庫克讓蘋果變得很小米，背后的真相會更驚人

蘋果發(fā)布了新手機，各方除了吐槽，都保持了相當(dāng)?shù)睦潇o。于是，這真的是蘋果多年來修煉成了普通人的結(jié)果。

從iPhone8開始，蘋果手機給與社會的創(chuàng)新是越來越少，以至于很多人都不斷的表達(dá)失望。即使是鐵板的果粉，也已經(jīng)開始分化。

當(dāng)然，就世界而言，蘋果的銷售量依然不錯，只是在中國大陸市場越來越慘淡。究其原因，一個是蘋果自己不爭氣，一個是其他國產(chǎn)品牌太爭氣。

曾幾何時，蘋果應(yīng)該也是想爭奪新增的市場，還推出了低價的型號，希望拓展一下?？墒屡c愿違，蘋果的低價并不符合整體利益，甚至?xí)尮圪囈宰院赖钠放茖傩运ヂ洹：髞?，也就不了了之?/p>

蘋果手機現(xiàn)在剩下的最大優(yōu)勢就是用戶群，也就是龐大的果粉。不管怎樣，蘋果的存量還是極大，這樣的用戶群不用起來，那多可惜。在學(xué)術(shù)上叫“品牌撇脂”，在社會上叫“榨干油水”，在企業(yè)經(jīng)營里叫“提高用戶貢獻(xiàn)”。

所以，現(xiàn)在的蘋果開始不斷的推出自家業(yè)務(wù)，從音樂到游戲，反正市場上最賺錢的部分，一個也不會放棄。對于中國用戶來說，以后用上蘋果手機，更主要的是要通過其系統(tǒng)來玩其提供的游戲和娛樂。

當(dāng)然，這并不是要玩物喪志，而是可以提高蘋果用戶在蘋果公司的消費金額，讓蘋果和庫克更開心。后果呢？也是顯而易見的，無論是游戲還是音樂，未來或許還有圖書、動漫以及視頻，都會成為蘋果重點沖擊的對象。隨著蘋果開始爭奪用戶的眼球和時長，這些方向的公司與蘋果將形成此消彼長的激烈競爭關(guān)系。

為了強化這樣的用戶群體穩(wěn)定性，蘋果也是做了很多努力。先是降價，不斷的開始促銷，新品也走上了降價的路，特別是可以分期付款。按照庫克的說法，蘋果還推出了24期的免息購買服務(wù)，兩年平均下來每個月所支付的費用也能大大降低用戶的壓力。

比如，據(jù)媒體報道，蘋果在中國已經(jīng)有了Trade In換購計劃。用戶可以把手上的舊手機折價賣給蘋果，然后折價的部分可以用作補貼購買新iPhone。這種好事，目的很簡單，讓你不要走，留下就有價值。

內(nèi)容服務(wù)做好了，蘋果就有了進(jìn)一步留住用戶的能力。一方面靠獨特系統(tǒng)形成用戶粘性，另一方面靠好的內(nèi)容讓用戶欲罷不能，這樣的蘋果更不容易被拋棄。然后，就更有能力挖掘客戶價值。

蘋果現(xiàn)在的套路，基本上與小米差別不大，只是比小米玩的更大。更重要的是，小米只是小米，無法替代蘋果在行業(yè)里帶頭大哥的作用，一旦蘋果也這樣堅定的走下去，那么，整個行業(yè)恐怕都會跟上。

我們倒是覺得，庫克領(lǐng)導(dǎo)下的蘋果正在成熟，如果蘋果真的走上了軟硬平衡系統(tǒng)生態(tài)盈利的新模式，蘋果不僅不會倒下，反而會活的更滋潤。

由此，就可以理解 蘋果手機不再吸引人，可蘋果最近股價卻逆勢上漲。因為，“蘋果正不斷從硬件轉(zhuǎn)型為擁有專屬硬件/分銷的綜合內(nèi)容所有者，這加大了其生態(tài)系統(tǒng)的鎖定效應(yīng)，這從兩個方面推動了蘋果的估值上升(我們的觀點)：一是蘋果“成員”從更多設(shè)備和服務(wù)中獲得的收入增加；二是iOS生態(tài)系統(tǒng)的使用年限更長(壽命更長)。

庫克說，創(chuàng)新其實不一定是改變，創(chuàng)新其實是要把某些東西做得更好。這句話怎么看著這么眼熟？難道，蘋果的創(chuàng)新也開始“微創(chuàng)新”？果真如此，到底是世界變化快，還是我們進(jìn)化太快？

最后，我們還可以得到一個基本判斷，在5G到來以后，智能終端企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用服務(wù)商之間的斗爭將取代運營商與互聯(lián)網(wǎng)的競爭關(guān)系而成為最主要的矛盾，國外如此，國內(nèi)更如此。不信，你看看華為的鴻蒙出現(xiàn)以后，誰第一個跳出來唱衰的？

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