金融科技圈開年第一架:一份白皮書引發(fā)的爭吵與啟示

新年伊始,一篇原本普普通通的廠家白皮書卻引發(fā)金融圈IT從業(yè)人員的駁斥,大家為此吵得不可開交。

1月,阿里云對外發(fā)布《“核”聚變--核心系統(tǒng)轉(zhuǎn)型之路》白皮書。該白皮書對金融機(jī)構(gòu)分布式架構(gòu)轉(zhuǎn)型所面臨問題、新金融業(yè)務(wù)系統(tǒng)對傳統(tǒng)金融核心系統(tǒng)的挑戰(zhàn)與要求、解決方案、核心系統(tǒng)遷移實(shí)施路徑與建設(shè)模式等進(jìn)行了詳細(xì)闡述。

當(dāng)然,其核心訴求還是推廣自身方案和服務(wù),在商言商、無可厚非。不過文中多處觀點(diǎn)頗具爭議,猶如一石激起千層浪,引發(fā)多位金融IT從業(yè)人員的反駁,甚至白皮書中的“反面案例”--某銀行架構(gòu)師直接在朋友圈開炮……

阿里云這篇白皮書都說了什么,為何引起如此之大的爭議?各方觀點(diǎn)孰是孰非、誰對誰錯?這種爭吵對于處于風(fēng)口浪尖的金融行業(yè)核心系統(tǒng)轉(zhuǎn)型帶來哪些有價值的啟示?

為何引起如此大爭議

這份白皮書最大爭議之處無疑是阿里云所發(fā)布的“六大誤區(qū)”觀點(diǎn):

“誤區(qū)1:先從簡單系統(tǒng)著手進(jìn)行架構(gòu)轉(zhuǎn)型,再推導(dǎo)到核心轉(zhuǎn)型?!?/strong>

“誤區(qū)2:追求技術(shù)架構(gòu)完成解耦,碎片化供應(yīng)商,不被綁定?!?/strong>

“誤區(qū)3:核心系統(tǒng)按照功能模塊切分,再眾包給不同的開發(fā)商來完成,避免被一家綁定?!?/strong>

“誤區(qū)4:業(yè)務(wù)應(yīng)用是業(yè)務(wù)應(yīng)用開發(fā)商的事情,技術(shù)平臺是技術(shù)平臺供應(yīng)商的事情,兩者沒有關(guān)系?!?/strong>

“誤區(qū)5:選擇應(yīng)用平遷、不做架構(gòu)大變化,更最簡單和快捷?!?/strong>

“誤區(qū)6:選擇各個領(lǐng)域的最佳“供應(yīng)商”,完成各自擅長的工作任務(wù)(咨詢建模、架構(gòu)、設(shè)計(jì)、應(yīng)用、基礎(chǔ)軟硬件)?!?/strong>

白皮書介紹,上述觀點(diǎn)是阿里云歷時兩年多實(shí)地走訪與調(diào)研而總結(jié)出的。粗略一看,上述觀點(diǎn)可謂與當(dāng)前行業(yè)主流發(fā)展現(xiàn)狀似乎“背道而馳”。也正因?yàn)檫@種“顛覆性”的觀點(diǎn),引發(fā)金融圈一系列爭吵。

例如,在“誤區(qū)1”的觀點(diǎn)中,阿里云認(rèn)為在銀行核心技術(shù)自主創(chuàng)新的進(jìn)程中,采取“先外圍后核心的技術(shù)路線”是一種誤區(qū),并斷言:“從儉入奢易、從奢入儉難。非核心領(lǐng)域的轉(zhuǎn)型實(shí)踐對于核心領(lǐng)域參考和借鑒意義有限?!?/p>

有部分專家贊同此觀點(diǎn),認(rèn)為中小銀行業(yè)務(wù)規(guī)模、技術(shù)團(tuán)隊(duì)、資金體量都不能與大行相提并論,在有成熟技術(shù)方案和案例的前提下,從核心領(lǐng)域入手不失為一種選擇,可以節(jié)省遷移成本與時間成本。也有另一些專家則明確反對,某中小銀行的分布式架構(gòu)改造項(xiàng)目負(fù)責(zé)人直言:在市場技術(shù)并不成熟的情況下,中小銀行一開始就“在核心領(lǐng)域架構(gòu)體系上及早納入自研可控等架構(gòu)級別考量”并不現(xiàn)實(shí),很可能會造成巨大投資浪費(fèi)和未知風(fēng)險,這將是銀行不能承受之重。

“誤區(qū)2”的觀點(diǎn)也引發(fā)極大爭議。阿里云認(rèn)為在IaaS/PaaS/SaaS/核心數(shù)據(jù)庫這些關(guān)鍵領(lǐng)域完全解耦容易出現(xiàn)磨合問題,“穩(wěn)定性和性能等非功能性領(lǐng)域出現(xiàn)莫名其妙的問題,協(xié)調(diào)不同廠商的產(chǎn)品研發(fā)對接需要大量的溝通與適配成本。”

