收購Red Hat，IBM進(jìn)行最后一搏？

不成功的SoftLayer收購、陷入爭議中的Waston、連續(xù)22個月的業(yè)績下滑...... 似乎IBM永遠(yuǎn)無法走出陰影，他在“最后機(jī)會”這家酒吧里徘徊了許久，絞盡腦汁想找出一個能夠讓自己打個翻身仗的機(jī)會，最終，他盯上了著名的開源廠商Red Hat。

美國當(dāng)?shù)貢r間周日晚間，IBM宣布它將出價340億美元以收購Red Hat，這相當(dāng)于每股190美元價格，比這家開源軟件供應(yīng)商上周五收盤價高出63%。

從純數(shù)字層面來看，這筆交易將使IBM的年收入增加4.2%，自由現(xiàn)金收入增加8.2%。最重要的是，無論是否起到了實(shí)際作用，這筆收購都會為藍(lán)色巨人帶來一個關(guān)于混合云的好故事，有助于他去稍稍安慰下華爾街股東們的“玻璃心”。

不過，此次交易依然令人十分意外，其一是交易的數(shù)字如此之大，其二是為什么Red Hat將自身賣給了IBM，有人指出，之前Red Hat也曾考慮過谷歌與微軟等公司的報價。那么此次交易中，Red Hat自己具有什么樣的考量？

Red Hat自己心中的“小算盤”

Red Hat是那種最令人印象深刻的開源廠商之一。它創(chuàng)造了RHEL，發(fā)起了Fedora Linux項目，貢獻(xiàn)了GNOME圖形桌面和LibreOffice套件，并推廣了開源云計算框架OpenStack等。正因為如此，在這個云計算時代中，它擁有很好的數(shù)資產(chǎn)，Jenkins及Devops供應(yīng)商CloudBees的CEO兼聯(lián)合創(chuàng)始人Sacha Labourey表示，Red Hat可以從開發(fā)社區(qū)收獲很多東西，而且可以接觸到眾多的CIO。

然而，由于超大型云計算玩家能夠以極低的價格提供與Red Hat類似的服務(wù)，Red Hat也遇到了很多問題。Red Hat的傳統(tǒng)產(chǎn)品正在被逐漸扼殺，如Red Hat Enterprise Linux (RHEL)和中間件，而另一方面，Red Hat的現(xiàn)代產(chǎn)品還沒有準(zhǔn)備好“承載”Red Hat的全部重量，因為它們面臨著來自大云明星廠商巨大定價壓力。

在上個月發(fā)布最新季報后，Red Hat 股價從 6 月份的 175 美元左右跌到了上周110多美元。其實(shí)，如果擴(kuò)大到整個開源市場來看，表面上，市場看似紅火，如微軟收購GitHub、Elastic完成上市等；但在另一方面，我們也應(yīng)注意到，GitHub近期業(yè)績并不景氣，加之更早時開源問答社區(qū)Stack Overflow高達(dá)20%比例的大幅裁員，基于開源的數(shù)據(jù)巨頭Cloudera與Horonworsk的合并等，整體開源市場較為動蕩，身處此中的Red Hat也難免被大勢所裹挾。

而 IBM 能夠帶給 Red Hat 的，自然是給市場與華爾街一個滿意的交代，在消息宣布后的次日，Red Hat股票價格就上漲了45%。而作為一家具有豐富經(jīng)驗的企業(yè)服務(wù)巨頭，IBM更主要的還是能夠給予 Red Hat 提供更高水平的規(guī)模、資源和能力，以加速更多開源項目與產(chǎn)品的開發(fā)和落地。

因此，Red Hat的“賣身”并不令人意外。但I(xiàn)BM呢？

藍(lán)色巨人的這一邊

“對于IBM來說，這起收購交易是一筆可以改變游戲規(guī)則的交易，我們知道收購是正確的?！薄皩τ谖覀兊目蛻?、我們的企業(yè)，這是最重要的事，否則我不會收購。”——羅睿蘭

眾所周知，IBM在過去6年里一直為增長而苦苦掙扎，IBM CEO 羅睿蘭（Ginny Rometty）一直試圖向外界證明IBM目前的戰(zhàn)略要務(wù)是社交、移動、分析和云，這將是公司未來增長的關(guān)鍵。但在今年Q1財報中，這些戰(zhàn)略要務(wù)在IBM收入份額中的占比卻從2017年Q4的49%下降到了47%。 CNBC報道稱，這一下降“令Cantor Fitzgerald的分析師感到失望，他們之前預(yù)計這些戰(zhàn)略要務(wù)的份額占比不會出現(xiàn)變化。”此外，耐人尋味的是，這些戰(zhàn)略要務(wù)的增長也從去年Q4的17%放緩至今年Q1的15%。

這給IBM帶來了巨大的壓力。它意識到，在云計算時代，服務(wù)業(yè)務(wù)的相關(guān)性正在減弱，但它仍在很大程度上依賴于大型機(jī)來賺錢，在一些市場觀察人士看來，它的軟件業(yè)務(wù)簡直就是“精品店中的垃圾”。再加上曾給予厚望的Watson和區(qū)塊鏈并沒有為IBM帶來足夠可觀的流水，藍(lán)色巨人似乎正在一步一步走向“藍(lán)色矮子”。

