阿里魅族聯(lián)姻 復(fù)雜生態(tài)能瞬間成形?

阿里魅族聯(lián)姻 無(wú)比艱難的生態(tài)構(gòu)建瞬間成形？

轟轟烈烈的阿里YunOS聯(lián)姻魅族，這兩天可謂賺足了眼球。乍一看，這次聯(lián)姻的槽點(diǎn)不少，大多是“YunOS的體驗(yàn)不行”、“兩家公司文化難撮合”等。但是如果你從另外一個(gè)層面看，阿里+魅族卻在聯(lián)姻瞬間，就構(gòu)成了一個(gè)互補(bǔ)性很強(qiáng)的體系，而且這種互補(bǔ)是生態(tài)系統(tǒng)的互補(bǔ)。

為什么這么說(shuō)呢？我們知道，蘋果在數(shù)年前掀起的生態(tài)鏈勁風(fēng)，已經(jīng)開始橫掃市場(chǎng)，這種模式也被廣大手機(jī)廠商認(rèn)同。在這個(gè)時(shí)代手機(jī)廠商并不只是在單純地做手機(jī)硬件，而是在做一個(gè)生態(tài)——硬件、軟件、互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)三位一體。而在后兩者存在短板的手機(jī)廠商，則會(huì)在競(jìng)爭(zhēng)中逐漸落于下風(fēng)。

不妨先看看被魅族黃章視為”眼中釘“的小米，小米所奉行的鐵人三項(xiàng)，其實(shí)就是硬件、軟件和互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)，代表作分別為小米手機(jī)、MIUI和自有的各類云功能（APP商店、小米黃頁(yè)等）。有了這三項(xiàng)，小米一方面可以快速擴(kuò)張到電視、平板、路由器、智能家居、智能手環(huán)、智能健康裝備等硬件上，另一方面通過(guò)自建或者投資、并購(gòu)等手段，在電商（凡客、自有商店）、內(nèi)容（多看、迅雷看看）、社交（多玩、米聊）等方面加強(qiáng)實(shí)力，從而為小米用戶打造一個(gè)一站式的生態(tài)，小米也逐漸嘗試把盈利來(lái)源，由賣硬件轉(zhuǎn)變?yōu)橘u服務(wù)。

那么，魅族缺什么？魅族的手機(jī)在硬件上的實(shí)力不輸給小米，在國(guó)產(chǎn)手機(jī)的口碑中，魅族也是能排的上號(hào)的。在軟件上，基于Android的Flyme系統(tǒng)口碑也不錯(cuò)，具備獨(dú)特的個(gè)性和較佳的用戶體驗(yàn)，有和MIUI一拼的能力。但是，魅族的生態(tài)系統(tǒng)中還缺少能在軟件和服務(wù)商獲得盈利的戰(zhàn)略支撐點(diǎn)。這就不難解釋，為何魅族在硬件和OS上和小米處于同一個(gè)水平線，但是公司的“市夢(mèng)率”卻不可同日而語(yǔ)。

阿里缺什么？阿里表面上什么都不缺，但實(shí)際上缺一個(gè)像微信那樣的移動(dòng)互聯(lián)的超級(jí)入口。在如何構(gòu)造移動(dòng)互聯(lián)殺手級(jí)應(yīng)用的命題上，阿里費(fèi)了不少功夫，但是效果都有待時(shí)間檢驗(yàn)，最新的百川計(jì)劃也在哺乳期。對(duì)于阿里來(lái)說(shuō)，如果能像小米那樣，通過(guò)手機(jī)和各種終端去搶占入口，無(wú)疑是不錯(cuò)的選擇。阿里的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)有什么？淘寶、天貓、支付寶自不必說(shuō)，再來(lái)數(shù)數(shù)部分阿里系公司——美團(tuán)、陌陌、UC、微博、蝦米音樂(lè)、丁丁網(wǎng)、快的打車、高德地圖、窮游、優(yōu)酷土豆……你們看到什么沒(méi)有？沒(méi)錯(cuò)，魅族和阿里是強(qiáng)互補(bǔ)關(guān)系，魅族想要的東西，阿里基本上統(tǒng)統(tǒng)都有。

魅族的手機(jī)硬件、Flyme的UI、阿里系應(yīng)用的深度整合，再配合阿里的資本及在電商的推廣優(yōu)勢(shì)，魅族和阿里幾乎是原地滿血復(fù)刻了一個(gè)“小米”。魅族在短期內(nèi)，就會(huì)獲得阿里在銷售渠道上的強(qiáng)力支持，比如今年的雙十一大促上，新版的MX4就會(huì)在天貓至少發(fā)售10萬(wàn)臺(tái)，屆時(shí)不可思議的“售罄”時(shí)間，不但會(huì)發(fā)生在小米身上，相信也會(huì)發(fā)生在魅族身上。

