退休柳傳志：養(yǎng)豬還是養(yǎng)牛？

12月18日，在中國第一艘國產(chǎn)航母入列的第二天，創(chuàng)業(yè)教父級的聯(lián)想創(chuàng)始人柳傳志“如約”退休，接班者是名不見經(jīng)傳的50多歲的公司“老人”。

按理說，70多歲的年紀(jì)，又患有相對嚴(yán)重的疾病，柳傳志退休是理所應(yīng)到。畢竟，該有的都有了?？墒牵鴤髦镜耐诵菀廊怀蔀榱松鐣?huì)熱點(diǎn)。

相對50多歲“退休”的馬云，聯(lián)想的接班人好像比馬云還年紀(jì)大一些，但阿里巴巴與聯(lián)想是不同的兩家公司，而柳傳志事實(shí)上在很多年前就退休過一次。馬云退休是提前一年預(yù)報(bào)過的，柳傳志的退休是不期而遇。

在中國企業(yè)傳承的歷史上，聯(lián)想是最早遇到難題的，當(dāng)年的楊元慶、郭為與孫宏斌，三駕馬車據(jù)說很是讓人為難，結(jié)果，柳傳志用自己獨(dú)特的方法進(jìn)行了解決。十幾年之后，聯(lián)想成了聯(lián)想現(xiàn)在的樣子。

在一些媒體人的眼中，柳傳志的聯(lián)想存在不少的問題，包括對于貿(mào)工技路線的爭議，但作為一代創(chuàng)業(yè)者的領(lǐng)軍人物，在那個(gè)一切都剛剛開始的年代，柳傳志和聯(lián)想做出的貢獻(xiàn)，至今依然是第一位的。

激蕩三十年那本書里記載，柳傳志在描述自己為什么要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的時(shí)候講了一個(gè)故事：

柳傳志說：記得1978年，我第一次在《人民日報(bào)》上看到一篇關(guān)于如何養(yǎng)牛的文章，讓我激動(dòng)不已。自打‘文化大革命’以來，報(bào)紙一登就全是革命，全是斗爭，全是社論。在當(dāng)時(shí)養(yǎng)雞、種菜全被看成是資本主義尾巴，是要被割掉的，而《人民日報(bào)》竟然登載養(yǎng)牛的文章，氣候真是要變了！因此，柳傳志就創(chuàng)辦了聯(lián)想。

不過，據(jù)說后來有人查閱資料，翻遍了1978年的《人民日報(bào)》也沒有找到任何有關(guān)于養(yǎng)牛的文章，只有11月27日的第三版上，有一篇《群眾創(chuàng)造了加快養(yǎng)豬事業(yè)的經(jīng)驗(yàn)》的報(bào)道。

也許柳傳志是記錯(cuò)了，也許這僅僅是個(gè)故事，和蘋果那個(gè)被圖靈吃了一口的蘋果標(biāo)志類似，但柳傳志當(dāng)年的敏銳以及后來的堅(jiān)持都令人敬佩。

聯(lián)想做到今天，并沒有失敗。很多人用華為來對比聯(lián)想，本身也是不公平的，不是每個(gè)公司都可以成為華為，也不是每家公司都應(yīng)該成為華為，就如，中國互聯(lián)網(wǎng)上沒有人能成為又一個(gè)馬云一樣。

柳傳志曾經(jīng)是退而不休，當(dāng)年聯(lián)想遭遇大麻煩，自己再次出山拯救，然后等穩(wěn)定了再一次退出，算是老驥伏櫪，也是一種典型的創(chuàng)業(yè)者的糾結(jié)。希望這一次柳傳志能真正的退下來，真正的在晚年有一個(gè)幸福的自由自在的清閑生活。

