華為云后發(fā)先至,靠的是一股“傻勁”

3月5日,華為云普惠AI開放日舉行,國內(nèi)媒體及華為云MVP(最有價值專家)、云享專家參觀了華為松山湖歐洲小鎮(zhèn),以及華為2012實驗室等,近距離接觸了華為云。華為公司副總裁、華為云BU總裁鄭葉來說,這個活動開展得非常好,讓華為云更透明。

過去一年里,華為云交出了一份出色的答卷:新增用戶數(shù)達238%,合作伙伴增長45%,云市場新增應(yīng)用1500個,合作伙伴達6000+,開發(fā)者突破90000……這樣的成績,華為云并未去渲染,只在PPT中一閃而過。

與云專家共同成長

這次華為云普惠AI開放日,MVP(最有價值專家)是一個核心關(guān)鍵詞,活動期間華為云給獲得“2018年杰出貢獻獎”的十位MVP,以及十位云享專家進行了頒獎。MVP是華為云連接伙伴和開發(fā)者之間重要的橋梁,他們包括但不限于CEO、CTO;架構(gòu)師、技術(shù)專家;業(yè)務(wù)領(lǐng)域?qū)<业?。去年,?jīng)過一年努力,華為云發(fā)展了94位MVP,覆蓋了項目管理、基礎(chǔ)應(yīng)用、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈、解決方案等各方面。今年,人工智能將會是一個重點。

華為云希望MVP在某個領(lǐng)域有深入研究,能深入淺出地闡述華為云。比如,有MVP對ModelArts(一站式AI開發(fā)平臺)理解較深,就可以以產(chǎn)品體驗官身份寫一篇文章,把它的好處通俗易懂、更接地氣地講解清楚,讓人看了就能用。華為云BU EI服務(wù)產(chǎn)品部總經(jīng)理賈永利說,華為研發(fā)專家很多,但都是理工科出身,不擅長寫,通常都是產(chǎn)品做出來卻講不出來。而且,華為往往站在開發(fā)角度,天天忙著解決問題。

那么,MVP對華為云具體起什么作用?第一,成為華為云的產(chǎn)品體驗官,優(yōu)先參與到產(chǎn)品開發(fā)和設(shè)計中,享有優(yōu)先體驗產(chǎn)品的權(quán)益,反饋產(chǎn)品優(yōu)化建議;第二,成為華為云的技術(shù)布道師,在公開活動分享技術(shù)經(jīng)驗和實戰(zhàn)經(jīng)驗;第三,成為開發(fā)者領(lǐng)袖,能發(fā)布原創(chuàng)技術(shù)文章,幫助開發(fā)者更好地了解和使用。

今年,華為云重點推兩個服務(wù),其中一個是一站式AI開發(fā)平臺ModelArts。人工智能非常熱,但很多開發(fā)者反映,他們要花費60%-70%時間準備數(shù)據(jù),這非常影響效率,另外,代碼量大、訓(xùn)練時間長。為此,華為云將盡量縮短時間,讓開發(fā)成本降下來。華為云把人工智能開發(fā)的生命周期,用ModelArts承載,支撐開發(fā)者方便地開發(fā)上線。

今年,華為云第一階段將開放15個MVP申請名額體驗ModelArts,每位可獲得2000元EI代金券,看訓(xùn)練是不是敏捷,成本低不低,使用過程中存在哪些問題,并給出反饋建議。ModelArts需要有真正的“大拿”推動發(fā)展,幫助華為云進步。

“無論是媒體,還是華為云MVP,我們都希望大家多提意見,”鄭葉來說,“所有給我們提意見和批評的,都是我們的朋友?!比A為云歡迎建設(shè)性意見,和大家一起成長。對華為云有突出貢獻的人,甚至可以以他的名字來命名。他堅信,華為云業(yè)務(wù)一定會做好,這么多年來,華為有一股傻勁,認定的領(lǐng)域很少失手。