長(zhǎng)期來(lái)看，阿里的資金注入，將是魅族得以在產(chǎn)品創(chuàng)新和用戶體驗(yàn)改進(jìn)上的一大動(dòng)力源泉。手機(jī)廠商銷售硬件的利潤(rùn)率普遍較低，大部分利潤(rùn)都被上游拿走，因此研發(fā)和創(chuàng)新上的再投入有限。而阿里作為利潤(rùn)率驚人的互聯(lián)網(wǎng)巨頭，有實(shí)力幫助魅族在研發(fā)上持續(xù)投入，將有助于魅族在軟硬件的研發(fā)和互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的整合上，進(jìn)一步領(lǐng)先于其它廠商。基于這兩點(diǎn)，微天下預(yù)測(cè)魅族將很快會(huì)再推出覆蓋不同人群的數(shù)款手機(jī)，甚至?xí)M(jìn)軍其它智能設(shè)備。對(duì)于魅族而言，其實(shí)合作邏輯并不復(fù)雜——把硬件做好，把體驗(yàn)做好，把互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)整合好，然后把銷售交給阿里。而阿里在分享硬件入口紅利的同時(shí)，也會(huì)反哺魅族，讓魅族把產(chǎn)品做得更出色。

當(dāng)然，在構(gòu)建這個(gè)龐大生態(tài)的過(guò)程中，有幾個(gè)挑戰(zhàn)必須被征服，否則這個(gè)生態(tài)系統(tǒng)會(huì)因局部的失穩(wěn)，而導(dǎo)致分崩離析。

首先，YunOS是很大的變數(shù)。一個(gè)新的手機(jī)系統(tǒng)的完善，是必須經(jīng)過(guò)無(wú)數(shù)次的改進(jìn)和大量的磨合的，即使是強(qiáng)大如蘋果，iOS也是經(jīng)歷了數(shù)年，才逐步完善。魅族雖然可以短時(shí)間為YunOS裝上了Flyme UI，但是在應(yīng)用和服務(wù)的整合上，必然還有艱巨的任務(wù)有待完成，而能不能快速地改進(jìn)，將直接影響到前期用戶的體驗(yàn)。

其次，阿里系的各種服務(wù)如何有機(jī)地融入到Y(jié)unOS中，也需要大智慧。如果只是簡(jiǎn)單粗暴地給手機(jī)預(yù)裝上一籮筐APP，那這和運(yùn)營(yíng)商定制機(jī)有什么區(qū)別？但是如果一刀切，把這些服務(wù)統(tǒng)統(tǒng)趕上云端，恐怕也太過(guò)激進(jìn)。目前Yun OS采用的Cloud Card形式是一個(gè)不錯(cuò)的嘗試，但是我更希望的是更多的服務(wù)可以無(wú)縫地植入到系統(tǒng)當(dāng)中，和OS與UI融為一體，而不僅僅是基于WEB技術(shù)或者APP，這樣才能在激進(jìn)和保守之間找到平衡的體驗(yàn)。

再次，雖然阿里系公司能支撐起大部分的日常應(yīng)用，但是畢竟不能覆蓋所有。YunOS的原生APP怎么發(fā)展？其它互聯(lián)網(wǎng)巨頭誰(shuí)會(huì)積極地為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手開發(fā)APP？誰(shuí)來(lái)為YunOS的APP來(lái)做分發(fā)？即使前期可以通過(guò)兼容模式運(yùn)行絕大多數(shù)APP，但是如果YunOS想把腰桿子挺起來(lái)，這些問(wèn)題都是繞不過(guò)去的。

阿里聯(lián)姻魅族，勾勒出了一張美好的生態(tài)藍(lán)圖，這張藍(lán)圖足以讓小米們感到威脅。當(dāng)然，企業(yè)聯(lián)姻跟人的聯(lián)姻一樣，看上去天生一對(duì)的兩個(gè)人在生活中也難免磕磕碰碰，所以包容、理解與信任將是阿里和魅族在未來(lái)深度合作中不可或缺的。如果阿里能在這次合作中真正放下身段，尊重用戶體驗(yàn)至上的原則；而魅族能在合作中多一些靈活性和務(wù)實(shí)，不再那么棱角十足，微天下相信這個(gè)生態(tài)有機(jī)會(huì)被一點(diǎn)點(diǎn)建成，而魅族也有可能真正走向一線，甚至走到一個(gè)國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌目前尚未達(dá)到的全新高度。盡管這個(gè)過(guò)程將極為艱難，但希望現(xiàn)在已經(jīng)清晰地浮現(xiàn)，魅族和阿里值得放手去博這一次。

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