昨天(17日)晚間,聚美優(yōu)品宣布收到來(lái)自CEO陳歐、紅杉資本等遞交的私有化申請(qǐng),擬以每ADS 7美元的價(jià)格進(jìn)行私有化。(ADS,是指根據(jù)存托協(xié)議,發(fā)行企業(yè)在美國(guó)本土上市的股票)。這個(gè)價(jià)格比最近十天均價(jià)高大約27%,但與聚美優(yōu)品2014年22美元的發(fā)行價(jià)相比,縮水了68.2%。
消息一經(jīng)傳出,各個(gè)群里都有吐槽聚美優(yōu)品私有化價(jià)格太低,并懷疑陳歐打壓股價(jià)進(jìn)行私有化,因?yàn)樵谏霞径劝l(fā)布的財(cái)報(bào)中,聚美優(yōu)品在保有持續(xù)高增長(zhǎng)的情況下,出乎市場(chǎng)所料之外地由盈轉(zhuǎn)虧,當(dāng)時(shí)股價(jià)還有八塊多,最低后來(lái)到五塊左右,私有化則按7美元計(jì),不足最高股價(jià)的零頭,網(wǎng)民質(zhì)疑說(shuō),“最近一直跌,就怕聚美管理層趁著大跌私有化,不私有化還有回本的機(jī)會(huì),私有化了就是被活生生的搶走了帶血的籌碼”。
其實(shí),說(shuō)白了,投資人心里害怕中國(guó)上世紀(jì)九十年代國(guó)企改革MBO盛行時(shí)期的弊病在美股重演,當(dāng)時(shí)一些國(guó)企高管故意把本來(lái)經(jīng)營(yíng)的好好的企業(yè)做壞做死,然后再以極低股價(jià)私有化,私有化以后立馬起死回生,從而實(shí)現(xiàn)對(duì)國(guó)有資產(chǎn)的占有,當(dāng)時(shí)有個(gè)流行詞叫“國(guó)有資產(chǎn)流失”。
當(dāng)然,現(xiàn)在沒(méi)有任何證據(jù)表明聚美優(yōu)品的私有化中存在貓膩,本文也無(wú)意就此對(duì)聚美優(yōu)品做出質(zhì)疑或者指責(zé)。但客觀后果卻不能不提,就是美股投資人在再一次感到被中概股傷害之后,對(duì)中概股的信任度會(huì)進(jìn)一步下降,還留在市場(chǎng)內(nèi)的中概股境況將雪上加霜。
從2010年渾水狙擊東方紙業(yè)開(kāi)始,中概股就一直被有目的的做空,這股做空潮至今已經(jīng)持續(xù)了五年,基本的手法就是在市場(chǎng)先賣空,再公布在中國(guó)調(diào)查來(lái)的相關(guān)中概股業(yè)績(jī)?cè)旒僦惖淖C據(jù),這其中有資本市場(chǎng)上的陰謀,但也不能不承認(rèn)確實(shí)有很多中概股不守規(guī)矩。這些不規(guī)矩在普遍不規(guī)矩的資本市場(chǎng)上沒(méi)太多人在意,但到了對(duì)誠(chéng)信高度重視的美股,則成為被用來(lái)做空的“原子彈”,而且非常管用。很多美國(guó)股民的選擇是惹不起躲得起--不碰中概股,一來(lái)二去,在中概股整體名聲壞掉之后,市場(chǎng)上玩中概股的資金變成中國(guó)人為主流,資金少了,中概股當(dāng)然一蹶不振。市場(chǎng)上一定有優(yōu)秀且誠(chéng)信無(wú)可挑剔的中概股公司,但它們也隨著壞公司們一起遭殃,城門失火殃及池魚(yú),一損俱損。
經(jīng)濟(jì)學(xué)有原產(chǎn)地效應(yīng),由于商品原產(chǎn)地的不同而使消費(fèi)者對(duì)它們產(chǎn)生了不同的評(píng)估,同樣的東西,德國(guó)貨就是貴,中國(guó)貨就是便宜,股市也是如此,中概股正在遭受逆向的原產(chǎn)地效應(yīng),很多美國(guó)投資者僅僅因?yàn)橐粋€(gè)“中”字就給中概股打了差評(píng)。
