原標(biāo)題:雷軍暗訪OPPO門(mén)店,配圖曝光了小米線下的隱憂!
最近小米創(chuàng)始人已經(jīng)離開(kāi)北京,先后考擦了好幾家小米之家的發(fā)展,走訪了多個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),希望能夠以此總結(jié)出小米未來(lái)的發(fā)展之路。
除了探查“民情”,雷軍還去友商O(píng)PPO專賣(mài)店體驗(yàn)了一番:
據(jù)了解,隨著中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)需求飽和,智能手機(jī)的紅利消失殆盡,線上市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化,在2016年小米手機(jī)銷(xiāo)量開(kāi)始暴跌,被華為、OPPO、VIVO等手機(jī)廠商超越。特別是OPPO手機(jī)的漫天飛舞的廣告模式,從2016年開(kāi)始,oppo像一匹黑馬,從科技圈跨進(jìn)了娛樂(lè)圈,跑出了國(guó)內(nèi)手機(jī)出貨量老大的好成績(jī)。
對(duì)此,雷軍曾總結(jié)了小米過(guò)去兩年一度失利的原因,他認(rèn)為線上市場(chǎng)遭遇惡性競(jìng)爭(zhēng)、線下錯(cuò)過(guò)縣鄉(xiāng)市場(chǎng)換機(jī)潮、高速成長(zhǎng)帶來(lái)的管理挑戰(zhàn)三大原因,而大概從去年開(kāi)始,小米才開(kāi)始逐漸發(fā)力線下,尤其是今年,更是有新零售的概念主攻線下市場(chǎng),比如線下開(kāi)設(shè)的集產(chǎn)品體驗(yàn)與購(gòu)買(mǎi)于一身的小米之家已經(jīng)多達(dá)149家之多,基本覆蓋了國(guó)內(nèi)大多數(shù)的大中城市,初步顯示出了可觀的規(guī)模效應(yīng)。
業(yè)內(nèi)人士分析,此前小米受困于線下還是利益分配的問(wèn)題。小米一貫堅(jiān)持高性價(jià)比的商業(yè)模式,很難給線下的渠道合作伙伴留下足夠的利潤(rùn)空間,也就無(wú)法保證他們銷(xiāo)售小米產(chǎn)品的積極性。
目前,小米之家的品類(lèi)也越來(lái)越豐富,至少有幾百個(gè)SKU,其中小米手機(jī)可能賺得少一點(diǎn),但是其它商品的利潤(rùn)率就會(huì)高一些。從河南全省來(lái)看,小米竟然一口氣開(kāi)了11家小米專賣(mài)店,分布在開(kāi)封、安陽(yáng)、新鄉(xiāng)、焦作、濮陽(yáng)、許昌、三門(mén)峽、南陽(yáng)、商丘、駐馬店等各個(gè)地級(jí)市,可謂遍地開(kāi)花,想來(lái)已經(jīng)找到了盈利模式。
隨著小米大規(guī)模殺向線下市場(chǎng),對(duì)于渠道和門(mén)店的爭(zhēng)奪已經(jīng)越演越烈。小米進(jìn)入鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng),對(duì)于OV來(lái)說(shuō),這無(wú)疑是壞消息。但對(duì)于小米來(lái)說(shuō),也并不輕松,從雷軍近幾天發(fā)的微博配圖就可看出:OPPO和vivo在鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)的根基之深。
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