美國制造非最大威脅，印度正大肆挖中國墻腳

原標題：美國制造非最大威脅，印度正大肆挖中國墻腳

富士康承諾100億美元投資美國，新建液晶面板工廠，如一石激起千層浪，無論是國內(nèi)媒體還是網(wǎng)民，都擔心中國制造的地位會被美國撼動。竊以為，中國制造的敵人并非美國，美國制造缺乏基礎(chǔ)，供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)十分薄弱，人工成本高，勞資矛盾難處理，美國要想從中國手中接過“世界工廠”的大旗，短期內(nèi)不現(xiàn)實，這也就是蘋果的電子產(chǎn)品，不愿在美國生產(chǎn)的原因，否則會被吞噬大量的利潤。

美國對制造業(yè)野心很大，主要是可解決大量的就業(yè)，同時也能刺激經(jīng)濟。但是，中國企業(yè)在美國建廠的屈指可數(shù)，早前進去的福耀玻璃也鬧出了勞資矛盾。而樂視對美國市場虎視眈眈，去年大舉進攻美國市場，在美國投建汽車工廠，如今因為資金鏈危機已經(jīng)終止了。中國企業(yè)投資美國，是業(yè)務(wù)開拓所驅(qū)動，比如福耀玻璃和富士康，它們只有實現(xiàn)本地生產(chǎn)，才能獲得更好利潤，也更有利于贏得當?shù)乜蛻簟?/p>

蘋果CEO庫克造訪富士康

大量的中國科技企業(yè)，正在加緊布局海外市場。中國企業(yè)在國際化過程中，并不順利，除了華為，大部分走出去的企業(yè)，缺乏核心技術(shù)競爭力。為了能在國外市場開展業(yè)務(wù)，它們通常要先獲得當?shù)卣慕蛹{，而最好的方式是在當?shù)亻_設(shè)工廠，招聘當?shù)毓と?，這幾乎成了中國企業(yè)走向國際化的必由之路。中國家電企業(yè)海爾、美的、格力等，都采取類似的方式開拓海外市場

迄今為止，中國制造最大的威脅還不是美國，而是我們的周邊國家，如印度、馬來西亞、越南、菲律賓等，它們與中國相鄰，文化有相似性，一些制造企業(yè)為了獲得更低的勞工成本，從中國撤離，轉(zhuǎn)移到我們的周邊國家，尤其是印度，正在大肆挖我們的墻腳。

中國制造成本大增是最近些年的事情，隨著房價一路飆升，推高了制造業(yè)的成本，包括人工成本、物流成本、廠房成本等。中國制造業(yè)更多向印度、馬來西亞、越南等新興經(jīng)濟體轉(zhuǎn)移。以印度為例，中國對印度的投資近年大增，預(yù)計到2018年，中國對印度投資將超過200億美元。而據(jù)不完全統(tǒng)計，中國有多家手機廠商，已經(jīng)或正準備在印度投建手機制造工廠。

小米在印度興建工廠

隨著國內(nèi)市場飽和，為了搶占周邊國家市場，中國企業(yè)在逐漸實現(xiàn)本地化生產(chǎn)，比如競爭最激烈的手機行業(yè)，vivo、OPPO、小米、金立等，就紛紛在印度投資建廠，從當?shù)卣腥?，以便獲得印度政府的好感。這一招被證明是有效的，目前，vivo、OPPO、小米都殺入了印度市場銷量前五。

中國手機企業(yè)在印度投資建廠，力度最大的是OPPO與vivo，這兩家廣東東莞的手機廠商，在印度瘋狂燒錢，用廣告開路，并冠名當?shù)毓?jié)目，請當?shù)孛餍谴?。vivo拿下了印度板球聯(lián)賽的冠名權(quán)，這是印度最有影響力的體育賽事。OPPO與vivo的打法，顛覆了印度手機市場格局，導(dǎo)致印度本地手機企業(yè)全面萎縮。當然，前提是OV在印度大力投資建廠，不然不會得到當?shù)卣闹С帧?/p>

據(jù)透露，OPPO與vivo已投入幾十億元人民幣，在印度投資建廠。vivo在印度的工廠已有1000多人； OPPO在印度諾伊達的工廠，投資額超過15億元，每年產(chǎn)能可達2000萬部左右。目前，OPPO還在印度新建第二家工廠，預(yù)計用三年時間，將年產(chǎn)能擴至5000萬部。

國產(chǎn)手機紛紛在印度投資建廠

OPPO與vivo的激進打法，迫使更多中國手機企業(yè)不得不調(diào)整戰(zhàn)略，選擇在印度投廠，金立就是其中一家，目前正在興建一個年產(chǎn)能可達3000萬部的工廠。而小米在印度已經(jīng)興建了兩座工廠，其與富士康合建，未來，小米在印度銷售的手機，95%要實現(xiàn)印度生產(chǎn)。對于小米在印度的大力度，印度總理莫迪夸小米是“印度制造”的重要推動。

國產(chǎn)手機在印度建生產(chǎn)工廠，不僅僅是為了滿足印度市場，還可能以印度市場為跳板，今后在東南亞市場銷售的手機，都可能在印度生產(chǎn)。

還有，越南市場也吸引大量的額科技企業(yè)入駐，包括英特爾、三星等。英特爾在越南胡志明市興建了芯片廠和越南最大的光伏電站。TCL在越南的海外彩電生產(chǎn)基地越做越大，其在越南的彩電生產(chǎn)線，是當?shù)刈钕冗M的。早在2015年，TCL越南同奈省的彩電生產(chǎn)工廠，每年產(chǎn)能已達50萬臺。TCL認為，越南離中國較近，在文化上有較大的相似性，而且越南人口有9000多萬，可挖掘的市場潛力很大。TCL的越南彩電工廠，除了滿足本地市場，還可以輻射東南亞地區(qū)。

中國制造成本的走高，導(dǎo)致一些業(yè)務(wù)流失到新興國家市場。菲律賓也認為，中國制造成本上漲，對菲律賓是一個機會，為此菲律賓在承接中國企業(yè)轉(zhuǎn)移上下了工夫，大量的制衣廠和鞋廠遷移至菲律賓。

過去幾年，我們提得最多的是“產(chǎn)業(yè)升級”，各地把口號喊得很響，于是掀起了一股把低端產(chǎn)業(yè)擠出去的浪潮。轉(zhuǎn)型升級出發(fā)點是好的，可提升中國經(jīng)濟的競爭力，但是，作為一個人口大國，如果制造業(yè)競爭力不強，會面臨強大的就業(yè)壓力。因此，一旦技術(shù)產(chǎn)業(yè)起不來，制造又撤離，跑去國外，就會面臨空心化問題。文/徐上峰返回極客網(wǎng)，查看更多

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