是否真的要追求技術(shù)架構(gòu)完全解耦,目前的確存在很多爭議。有人認(rèn)為在底層架構(gòu)上選擇“統(tǒng)一架構(gòu)”容易在起步階段更加穩(wěn)定,之后可以局部優(yōu)化和解耦。但是某銀行IT專家則認(rèn)為:“解耦所帶來的靈活性不能被忽視。阿里云所提到的各種問題恰恰是解耦過程中必須要解決的問題,而不能稱之為‘誤區(qū)’?!?/p>

此外,“誤區(qū)3、4、6”三個觀點(diǎn)聚焦于“避免綁定是誤區(qū)”和“端到端落地實(shí)踐的重要性”。某銀行架構(gòu)師直言,這些觀點(diǎn)過于理想化,“從廠商的角度來看,可以理解。但現(xiàn)實(shí)情況中,很難出現(xiàn)一個廠商把所有事情全做了的情況?!?/p>

“世界上沒有任何銀彈可言。通常情況下,寄希望選擇一家廠商解決所有問題有些一廂情愿。用戶數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一個長期迭代過程,選擇權(quán)在過程中很重要?!绷硪晃汇y行領(lǐng)域的技術(shù)專家補(bǔ)充道。

當(dāng)然,白皮書最大爭議來自于“誤區(qū)5”的觀點(diǎn)。阿里云直接用“反面案例”--銀行D的案例來佐證觀點(diǎn),認(rèn)為該行業(yè)核心業(yè)務(wù)規(guī)模大、應(yīng)用數(shù)量眾多,大量應(yīng)用集中在集中架構(gòu)的封閉系統(tǒng)中,采用rpg,cobol等語言編寫,行方為了想盡快將系統(tǒng)從封閉系統(tǒng)下移至開放平臺,為了快速和簡單起見,使用一種并不成熟的代碼翻譯工具,將整個rpg語言翻譯至java語言并部署在開放平臺,底層使用分布式數(shù)據(jù)庫承載數(shù)據(jù)。整體應(yīng)用架構(gòu)沒有做太多的調(diào)整,基本上還是屬于集中式架構(gòu)的范疇,后期存在配合適配、手工性能優(yōu)化等問題,拖累業(yè)務(wù)應(yīng)用建設(shè)的整體進(jìn)度。

這顯然“激怒”了銀行D項(xiàng)目相關(guān)人員。事實(shí)上,有知情人士透露,該行恰恰是行業(yè)內(nèi)第一個在不大動業(yè)務(wù)邏輯的情況下,完成國外數(shù)據(jù)庫下移到國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫的股份制銀行,該項(xiàng)目涉及多家廠商,且已經(jīng)穩(wěn)定運(yùn)行三年,并多次獲得人民銀行及各類金融權(quán)威機(jī)構(gòu)頒發(fā)的重磅獎項(xiàng)。

該行一位全程參與項(xiàng)目的人士直言:“拿事實(shí)和數(shù)據(jù)說話:一、網(wǎng)聯(lián)每月發(fā)布各家銀行渠道能力,包括穩(wěn)定性、性能等指標(biāo),我行在股份制銀行(網(wǎng)聯(lián)報告中B類行)基本都是第一,這是對我行分布式核心系統(tǒng)穩(wěn)定性、可用性和性能質(zhì)疑最好的回應(yīng);二、采用了RPG2JAVA和仿真測試等創(chuàng)新技術(shù),項(xiàng)目實(shí)施期間不僅對業(yè)務(wù)影響做到了最小,投產(chǎn)后也能很好地支持業(yè)務(wù)需求,‘拖累業(yè)務(wù)’之說不能成立?!?/p>

歸根結(jié)底,我國金融機(jī)構(gòu)核心系統(tǒng)轉(zhuǎn)型方興未艾,必然會出現(xiàn)各種爭議,涉及到各種理念、技術(shù)、方案,需要經(jīng)過時間來充分檢驗(yàn)。與此同時,除了不同技術(shù)、理念的爭鳴之外,隨著十四五規(guī)劃等系列政策出臺,國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫技術(shù)、產(chǎn)品不斷突破,以及從點(diǎn)逐漸延伸到面的諸多實(shí)踐案例,中國金融機(jī)構(gòu)核心系統(tǒng)轉(zhuǎn)型的大方向之路也逐漸走向清晰。

核心系統(tǒng)轉(zhuǎn)型走向新局面

金融行業(yè)關(guān)乎國計(jì)民生,除了追求利潤,還需要考慮監(jiān)管要求、市場秩序和社會影響,其數(shù)字化轉(zhuǎn)型也受到了社會各界的廣泛關(guān)注。核心系統(tǒng)轉(zhuǎn)型又是金融機(jī)構(gòu)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重頭戲,但核心系統(tǒng)轉(zhuǎn)型絕非易事,英國TSB銀行、美國Capital One系統(tǒng)遷移失敗帶來的慘痛教訓(xùn)至今歷歷在目。

