南衛(wèi)視、浙江衛(wèi)視、江蘇衛(wèi)視、東方衛(wèi)視、北京衛(wèi)視等,幾乎沒有熱播娛樂節(jié)目,都有它的廣告。據(jù)行業(yè)人士透露,OPPO今年給浙江衛(wèi)視投的廣告費就高達(dá)10個億。另外,OPPO給湖南衛(wèi)視投的錢,也相當(dāng)多。兩年前,OPPO冠名湖南衛(wèi)視的《偶像來了》,冠名費就高達(dá)5億元。簡單推算,OPPO在國內(nèi)每年的廣告支出,有好幾十億元。另外,OPPO還請大量的明星代言,一請就是一批,這些當(dāng)紅明星,也是相當(dāng)燒錢的。
OPPO的渠道優(yōu)勢,加上無孔不入的廣告,給消費者形成視覺轟炸,效果是顯而易見的。盡管一線城市消費者不太喜歡OPPO手機(jī),但在三四五線以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場、農(nóng)村,OPPO手機(jī)有著超高的知名度。相對一線城市的擁擠,中小城市更容易獲得利潤,消費者對手機(jī)的認(rèn)知,也較為單一,他們當(dāng)中相當(dāng)部分只買廣告打得多的手機(jī),在他們看來,這才是大品牌,才是有實力的表現(xiàn)。
華為與OPPO,代表國產(chǎn)手機(jī)的二級,一個是技術(shù)派的代表,一個營銷派的代表,都取得了不錯的成績。業(yè)界好奇的是,手機(jī)江湖,究竟是技術(shù)派的,還是營銷派的?目前來看,還不能下定義。手機(jī)企業(yè)的競爭,是一場長跑,某個時段的輝煌,不代表今后就能領(lǐng)先。華為與OPPO都還需努力!文/徐上峰
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