我們這個(gè)社會(huì)，對待創(chuàng)業(yè)者太狠，對待成功的創(chuàng)業(yè)者更狠。如果每一個(gè)人都能對自己狠一點(diǎn)，也許我們這個(gè)社會(huì)會(huì)更好。我總是相信，聯(lián)想是愛國的，柳傳志也是愛國的。他們用了實(shí)際行動(dòng)在愛國，而不是某些鍵盤俠的手指頭。

柳傳志一直是有戰(zhàn)略眼光的，不管是收購IBM旗下的PC業(yè)務(wù)，還是后來收購摩托羅拉，即便被一些人稱為“垃圾回收站”，但這些收購卻走出了一條屬于中國跨國公司的創(chuàng)先之路，該付出的學(xué)費(fèi)付了，該得到的經(jīng)驗(yàn)也得到了。

在后來，聯(lián)想在科技公司里率先進(jìn)入農(nóng)業(yè)領(lǐng)域。柳傳志甚至說，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)利潤可能比賣電腦還高。坐藍(lán)莓，養(yǎng)牛，都代表了一種潮流?，F(xiàn)在，不管是阿里巴巴的云上養(yǎng)豬，還是京東的跑步機(jī)，或者網(wǎng)易的未央豬，可能都受到了聯(lián)想牛的啟發(fā)。

來來往往，柳傳志在接班人的問題上折騰了太久，現(xiàn)在傳承到了年輕人手里。至于聯(lián)想集團(tuán)的業(yè)務(wù)早已經(jīng)在楊元慶這里實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)過渡。如果僅僅說接班的問題，柳傳志做得沒有馬云效果好，雖然馬柳是好朋友。

所有的公司，創(chuàng)業(yè)者都具有獨(dú)特的光環(huán)，都有獨(dú)特的魅力，后來繼任者肯定無法達(dá)到，也沒有必要強(qiáng)行達(dá)到。庫克的蘋果比喬布斯時(shí)代更值錢，即便創(chuàng)新方面確實(shí)退化太多，所以說庫克也是成功的。聯(lián)想交班，未來也會(huì)有自己的新的發(fā)展。

在中國，小米雷軍才50歲，騰訊百度領(lǐng)導(dǎo)者也都還年輕，但接班的問題依然要擺上日程。至于華為，能不能處理好管理團(tuán)隊(duì)的正常接續(xù)，甚至已經(jīng)成了公司最大的問題、中國最大的問題。

養(yǎng)豬還是養(yǎng)牛，不僅僅是經(jīng)濟(jì)，也已經(jīng)是政治。祝愿柳傳志老人家退休生活愉快，也祝愿聯(lián)想繼續(xù)輝煌。

生成海報(bào)

免責(zé)聲明：此文內(nèi)容為第三方自媒體作者發(fā)布的觀察或評論性文章，所有文字和圖片版權(quán)歸作者所有，且僅代表作者個(gè)人觀點(diǎn)，與極客網(wǎng)無關(guān)。文章僅供讀者參考，并請自行核實(shí)相關(guān)內(nèi)容。投訴郵箱：editor@fromgeek.com。

免責(zé)聲明：本網(wǎng)站內(nèi)容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿，凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息，均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準(zhǔn)確性及可靠性，但不保證有關(guān)資料的準(zhǔn)確性及可靠性，讀者在使用前請進(jìn)一步核實(shí)，并對任何自主決定的行為負(fù)責(zé)。本網(wǎng)站對有關(guān)資料所引致的錯(cuò)誤、不確或遺漏，概不負(fù)任何法律責(zé)任。任何單位或個(gè)人認(rèn)為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識(shí)產(chǎn)權(quán)或存在不實(shí)內(nèi)容時(shí)，應(yīng)及時(shí)向本網(wǎng)站提出書面權(quán)利通知或不實(shí)情況說明，并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細(xì)侵權(quán)或不實(shí)情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后，將會(huì)依法盡快聯(lián)系相關(guān)文章源頭核實(shí)，溝通刪除相關(guān)內(nèi)容或斷開相關(guān)鏈接。