Forrester VP兼首席分析師Dave Bartlett同意在公有云中IBM已經(jīng)跟不上AWS微軟和谷歌的步伐,但他更傾向持一個樂觀的態(tài)度, 認(rèn)為此次交易可以為IBM提供云開發(fā)平臺市場的“支點(diǎn)”。他預(yù)測，兩家公司合并后在Kubernetes和容器的云原生開發(fā)平臺上將擁有相當(dāng)不錯的地位，并會具有更廣泛的開源中間件和開發(fā)工具組合。

他補(bǔ)充稱:“盡管任何規(guī)模的收購都需要時間才能完成，但合并后的公司肯定會在未來幾年重塑開源和云平臺市場?！?/p>

英國研究公司TechMarketView的研究主管Angela Eager表示，為在數(shù)據(jù)中心構(gòu)建云平臺或在多云平臺上簡化應(yīng)用程序管理而創(chuàng)建的“不斷擴(kuò)大的產(chǎn)品組合”，似乎將成為IBM收購的主要驅(qū)動因素。

“然而，操作系統(tǒng)不應(yīng)該被忽視，”她說到，“無論大小，軟件供應(yīng)商都應(yīng)是Linux和其他形式開源軟件的擁護(hù)者，Linux是重負(fù)荷工作負(fù)載的朋友?！备⒚畹氖?，Linux及開源與那些正在顛覆技術(shù)和商業(yè)環(huán)境的云原生及新興公司相關(guān)。隨著其產(chǎn)品與不斷變化的市場需求保持一致，IBM將從這種關(guān)聯(lián)中獲益。

此外，這里可能還有比較重要的一點(diǎn)，即人才。IBM 340億采購單上的不僅是Red Hat背后的技術(shù)、大量開源項目以及各類數(shù)據(jù)，還有這一切的創(chuàng)造者——12,600名“紅帽人”，他們具有當(dāng)前IBM內(nèi)部所不具有的技術(shù)經(jīng)驗以及全新思想與理念。

不過，這也帶來了一個新的問題，便是文化沖突。

Linux的精神還會存在嗎？

“穿西服、打領(lǐng)帶”的IBM能與這些“穿拖鞋與牛仔褲”的家伙們相處融洽嗎？

答案可能會有些悲觀，對此Linux / Unix系統(tǒng)管理員在線社區(qū)nixCraft進(jìn)行了一項快速民意調(diào)查，以詢問開源人士是否滿意會對Red Hat被IBM收購持滿意態(tài)度。在大約2700份反饋中，大多數(shù)人(36%)說他們不確定，30%的人表示“不”，五分之一的人說對于免費(fèi)/開源軟件總體來說這不是好事，只有14%的人說“是”。

正如人們在消息傳出時所指出的那樣，Red Hat員工文化可能會有一些變化，雖然公司會在初期獲得一些自主權(quán)，但這會持續(xù)下去嗎?

據(jù)悉，在消息曝出之后的第一個小時內(nèi)，一些Red Hat員工就表示“我無法想象更大的文化沖突會是什么樣子”、“我打算去另一家開源公司就職”、“作為Red Hat的員工，幾乎所有人都更愿意是由微軟來收購我們”。

開源集成服務(wù)商WSO2 CEO 兼董事Tyler Jewell也表示了擔(dān)憂，他說道:“IBM豐富、悠久的歷史和復(fù)雜的組織結(jié)構(gòu)，最終將損害Red Hat的地位?！薄癐BM將扼殺Red Hat內(nèi)部的Linux精神?！?/p>

更令人擔(dān)憂的是，為了讓自身在市場上具有更多足跡，IBM可能會打開Linux發(fā)行版的大門，而不是帶來更多開源版與免費(fèi)版的Linux。Jewell表示，藍(lán)色巨人的官僚作風(fēng)“從根本上傾向于商業(yè)化，軟件創(chuàng)新也趨向于專利優(yōu)先”。

他認(rèn)為，當(dāng)供應(yīng)商“具有投資那些與自身利益相沖突目標(biāo)的無私精神時”，開源軟件就會“進(jìn)步”。Red Hat公司的政策就允許員工具有這一精神，而且“沒有任何形式的懲罰并進(jìn)行有限地監(jiān)督管理”。

但另一方面，作為全球最知名的商業(yè)公司之一，IBM一切的優(yōu)先級便是自身利益，它不會讓目標(biāo)與自身利益存在任何分歧。所以，即使讓Red Hat自主運(yùn)營一年，IBM公司能否允許Red Hat還保留有原來的文化？

他表示，對Kubernetes和Docker社區(qū)來說，收購是一場“災(zāi)難”，因為“觀點(diǎn)不同的重要競爭對手將被迫合理化他們的產(chǎn)品”。因此，OpenShift將成為Kubernetes的主導(dǎo)品牌。而對于IBM和Red Hat所在的Java市場來說，購買也是一個“損失”。