中概股既然普遍被市場(chǎng)看空,表現(xiàn)出來(lái)的就是股價(jià)的一蹶不振,這幾年來(lái),太多的中概股CEO抱怨被資本市場(chǎng)低估,然后大家紛紛卷起袖子表示“此處不留爺自有留爺處”,要進(jìn)行私有化,要回歸中國(guó)股市,那里股民憨厚多金不挑剔,高科技、互聯(lián)網(wǎng)正是被追捧的稀缺資源。
但這種退市的行為,又成為一場(chǎng)實(shí)質(zhì)上對(duì)中概股的做空,幾近形成惡性循環(huán)?,F(xiàn)在沒(méi)有表示要回歸的中概股,大概只剩下兩種,一種是業(yè)績(jī)太爛沒(méi)資格回去,另外就是盤子太大,回去市場(chǎng)也裝不下。它們只能默默忍受,前人栽樹(shù)后人乘涼,喝涼水的涼。
心里在暗暗叫苦的還有那些在中國(guó)燒錢燒了幾億幾十億的未上市巨頭們,滴滴快的、美團(tuán)大眾點(diǎn)評(píng)、小米、魅族、蘑菇街......國(guó)內(nèi)上不了市,美股中概股幾乎被打爛,早期投資者套不了現(xiàn),只能合并、再合并。
為什么一定要退市呢?最直接的原因是股價(jià)不振,差不多的企業(yè),在美股只能有一百億市值,到了國(guó)內(nèi)就能有一千億,財(cái)富效應(yīng)之下,誰(shuí)不回去誰(shuí)傻。還有,國(guó)內(nèi)沒(méi)有那么嚴(yán)格執(zhí)行的市場(chǎng)監(jiān)管規(guī)則,騰挪起來(lái)也比較方便。
但問(wèn)題是,如果要做一家基業(yè)長(zhǎng)青的偉大公司,又沒(méi)有缺錢到斷炊的地步,股價(jià)多少有那么大的關(guān)系嗎?真正優(yōu)秀的公司,其股價(jià)絕不會(huì)一直被低估,越是公平的市場(chǎng)越是如此。而對(duì)股價(jià)和市值的盲目信仰,只能導(dǎo)致企業(yè)為了推高股價(jià)和市值不擇手段,制造故事、編造新聞、篡改財(cái)務(wù)、操控股價(jià)、內(nèi)幕交易......
在這場(chǎng)私有化盛宴與中概股悲劇中,讓人佩服的有兩種人,第一種人有的話是那些真正熱愛(ài)中國(guó)的企業(yè)家,為了肥水不流外人田,為了惠及同胞股民,他們不辭萬(wàn)里不怕折騰地把自己的優(yōu)質(zhì)公司搬回祖國(guó)股市,體現(xiàn)了企業(yè)家的社會(huì)責(zé)任與愛(ài)國(guó)精神。
第二種是那些留守在水深火熱的美股的中國(guó)企業(yè)家,到現(xiàn)在為止,對(duì)未來(lái)有明確表態(tài)的好像我只注意到劉強(qiáng)東一個(gè),老劉說(shuō),“我對(duì)不同資本市場(chǎng)所帶來(lái)的不同溢價(jià)能力,一點(diǎn)興趣都沒(méi)有。我只關(guān)心,這家公司五年之后發(fā)生什么,十年以后發(fā)生什么?!卑詺?,此老!
可惜的是,這些堅(jiān)守下來(lái)的企業(yè)家,要留在美股為一次次被做空的中概股信任度埋單。
是宿命的必然,還是命運(yùn)的偶然?是天災(zāi)人禍,還是自作孽不可活?會(huì)不會(huì)有一天,中概股在美股成為已經(jīng)消失的名詞?
但這都不重要,最重要的是從現(xiàn)在起開(kāi)始祈禱,祈禱A股既壽永昌,中國(guó)經(jīng)濟(jì)一路平趟,我們永遠(yuǎn)不需再回去紐約找美刀。
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