中國企業(yè)造芯片要學(xué)華為,忌浮躁不炒作,耐得住寂寞

時下,“造芯”成了一個熱門詞,芯片概念更是資本市場的熱寵。格力電器董事長董明珠對芯片寄予了很高的期待,她甚至說,寧可少活10年,也要把芯片做好。為此,格力電器投入重金打造芯片;家電企業(yè)康佳,目前已推出嵌入式存儲主控芯片,股價嗖嗖地漲。智能手機廠商OPPO,近日也宣布了芯片計劃……

越來越多的中國企業(yè)走上造芯之路,既是發(fā)展之需,更是趨勢所迫。從2018年開始,我們明顯感到,芯片過于依賴進口,是巨大的隱患,恐慌揮之不去。因此,對一些企業(yè)來說,造芯之路再艱難,也得走下去。去年,華為面對殘酷的“實體清單”,頂住了壓力,沒有被打垮,關(guān)鍵在于自己手握核心技術(shù),具備了全場景芯片能力。

當(dāng)然,企業(yè)進軍芯片市場,來不得半點投機取巧,需要耐得住寂寞,有錢砸,敢砸錢,敢砸科學(xué)家。華為在這方面,為中國企業(yè)做出了樣板,經(jīng)過10多年投入,燒錢數(shù)百億美元,才在芯片市場站穩(wěn)腳跟,其移動芯片已經(jīng)走到了世界前列。

任正非:除了砸錢還要砸科學(xué)家

芯片之路太難,對資金需求巨大,對人才要求極高,且短期內(nèi)不會見效,失敗的風(fēng)險大。這么多年來,能把芯片做好的并不多。華為對芯片的投入,不僅僅是巨額的資金,大量的優(yōu)秀人才,更有其對芯片戰(zhàn)略的高度重視。自2004年以來,華為在芯片上已投入數(shù)百億美元資金。以麒麟芯片為例,早期曾被看衰和冷眼,被廣泛質(zhì)疑,最近幾年才贏得消費者的廣泛認(rèn)同。

進軍芯片市場,要耐得住寂寞!要有戰(zhàn)略耐心!通俗一點說,要有多年投入不產(chǎn)出的心理準(zhǔn)備。光有錢,光砸錢,還遠遠不夠,用華為創(chuàng)始人任正非的話來說,還要“砸數(shù)學(xué)家、物理學(xué)”,搜羅全球人才。華為一張主張吸引宇宙能量,將研發(fā)中心設(shè)在全球有人才優(yōu)勢的地方,實現(xiàn)讓全球頂尖的科技人才,在家門口加入華為,為華為工作。今天,華為除了在中國,還在倫敦、巴黎、柏林、莫斯科、班加羅爾、東京等10多個城市設(shè)立研發(fā)中心,在全球有30多個聯(lián)合創(chuàng)新中心。

進軍芯片市場,除了肯花錢,還要聚集起優(yōu)秀的技術(shù)團隊。不過,很多上市公司對利潤有苛刻的追求,大股東也會頻頻施壓,公司沒有長期投入的戰(zhàn)略耐心。一些企業(yè)的芯片計劃,剛剛開始不久,就宣布放棄了,因為投入是一個無底洞。而華為對利潤沒有太高的追求,確保了戰(zhàn)略投入的可持續(xù)性。

在華為,如果公司某年的利潤太高,主要領(lǐng)導(dǎo)(常務(wù)董事會)不僅不會受表揚,還會挨批評,被要求寫檢討反思。在任正非看來,公司利潤太高,就意味著戰(zhàn)略投入不夠。他打了一個形象的比方,企業(yè)的戰(zhàn)略投入,就像把牛糞撒到地里一樣,可增加土地的肥力,過幾年就能增產(chǎn)增收。

研發(fā)投入不足,會傷及公司未來的競爭力。華為每年的研發(fā)投入,已經(jīng)突破1000億元。歐盟委員會公布的數(shù)據(jù)顯示,華為的研發(fā)投入排名全球第五,跟微軟一個級別,領(lǐng)先英特爾、蘋果等公司。并且,華為的創(chuàng)新已經(jīng)進化到2.0時代,研發(fā)資金朝基礎(chǔ)領(lǐng)域傾斜。

今天,華為已具備全場景芯片能力,其芯片不僅用于智能手機、平板、電視,也被用于網(wǎng)絡(luò)通信、安防、服務(wù)器等眾多領(lǐng)域。海思芯片涵蓋無線網(wǎng)絡(luò)、固定網(wǎng)絡(luò)、數(shù)字媒體等領(lǐng)域。養(yǎng)兵千日,用兵一時!實體名單之后,海思的一些芯片,迅速從“備胎”轉(zhuǎn)正。讓很多人感到好奇的是——華為怎么能這么快切換過來?事實上,這并非一蹴而就,而是做了大量的準(zhǔn)備工作,任正非早就預(yù)料到有這一天,華為早就防止有一日被卡脖子。過去16年里,海思芯片一直默默耕耘,該部門多次獲得任正非頒發(fā)的獎牌。

海思芯片集體轉(zhuǎn)正,并不是隨隨便便地替代競爭對手,關(guān)鍵還做到了性能不比競品差,甚至在體驗上要領(lǐng)先同行。正因為如此,面對極端打壓,華為并未休克,因為華為掌握了大量的核心技術(shù),比如5G基站、工業(yè)模組、光伏逆變器等,華為已能生生產(chǎn)出不含任何美國零部件的產(chǎn)品。