不惜成本構(gòu)建生態(tài)

去年,華為云開啟了專家發(fā)展計劃,除了使能開發(fā)者,做云上生態(tài)的“黑土地”外,華為云也希望締建與開發(fā)者共創(chuàng)的通道,使能人才培養(yǎng)。

2018年,華為云花心思做開發(fā)者生態(tài),獲得了一定成效。這些開發(fā)者,代表了最先進的生產(chǎn)力和未來技術(shù)方向。華為云認為,今天的開發(fā)者,5到10年后,可能是公司流程IT架構(gòu)的決策者。今天不重視開發(fā)者,是沒有未來的。

在去年的全聯(lián)接大會上,華為云沃土AI開發(fā)者使能計劃啟動,希望在未來三年內(nèi),發(fā)展100萬開發(fā)者與合作伙伴。華為云希望通過搭建一個技術(shù)交流、人才培養(yǎng)的通道,助力AI開發(fā)者成長,依托全棧和全場景AI,打造普惠AI生態(tài)。

人工智能目前存在一些瓶頸,算力不足,訓(xùn)練時間太長。在華為云MVP曹一峰(深圳鼎智創(chuàng)優(yōu)科技有限公司CEO)看來 ,在AI這個賽道里,過去一直成本很高,對中小型企業(yè)來講,這是難以承受之重,需要華為云這樣的選手,幫助企業(yè)快速試錯,低成本創(chuàng)業(yè),直觸客戶的剛需和痛點。

但,解決人工智能算力不足,得有算子庫,得有人開發(fā)算子,后面還要進行推理和訓(xùn)練,于是華為云就做了ModelArts,讓AI“用得起、用得好、用得放心”。這就需要生態(tài),攜手合作伙伴共同成長。

在開發(fā)者生態(tài)的締造上,華為云不惜成本,愿意從最基礎(chǔ)做起,這是其他云服務(wù)商不愿意或沒有能力去碰的。去年,華為云在面向高校和科研機構(gòu),計劃投入10億元人民幣用于人才培養(yǎng),包括基于華為AI資源,聯(lián)合國內(nèi)高校開設(shè)人工智能課程。華為高層曾討論,如果國內(nèi)高校的學(xué)生素質(zhì)提高了,華為將是最大受益者。

今年,華為云還會舉行人工智能大賽,涵蓋芯片、算子開發(fā)庫、應(yīng)用層使能框架等。這是高規(guī)格的賽事,目的是為了華為的AI技術(shù)全面落地,服務(wù)好開發(fā)者與客戶。。

本次開放日活動期間正式發(fā)布了華為云專家激勵計劃,發(fā)展1500名專家,與華為云共同成長,打造華為云開發(fā)者生態(tài)。華為通過平臺賦能,做肥沃的“黑土地”,供萬物生長。

“黑土地”包括兩層含義:首先是土地,這從根上決定了華為在云計算上的定位,是做開放的平臺,做承載的平臺。從這個角度,就很容易理解華為云著名的“三不”:不碰數(shù)據(jù),不做應(yīng)用,不做股權(quán)投資。第二土地必須“黑”,即有極強的肥力,正如鄭葉來所說:華為云,就是通過在線的方式,將華為30多年在ICT基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域的技術(shù)積累和產(chǎn)品開放給客戶。

站在巨人的肩膀上

華為云此次面向媒體開放了兩個實驗室,一個是諾亞方舟實驗室,一個是先進熱技術(shù)實驗室,這只是華為2012實驗室旗下眾多實驗室中的兩個。華為云BU CTO張宇昕說,這樣的實驗室,華為一共有好幾十個。

