搜狗海外搜索陷四重疑云：淡化微軟尋上市曝光

今天在2017極客公園GIF大會上，搜狗CEO王小川對人工智能學(xué)術(shù)與應(yīng)用之間的關(guān)系進行了闡述，并在大會上首次對外發(fā)布了搜狗的最新產(chǎn)品海外搜索。但從目前的產(chǎn)品形態(tài)來看，其背后是微軟必應(yīng)的核心技術(shù)在支持，搜狗只是做了入口的包裝。

其實早在去年5月份就已經(jīng)出現(xiàn)了這款海外搜索產(chǎn)品的影子，當時搜狗宣稱將于谷歌合作推出重磅功能，但最終還是和微軟必應(yīng)牽手推出了搜狗英文搜索、搜狗學(xué)術(shù)搜素兩個垂直頻道。而從目前搜狗“海外搜索”產(chǎn)品來看，與5月份發(fā)布的內(nèi)容并無太大差異。

2016年5月份搜狗上線的“搜狗英文”

2017年1月份搜狗上線的“海外搜索”

而對于搜狗的橫向擴展戰(zhàn)略，個人認為主要是以人工智能為大方向，用搜索和翻譯兩大核心競爭力來對市場進行突破，力爭在這個風(fēng)口撕開一個立足點，而這對于搜狗即將開展的IPO也是極大的強心劑。

搜索與翻譯結(jié)合的利與弊

王小川在大會上表示，海外搜索產(chǎn)品可以和自家的翻譯技術(shù)形成應(yīng)用結(jié)合。以下是他在大會上的發(fā)言，“我們今天發(fā)布的海外搜索產(chǎn)品，是給中國人用，幫助英文不夠流利，或者還是效率不夠高的朋友，我們實現(xiàn)了你用中文詞輸入可以翻譯成英文，檢索英文世界的內(nèi)容，同時把它翻譯成中文?！?/p>

無論如何，搜狗想要達成的不僅僅是幾代科學(xué)家們孜孜追求的技術(shù)夢想，也寄托著大眾對自由溝通交流的美好愿望。但令人費解的是，既然數(shù)據(jù)都來源于微軟必應(yīng)，那大家為什么還要用搜狗呢？不過既然都這么說了，王小川自然有他的道理。

1+1大于2的概念想必大家都明白?？梢哉f，搜狗的海外搜索只是將自己的用戶群進行拓展，真正的核心依然是翻譯，畢竟中國人的英語熟練度不夠，想要順利的獲得準確的英文搜狗結(jié)果，是一定要借助翻譯產(chǎn)品。

搜狗這次對產(chǎn)品的捆綁營銷的確不錯，但也有4點讓人產(chǎn)生質(zhì)疑。

1、既然是借用微軟必應(yīng)的數(shù)據(jù)，那用戶為什么還要用搜狗這個入口？

在國內(nèi)，微軟必應(yīng)可以正常使用，根據(jù)易觀智庫的最新數(shù)據(jù)顯示，必應(yīng)的市場份額只占0.7%，而搜狗的市場份額大約在5.75%左右，這也許是讓用戶使用搜狗海外搜索的唯一理由。但相反，如果海外搜索形成一定規(guī)模，微軟必應(yīng)也許會借此機會形成反撲之勢，畢竟核心數(shù)據(jù)和技術(shù)是微軟掌握的。

2、搜狗翻譯是否能滿足這部分英文翻譯用戶的迫切需求？

在海外搜索這個產(chǎn)品上，個人還是持有保守態(tài)度。因為從2016年王小川多次公開演講中可以看出，搜狗翻譯的精準度遠遠沒有達到行業(yè)的高標準。或者說，讓一個英文不好的中國人用中文去搜索英文結(jié)果，從邏輯上講是說不通的。

而在2016年11月30日，王小川在香港科技大學(xué)講堂現(xiàn)場出現(xiàn)的諸多翻譯錯誤也能看出，搜狗的翻譯技術(shù)并不能很好的滿足使用海外搜索的這部分新增用戶。