Jewell預(yù)測道:“他們的合并將會導(dǎo)致很有限的創(chuàng)新和全球編程語言的發(fā)展?！彼a(bǔ)充道，這兩家公司的創(chuàng)新速度都將放緩。“IBM悠久的‘藍(lán)洗白’歷史，截然不同的運(yùn)營模式和文化將會對二者在API管理、Kubernetes、容器、OpenStack、編程語言和esb方面如何具有合理化重疊和具有競爭力帶來挑戰(zhàn)。”

要么翻身，要么萬劫不復(fù)

Red Hat將是迄今為止IBM收購的最大的公司，高于IBM稍早前收購的Weather Company和Truven，這兩家公司的市值分別為20億美元和26億美元。華爾街分析師、Bernstein的合伙人Toni Sacconagh十分欽佩IBM的勇氣，不過，他表示，在這樣大規(guī)模的交易中，該公司的業(yè)績記錄“非常復(fù)雜”。

除了典型的整合風(fēng)險之外，Sacconaghi也擔(dān)心由于與IBM合并而導(dǎo)致Red Hat渠道的“合作伙伴支持力度較弱”，以及Red Hat歷史性業(yè)務(wù)的放緩速度快于預(yù)期?！爱?dāng)然，有一個風(fēng)險就是OEM合作伙伴推動其他Linux變種服務(wù)，因為Red Hat現(xiàn)在由主要競爭對手IBM擁有?？紤]到IBM有自己的IaaS和PaaS產(chǎn)品，云合作伙伴對Red Hat的看法可能會改變，”他說道。

“顯然，IBM正試圖如EMC定位VMware一樣定位Red Hat，在這方面它將保持自主權(quán)和現(xiàn)有的合作伙伴關(guān)系……但在交叉銷售和完全保留現(xiàn)有合作伙伴關(guān)系之間存在微妙的平衡”。

作為一名經(jīng)驗豐富的IBM觀察者，他指出，在IBM CEO 羅睿蘭任職7年后，對Red Hat的收購“在一定程度上似乎是IBM對當(dāng)前戰(zhàn)略失敗的讓步”。

Labourey也表示，這筆交易是IBM不得不進(jìn)行的一場賭博，而且“在某種程度上，這是IBM在公有云領(lǐng)域的最后機(jī)會”。

他繼續(xù)說道，“如果他們不這樣做，他們將慢慢成為一個雖然大但不那么重要的參與者。這是一個“孤注一擲”的賭注。如今云正在對IT市場產(chǎn)生巨大的變革影響。如果不能追隨這一趨勢，可能會導(dǎo)致兩家公司的緩慢而持久的破產(chǎn)，或者至少是IBM的解體?！?/p>

編輯：張飛逸

參考資料：

https://www.theregister.co.uk/2018/10/29/ibm_red_hat_analysis/?page=1

https://www.forbes.com/sites/petercohan/2018/04/18/dont-buy-ibm-it-lacks-sustainable-competitive-advantage/

https://www.oschina.net/news/101303/several-viewpoints-on-ibm-redhat-acquisition

http://tech.sina.com.cn/it/2018-10-29/doc-ihnaivxq2415483.shtml

http://tech.sina.com.cn/i/2018-10-30/doc-ifxeuwws9411523.shtml

2018 Oracle NetSuite 中國峰會· 生態(tài)伙伴論壇

2018 Oracle NetSuite 中國峰會 · 生態(tài)伙伴論壇即將開啟。我們誠摯的邀請您蒞臨一起探談云時代的發(fā)展之道，連接未來。

2018年第四屆中國SaaS產(chǎn)業(yè)峰會-深圳站

人稱T客邀您參與《2018年第四屆中國SaaS產(chǎn)業(yè)峰會-深圳站》，共討SaaS的向死后生。

（請掃描圖片下方二維碼，了解更多信息與進(jìn)行報名）

生成海報

免責(zé)聲明：此文內(nèi)容為第三方自媒體作者發(fā)布的觀察或評論性文章，所有文字和圖片版權(quán)歸作者所有，且僅代表作者個人觀點(diǎn)，與極客網(wǎng)無關(guān)。文章僅供讀者參考，并請自行核實(shí)相關(guān)內(nèi)容。投訴郵箱：editor@fromgeek.com。

免責(zé)聲明：本網(wǎng)站內(nèi)容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿，凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息，均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準(zhǔn)確性及可靠性，但不保證有關(guān)資料的準(zhǔn)確性及可靠性，讀者在使用前請進(jìn)一步核實(shí)，并對任何自主決定的行為負(fù)責(zé)。本網(wǎng)站對有關(guān)資料所引致的錯誤、不確或遺漏，概不負(fù)任何法律責(zé)任。任何單位或個人認(rèn)為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識產(chǎn)權(quán)或存在不實(shí)內(nèi)容時，應(yīng)及時向本網(wǎng)站提出書面權(quán)利通知或不實(shí)情況說明，并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細(xì)侵權(quán)或不實(shí)情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后，將會依法盡快聯(lián)系相關(guān)文章源頭核實(shí)，溝通刪除相關(guān)內(nèi)容或斷開相關(guān)鏈接。