董明珠:少活10年也要做好芯片

格力電器雖然是全球最大的空調(diào)企業(yè),手握大量的核心科技,但格力空調(diào)的芯片需要進口,因此也經(jīng)常被吹毛求疵的人調(diào)侃,這也是董明珠的一塊心病。數(shù)據(jù)顯示,2017年,格力電器僅購買芯片,就花了40億元,這是一筆巨大的支出。2018年“中興事件”之后,有“鐵娘子”之稱的董明珠,下決心要將芯片做起來。當(dāng)年8月,珠海零邊界集成電路有限公司正式成立,注冊資金高達10億元,由格力電器100%持股。

事實上,格力電器進入芯片行業(yè),也遭致了股東的反對,他們認(rèn)為,這會影響股東分紅。格力電器造芯片,也遭到了前董事長朱江洪的質(zhì)疑,他對格力電器造芯片,沒有太大的信心,認(rèn)為格力電器沒有這方面的尖端人才,沒有這方面的經(jīng)驗積累。朱江洪認(rèn)為,“國內(nèi)做初級芯片一大把,高級芯片沒幾個企業(yè)能做出來?!?/p>

但是,董明珠就是董明珠,她決定的事情,九頭牛也拉不回。股東反對格力電器的造芯計劃時,董明珠回懟,格力電器這些年的分紅還少嗎?格力電器強有力的領(lǐng)導(dǎo)人,是造芯計劃順利推進的關(guān)鍵。

沒有芯片,難免受制于人。格力電器造芯片,并非要跟同行打價格戰(zhàn),而是要帶給用戶更好的體驗,做到更安全可靠。董明珠說,若能創(chuàng)造更多價值,她寧可少活10年。她還放話,哪怕花500億元,也要把芯片研究成功!董明珠是這么說,也是這么做的。她接受媒體采訪時指出,格力電器不怕失敗,即便花了很多錢,也是值得的,至少為格力電器留下了隊伍,留下了人才。

OPPO:跳入深坑,供血能力待檢驗

最近,OPPO公布了“馬里亞納計劃”。OPPO這個名字,有其深意,“馬里亞納”是目前所知道的最深的海溝,最深處達11千米,是地球上環(huán)境最惡劣的地方。也就是說,OPPO跳入了一個最深的坑。OPPO說,公司公布這個計劃,并非一時興起,不會追求“短平快”。據(jù)悉,OPPO已從高通、展訊等芯片企業(yè),挖來不少人才。OPPO及旗下的子公司,也有人才加入造芯中來。

早期,OPPO主要使用聯(lián)發(fā)科的芯片。最近幾年,OPPO主要使用高通芯片,每年購買芯片耗費巨資。過去幾年,高通一直在拉攏國產(chǎn)手機,試圖在高中低端市場一網(wǎng)打盡。尤其是入股小米,高通獲得小米的背書,在中國的份額占比不斷提高。國產(chǎn)手機過于依賴高通,也引起了人們對安全的擔(dān)憂。OPPO加入造芯計劃,有望緩解這種局面。不過,外界擔(dān)心的是,OPPO高調(diào)公布芯片計劃,如何處理與高通的關(guān)系?

OPPO公司CEO陳明永曾表示,公司將加大研發(fā)投入,研發(fā)資金由過去的每年幾十億元,升至100億元。但,OPPO會面臨巨大的壓力。最近兩年,手機市場大環(huán)境低迷,OPPO手機的銷量不僅沒有增長,還在下滑。尤其是在國內(nèi)市場,OPPO地位下滑很明顯——一方面是線上市場沒有做起來,一方面是線下市場被華為超越。OPPO的壓力,不僅來自出貨量。過去,OPPO中高端手機占比較高,利潤豐厚;從2019年開始,OPPO被迫放棄了R系列,推出互聯(lián)網(wǎng)手機,與小米對攻性價比,利潤受到了影響。而在海外市場,OPPO手機的出貨量主要集中在印度、印尼等市場,這些市場主要靠銷售中低端手機,雖然數(shù)據(jù)不錯,但利潤微薄。

OPPO有沒有足夠的利潤,去支持龐大的研發(fā)投入?這取決了OPPO手機未來的發(fā)展情況,如果手機業(yè)務(wù)發(fā)展向好,OPPO的造芯計劃,就能獲得源源不斷的輸血;反之,OPPO的造芯計劃則面臨供血不足。

總結(jié):腳踏實地,甘受寂寞

手中有糧,心里不慌!核心技術(shù)最容易被卡脖子,必須將主動權(quán)握在自己手里?,F(xiàn)在,更多企業(yè)加入芯片制造大軍,我們有望全面扭轉(zhuǎn)“缺芯少魂”的局面。不過,對于企業(yè)涉足芯片,我們也要理性看待。部分企業(yè)醉翁之意不在酒,它們借進軍芯片,或撈取補貼,或哄抬股價,為套現(xiàn)鋪路。

最近,有家電企業(yè)剛推出首批芯片,就高調(diào)放話,未來每年芯片收入要超過1000億元。筆者以為,真正干實事的企業(yè),都是以行踐言,而不是八字沒一撇,就夸???。據(jù)悉,這家公司用20萬元價值的芯片,成功推動公司股價翻番。借造芯哄抬股價的行為,其誠意大打折扣。

事實上,這些年來,很多企業(yè)造勢很猛,高調(diào)進軍芯片領(lǐng)域,博取眼球,隨后又無疾而終。筆者以為,選擇做芯片,就要做好多年沒有回報的打算,就要耐得住寂寞,試圖追求“短平快”,最好不要跨入這個行業(yè)。文/徐上峰

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2020-02-24
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華為在這方面,為中國企業(yè)做出了樣板,經(jīng)過10多年投入,燒錢數(shù)百億美元,才在芯片市場站穩(wěn)腳跟,其移動芯片已經(jīng)走到了世界前列。

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