拼多多與京東，誰是電商老二？

最近的電商江湖終于從雙11的喧囂中回復(fù)了平靜，但我們卻不會傻傻的相信其中沒有暗戰(zhàn)。不管是淘寶天貓京東蘇寧拼多唯品這些巨頭之間的競爭，也包括各種不知名的不太知名的小電商們的斗爭，更有微商們的吶喊和代購的嘶吼。

非常令人關(guān)注的是，如果說淘寶天貓代表的阿里巴巴零售平臺是國內(nèi)現(xiàn)在毫無疑問的老大，那么，誰是電商第二把交椅，如今卻有些含糊。

確實(shí)，如果說我們從市值、GMV、營收、利潤以及用戶數(shù)等等方面來看，阿里巴巴都占盡優(yōu)勢。截止到2019年11月23日收盤，阿里巴巴的市值為4800多億美元、三季度的營收超1190億人民幣，利潤更是有震驚的725億人民幣，移動月活躍用戶達(dá)7.85億。當(dāng)然，因?yàn)榘⒗锇桶鸵呀?jīng)早就不再公布GMV，所以只能依靠第三方的報(bào)告。全球知名市場研究機(jī)構(gòu)eMarketer在2019年7月份發(fā)布的2019全球電商市場研究報(bào)告中指出，阿里巴巴旗下的淘寶網(wǎng)和天貓過去一年平臺GMV達(dá)5150億美金和4320億美金，領(lǐng)跑全球。也有分析認(rèn)為，2019財(cái)年，淘寶和天貓共產(chǎn)生57000億元GMV。

如果說老大是無可爭議，但第二名的指標(biāo)就有點(diǎn)交叉，很難進(jìn)行綜合評價。我們看到，截止2019年11月23日收盤，京東的市值為466億美元，拼多多的市值為395億美元，看起來是京東領(lǐng)先很多，但是，就在不到一個月之前，10月24日，拼多多股價大漲12.56%，收盤報(bào)價39.96美元，市值首次超過京東。只是在前幾天，拼多多發(fā)了一份虧損增加的財(cái)報(bào)引發(fā)了超過20%的暴跌，市值嚴(yán)重縮水又被京東超越。由此來看，雙方的市值依然有此起彼伏的可能，短期內(nèi)難分伯仲，但京東暫時領(lǐng)先。

在GMV方面，按照財(cái)報(bào)，從拼多多披露口徑，其過去12個月GMV為8402億元。京東的GMV也已經(jīng)不再公布，但據(jù)光明網(wǎng)的一篇文章推算，“今年三季度，京東的商品銷售收入增速為26.6%，那么大致可以估算出京東三季度的GMV應(yīng)該在5000億左右，京東過去四個季度的GMV則超過了1.9萬億?！庇纱藖砜矗炊喽嗑嚯x京東還是有相當(dāng)?shù)木嚯x。

在用戶數(shù)方面，京東的用戶數(shù)可能是最少的。根據(jù)三家公司近日發(fā)布的三季度財(cái)報(bào)，拼多多年度活躍用戶已迅速攀升至5.363億，超過京東的3.344億。拼多多最近一個季度的用戶增幅顯著，京東也不錯，大家都得益于下沉市場和營銷投入。

零售市場一直有自己的特點(diǎn)，不可能贏者通吃，所有的參與者都有成長的機(jī)會，只是每家的頂峰出現(xiàn)的位置會不同。

綜合來看，拼多多與京東在市值上交替領(lǐng)先但京東多數(shù)時間占優(yōu)、用戶數(shù)上拼多多領(lǐng)先很多、GMV上拼多多只相當(dāng)于京東的一半左右，營收和利潤也是京東占據(jù)優(yōu)勢?，F(xiàn)在來看，京東更像是老二，只是位子不太穩(wěn)而已。

據(jù)電商分析人士曹磊預(yù)測，三年后，拼多多很可能會成為電商行業(yè)絕對的老二。目前拼多多發(fā)展態(tài)勢良好，盡管GMV（流水）還沒超過京東，但用戶數(shù)和下單量已經(jīng)超過了京東?？蛦蝺r相對以前有新增長了，品牌商的資源也更多了。

不可忽視的是，京東用了10幾年才把GMV從零做到1000億，而拼多多只用了2年，用戶規(guī)模也只用了不到4年時間就超過京東，發(fā)展不可謂不快，對京東的挑戰(zhàn)可想而知。面對未來，?？諔{魚躍，中國的消費(fèi)市場潛力巨大，京東與拼多多也應(yīng)該都有很大的發(fā)展空間，你追我趕實(shí)屬正常。

那么，京東和拼多多都有坐穩(wěn)第二把電商交椅的能力，兩家的關(guān)系又怎樣呢？前不久，在京東發(fā)起的針對天貓的一場訴訟中，京東向法院提出申請，請求通知拼多多作為第三人參加訴訟，此后，拼多多向北京高院遞交申請，請求以第三人身份加入訴訟。

拼多多與京東在面對天貓的時候，手握在了一起，那么，兩家是如何看待雙方可能的市場競爭呢？

據(jù)自媒體 “小芳俠”在一篇文章中描述，當(dāng)“有記者提問拼多多對京東的挑戰(zhàn)”時，京東零售部門的負(fù)責(zé)人“拒絕評價其他公司，卻給出了一個委婉、深刻、冷靜的答案”。該負(fù)責(zé)人說，“放眼全世界，一個偉大的企業(yè)要穿越兩次經(jīng)濟(jì)周期，一個經(jīng)濟(jì)周期大概8到12年，可以翻看一下人類最近50年經(jīng)濟(jì)史。在中國，民企能穿過兩次經(jīng)濟(jì)周期的，不是很多，很多大家覺得不錯的企業(yè)，連一個經(jīng)濟(jì)周期都穿不過去，在一個周期中生生死死。”

有意思的是，就在2019年10月21日有媒體報(bào)道援引了拼多多創(chuàng)始人黃崢的一份內(nèi)部講話，號稱面對與電商老二京東的競爭，拼多多在“支付GMV”上已經(jīng)超越京東，而這一目標(biāo)，比預(yù)計(jì)提前了兩年時間。不過，隨后拼多多內(nèi)部人士否認(rèn)了該報(bào)道的真實(shí)性。

眾所周知，落后一個排名，對于電子商務(wù)平臺的用戶選擇會發(fā)生怎樣重大的改變，所以，無論是京東還是拼多多，坐上第二的位置都會對自身的發(fā)展有利。何況，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)一直有馬太效應(yīng)，還存在一個“老大老二打架，往往打死老三”這樣的奇怪規(guī)律，這個“第二”就更值得珍惜。但是，第二只有一個，兄弟會謙讓嗎？

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