技術(shù)層面,華為云有優(yōu)勢。去年,華為云喊出“有技術(shù),有未來,值得信賴”的宣言。那么,華為云為何在技術(shù)層面走得這么快?張宇昕認為,華為云是站在華為這個巨人的肩膀上,把過去30年在ICT產(chǎn)業(yè)的技術(shù)積累釋放出來。華為云里面的核心技術(shù),很多都來自華為的積累,比如,中間件來自羅素實驗室。去年全聯(lián)接大會上發(fā)布的昇騰芯片,以及之前發(fā)布的智能網(wǎng)卡,都來自圖靈實驗室。

華為在云技術(shù)上的領(lǐng)先,源自公司的積累,而這些積累,是華為持續(xù)研發(fā)投入的結(jié)晶。華為有8萬研發(fā)大軍,據(jù)歐盟委員會日前公布的數(shù)據(jù),華為2018年在研發(fā)投入上,已進入全球前五。近年,占到公司總營收的15%。

華為通過持續(xù)投入,不斷構(gòu)建自己的核心競爭力,從長遠來看,會形成正向循環(huán)。目前,華為云能提供服務(wù)器、存儲系統(tǒng)、芯片等全棧式能力,這是其他云服務(wù)商不具備的。還有,華為是做通信起家的,隨著5G時代的到來,華為云還會有通信能力的賦能。

道路越走越寬

華為能有今天的成就,靠的是聚焦,用充足的彈藥(研發(fā)資金),持續(xù)對準同一城墻口沖鋒。鄭葉來說:華為云一定要聚焦,不要貪婪——能做什么,不能做什么,早在2017年,華為云就把邊界劃得很清楚了——做數(shù)字化轉(zhuǎn)型的底座。

在人工智能領(lǐng)域,華為云在有些場景,超過了自己和客戶的預(yù)期。但在華為云看來,根據(jù)當前的人工智能水平,要把范圍控制好,聚焦自己擅長的。鄭葉來也一直強調(diào),華為云一定要把邊界弄清楚,到底要解決什么問題。華為云在普惠AI方面,強調(diào)圍繞具體的場景要去做,聚焦某些領(lǐng)域,約束好自己。

華為不做股權(quán)投資,因為一旦涉及股權(quán)投資,事情就變復(fù)雜了,客戶就有了顧慮。華為云認為,做單純的生意,是贏得合作伙伴的關(guān)鍵。華為專注自己的優(yōu)勢領(lǐng)域,注重調(diào)動合作伙伴的積極性。

恪守邊界,成為華為云的一大優(yōu)勢。事實上,一些云服務(wù)商也在學(xué)華為云,但恪守邊界說起來容易,做起來難?;ヂ?lián)網(wǎng)巨頭需要數(shù)據(jù)變現(xiàn),也需要擴張新領(lǐng)域,它們做了太多的股權(quán)投資,要恪守邊界不現(xiàn)實,甚至?xí)庠缴虡I(yè)底線。有創(chuàng)業(yè)者說,自己好不容易的創(chuàng)新,就被互聯(lián)網(wǎng)云服務(wù)公司拿走了。

選擇與華為合作,就沒有這樣的顧慮。華為只提供人工智能使能技術(shù),以及源源不斷的算力,而不會去觸碰客戶的個人隱私和商業(yè)機密。在健康領(lǐng)域,國內(nèi)最大的醫(yī)學(xué)檢疫公司、基因檢測公司都選擇跟華為云合作,原因是華為云讓人放心。因為,涉及基因和健康,用戶的隱私很重要。

經(jīng)過積累與磨合,華為云對自己的信心越來越足。華為做云服務(wù),雖然起步晚一點,難度大一點,一旦走上軌道,憑借自己的技術(shù)積累,對投入的重視,以及對邊界的堅守,道路會越走越寬。文/徐上峰

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2019-03-18
華為云后發(fā)先至,靠的是一股“傻勁”
去年,華為云開啟了專家發(fā)展計劃,除了使能開發(fā)者,做云上生態(tài)的“黑土地”外,華為云也希望締建與開發(fā)者共創(chuàng)的通道,使能人才培養(yǎng)。

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