3、搜狗此舉是產(chǎn)品擴張戰(zhàn)略，還是IPO公關(guān)營銷戰(zhàn)略？

搜狗CEO王小川日前公開表示，搜狗或在今年赴美上市，預(yù)計估值40億-50億美元，而圍繞搜狗能否上市的爭論四起。有觀點認為，搜狗業(yè)績已經(jīng)觸及天花板，錯過了最佳上市時間。

4、在核心產(chǎn)品沒有形成壁壘之前，新玩法會不會成雞肋？

首先要知道，搜狗這家企業(yè)的核心業(yè)務(wù)是什么？相信廣大網(wǎng)民使用率最高的應(yīng)該是搜狗輸入法，其次是瀏覽器，再次才是搜索。在這樣的一個產(chǎn)品現(xiàn)狀和布局的情況下，搜狗搜索目前最大的優(yōu)勢在于微信文章與知乎資源的引入，以及QQ瀏覽器默認搜索以及輸入法設(shè)置為搜狗，除此之外并沒有更大的優(yōu)勢，所以可以斷定，海外搜索產(chǎn)品更多的是橫向擴張產(chǎn)品線，吸引行業(yè)目光。

搜狗缺乏行動力與敬畏心

到底是做大而全的企業(yè)，還是做一家專精于技術(shù)的企業(yè)？技術(shù)工程師出身的王小川可能選擇了前者。但與小米、樂視的資本玩法不同，現(xiàn)在的搜狗基本已經(jīng)喪失了奔跑的能力。

早期的搜狗背靠搜狐積累了大量用戶群體，但因發(fā)展受限選擇沒有了競爭關(guān)系的戰(zhàn)略投資者阿里巴巴，又因缺乏技術(shù)支持從阿里的懷抱走向騰訊。從搜狗的發(fā)展史可以看出，依靠巨頭前進是搜狗的唯一行動力。但現(xiàn)在，不僅騰訊與搜狗有直接的競對關(guān)系，搜狗在搜索行業(yè)也只能獨自面對百度甚至是神馬搜索的壓力。

所以現(xiàn)在的搜狗更像是走向了一條自嗨的路線。沒有尖端的技術(shù)支持，沒有拿得出的王牌產(chǎn)品，但卻因公關(guān)營銷策略突出一直站在互聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)口浪尖，這種情況不免讓人替搜狗捏一把汗。同時，作為技術(shù)工程師出身的王小川是不是對自己的初衷缺少了一些敬畏之心呢？

回顧1997年擊敗世界象棋冠軍的深藍；2016年谷歌的AlphaGo下圍棋打敗了韓國頂級九段高手，這些經(jīng)典案例都讓我們對人工智能抱有敬畏之心，很多網(wǎng)民都表示希望在有生之年能夠看見科幻電影里那般夢幻的景象。

據(jù)數(shù)據(jù)顯示，2015年全球范圍內(nèi)共有397起投資事件，有23.88億美元被投入到人工智能領(lǐng)域，相比2011年增長了近9倍。也正是因為這股熱潮，驅(qū)使投資者不斷涌入，科技巨頭也在大肆收購初創(chuàng)公司，而不可避免的是，大量“偽科技”層出不窮，AI與人類的距離好像突然拉近了。

這是一個“存在即合理”的行業(yè)，無論是投資者還是普通網(wǎng)民對涉及人工智能的產(chǎn)品都會抱有一顆容忍之心，因為0到1的轉(zhuǎn)變總是讓人欣喜的。

很多企業(yè)都嘗過甜頭，但搜狗好像一直在做0到1的轉(zhuǎn)變，并沒有垂直向下去深挖產(chǎn)品功能和體驗，反而在一個淺層的安逸舒適區(qū)不斷的去橫向擴張產(chǎn)品線，這樣的做法除了讓自己更加光鮮亮麗意外只會無底線的助推人工智能的泡沫。

不得不說，人工智能替代傳統(tǒng)行業(yè)或?qū)l(fā)生。但在，在這個漫長的過程中，投機取巧、善于作秀、沒有敬畏之心的企業(yè)一定會最早被行業(yè)和公眾拋棄。搜狗現(xiàn)在需要的不應(yīng)該是浮夸的產(chǎn)品和臺詞，而是回歸這家企業(yè)的初衷與夢想。

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