豌豆莢亮相CJ背后：阿里系分發(fā)矩陣的強(qiáng)勢(shì)反彈

　　收購(gòu)?fù)愣骨v后，阿里系移動(dòng)分發(fā)能力得到很好的補(bǔ)充。最新移動(dòng)應(yīng)用市場(chǎng)數(shù)據(jù)報(bào)告顯示，阿里系已經(jīng)穩(wěn)坐國(guó)內(nèi)四強(qiáng)分發(fā)渠道。

　　比達(dá)咨詢數(shù)據(jù)顯示，2016年Q2第三方移動(dòng)應(yīng)用分發(fā)量市場(chǎng)份額中，百度系以26.4%的分發(fā)量市場(chǎng)份額排第一，騰訊系以23.7%排第二，360手機(jī)助手以22.4%排第三，阿里系則以19.5%位列第四。

　　高調(diào)亮相CJ背后：內(nèi)容挖掘能力受認(rèn)可

　　豌豆莢與PP助手整合后，除去市場(chǎng)份額的顯著提升，外界也在期待二者還會(huì)進(jìn)行哪些融合，實(shí)現(xiàn)1+1>2的化學(xué)反應(yīng)。

　　7月28日，2016ChinaJoy開(kāi)幕。豌豆莢與PP助手一同亮相為開(kāi)發(fā)者“派糖”，豌豆莢和PP助手聯(lián)手為開(kāi)發(fā)者帶來(lái)“2016ChinaJoy開(kāi)發(fā)者專屬福利計(jì)劃”。值得注意的是，這是并入阿里后豌豆莢的首次亮相，格外引人關(guān)注。

　　據(jù)悉，這份專屬福利計(jì)劃包括兩大部分：豌豆莢向聯(lián)運(yùn)游戲合作伙伴推出“深度扶持計(jì)劃”，提供包括預(yù)熱預(yù)約支持、線上流量、vip用戶支持、單點(diǎn)接入中長(zhǎng)尾分發(fā)整合服務(wù)等四大模塊的服務(wù)；PP助手則向應(yīng)用開(kāi)發(fā)者帶來(lái)云托管代金券、iOS推廣返利、產(chǎn)品免費(fèi)推廣服務(wù)、通訊服務(wù)禮券、品牌推廣服務(wù)等。

　　從這份分工可以看出，并入阿里后豌豆莢仍然在做自己擅長(zhǎng)的內(nèi)容分發(fā)。作為國(guó)內(nèi)最早的應(yīng)用商店之一，豌豆莢擁有業(yè)內(nèi)最全的應(yīng)用游戲庫(kù)和很好的內(nèi)容挖掘能力。這也是阿里選擇收購(gòu)?fù)愣骨v的重要原因之一。

　　阿里移動(dòng)事業(yè)群UC總裁何小鵬此前曾表示，豌豆莢多年以來(lái)一直深耕用戶并且具備出色的內(nèi)容挖掘能力。何小鵬并非無(wú)的放矢，數(shù)據(jù)顯示，2015年，接近一半的三星手機(jī)使用者和四分之一小米和華為手機(jī)用戶都選擇了豌豆莢，同時(shí)包括魅族、小米、搜狗、APPSolution在內(nèi)的80多家軟硬件廠商選擇接入豌豆莢的應(yīng)用和游戲內(nèi)容庫(kù)。

　　據(jù)筆者所知，精品手游皇室戰(zhàn)爭(zhēng)以及之前的精品應(yīng)用VSCO、紀(jì)念碑谷在華首發(fā)都是由豌豆莢進(jìn)行運(yùn)作。此次豌豆莢推出的福利計(jì)劃，是要借助以往成功的運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，幫助更多游戲開(kāi)發(fā)者打造類似皇室戰(zhàn)爭(zhēng)那樣的爆款游戲。

　　阿里多元矩陣支持下的豌豆莢

　　這是業(yè)內(nèi)在豌豆莢被阿里收購(gòu)后一直在討論的問(wèn)題。短期內(nèi)豌豆莢依靠自身多年累積下來(lái)的口碑和數(shù)據(jù)挖掘能力，能為阿里更多的市場(chǎng)份額。但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，豌豆莢的價(jià)值還有挖掘空間，阿里想要的也不至于此。

　　豌豆莢的內(nèi)容發(fā)掘能力是其與其他分發(fā)平臺(tái)比較明顯的一個(gè)區(qū)別。而在這個(gè)區(qū)別之外，筆者還看到了豌豆莢從創(chuàng)立之初就堅(jiān)守的移動(dòng)內(nèi)容搜索。

　　豌豆莢之所以有別于其他應(yīng)用分發(fā)平臺(tái)，是因?yàn)樗鼘⒆约旱穆毮芊肿鰞蓚€(gè)部分。一個(gè)是普通的應(yīng)用分發(fā)，另一個(gè)就是更深入的移動(dòng)內(nèi)容搜索。當(dāng)然，后者要建立在分發(fā)職能之上，需要具備很全的內(nèi)容庫(kù)才能進(jìn)行內(nèi)容搜索。

　　并入阿里后，豌豆莢雖然不再獨(dú)立，但卻更有利于發(fā)展移動(dòng)內(nèi)容搜索。我們來(lái)看阿里移動(dòng)事業(yè)群目前已有的超級(jí)應(yīng)用：UC瀏覽器、神馬搜索、高德地圖、阿里游戲、阿里文學(xué)以及阿里媽媽等，如果再加上阿里系的電商、流媒體音樂(lè)和視頻、社交平臺(tái)、互聯(lián)網(wǎng)金融、影業(yè)等產(chǎn)品線，整個(gè)阿里旗下的內(nèi)容形態(tài)已經(jīng)覆蓋到每個(gè)角落，這對(duì)于豌豆莢來(lái)說(shuō)，是一個(gè)不需要“通行證”的龐大內(nèi)容庫(kù)。

　　有了阿里系的龐大內(nèi)容庫(kù)做支撐，豌豆莢移動(dòng)內(nèi)容搜索就可以輕松實(shí)現(xiàn)，完成從應(yīng)用分發(fā)到內(nèi)容分發(fā)的轉(zhuǎn)型。

　　并且，并入阿里系分發(fā)矩陣后，豌豆莢獲得更全面的產(chǎn)品矩陣支持，在流量入口、分發(fā)渠道以及大數(shù)據(jù)分析方面都會(huì)得到提升，無(wú)論游戲還是應(yīng)用的開(kāi)發(fā)者，這都是無(wú)法拒絕的優(yōu)勢(shì)。

　　其實(shí)，在筆者看來(lái)，豌豆莢多年以來(lái)累積的用戶口碑和粘性已成為其品牌的重要價(jià)值，并且這份價(jià)值不會(huì)隨著并入阿里而消失。并且在阿里系大產(chǎn)品矩陣下，豌豆莢很有能會(huì)成為一個(gè)大搜索入口，承擔(dān)內(nèi)容分發(fā)的重要職責(zé)。

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