事實(shí)上,《十四五規(guī)劃和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱》為核心系統(tǒng)轉(zhuǎn)型指明了大方向,規(guī)劃中提到:“穩(wěn)妥發(fā)展金融科技,加快金融機(jī)構(gòu)數(shù)字化轉(zhuǎn)型?!薄胺€(wěn)妥”一定會是金融機(jī)構(gòu)核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)轉(zhuǎn)型的首要前提。

眾所周知,金融業(yè)務(wù)對安全性、穩(wěn)定性與持續(xù)性要求極高,業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)更是牽一發(fā)而動全身,稍有不慎就有可能造成巨大損失。因此,核心系統(tǒng)的轉(zhuǎn)型,金融機(jī)構(gòu)無論選擇何種技術(shù)、理念、建設(shè)模式,“穩(wěn)妥”的宗旨將會貫穿始終。

另外,無論是國家政策鼓勵,還是中國企業(yè)創(chuàng)新力度,都在推動金融核心系統(tǒng)底層技術(shù)競爭力的加速提升。以核心系統(tǒng)轉(zhuǎn)型息息相關(guān)的分布式數(shù)據(jù)庫為例,2019年9月,央行發(fā)布《金融科技(FinTech)發(fā)展規(guī)劃(2019-2021年)》,提到持續(xù)加強(qiáng)分布式數(shù)據(jù)庫領(lǐng)域底層和前沿技術(shù)研究的部署;最新的《關(guān)于銀行業(yè)保險業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的指導(dǎo)意見》中明確提出,要提高科技架構(gòu)支撐能力,加快數(shù)據(jù)庫、中間件等通用軟件技術(shù)服務(wù)能力建設(shè);另外,為規(guī)范分布式數(shù)據(jù)庫技術(shù)在金融領(lǐng)域的應(yīng)用、技術(shù)支撐、業(yè)務(wù)連續(xù)性與信息安全保障,北京國家金融科技認(rèn)證中心從六個維度共360個檢測項(xiàng)對12款主流數(shù)據(jù)庫產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)符合性驗(yàn)證工作。

有專家認(rèn)為,除了政策鼓勵與推動外,中國數(shù)據(jù)庫企業(yè)創(chuàng)新力的提升也為金融機(jī)構(gòu)用戶帶來了更多選擇,“除了早期的傳統(tǒng)數(shù)據(jù)公司之外,近年來大型的科技公司、互聯(lián)網(wǎng)公司以及新興的創(chuàng)業(yè)型企業(yè)等多股力量正在加速推動國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫創(chuàng)新。整體來看,中國的分布式數(shù)據(jù)庫產(chǎn)品競爭力得到了很大提升,像有些產(chǎn)品在億級用戶規(guī)模的金融場景中得到很好驗(yàn)證,這是競爭力的體現(xiàn)?!?/p>

事實(shí)上,從實(shí)踐情況來看,中國幾類數(shù)據(jù)庫力量的代表均對金融行業(yè)異常重視,并且在農(nóng)商行、城商行、股份制銀行等均有成功案例,為金融機(jī)構(gòu)核心系統(tǒng)轉(zhuǎn)型夯實(shí)了良好開端。最近兩年,有多家股份制銀行圍繞從外圍到核心的遷移思路,將信用卡等核心業(yè)務(wù)遷移到國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫產(chǎn)品之上,逐步實(shí)現(xiàn)了對國外商業(yè)數(shù)據(jù)庫的替換。

“現(xiàn)在對于所有企業(yè)都是機(jī)會。但金融業(yè)務(wù)復(fù)雜度遠(yuǎn)超其他行業(yè),加上業(yè)務(wù)創(chuàng)新速度快、新場景多,對于分布式數(shù)據(jù)庫產(chǎn)品與技術(shù)要求越來越高,聯(lián)合創(chuàng)新、共同成長是一個重要的方向,中國數(shù)據(jù)庫企業(yè)處于蓬勃發(fā)展期,此時更加需要傾聽用戶的聲音,從而不斷迭代成長。”另一位資深人士補(bǔ)充道。

啟示:吵架未必是壞事

中國信通院《數(shù)據(jù)庫發(fā)展研究報告(2021年)》報告顯示,2020年中國數(shù)據(jù)庫市場規(guī)模約為241億元,預(yù)計(jì)到2025年,規(guī)模將達(dá)到688億元,年復(fù)合增長率為23.4%;其中,金融行業(yè)的核心系統(tǒng)分布式改造需求旺盛,市場替換國外商業(yè)數(shù)據(jù)庫空間巨大。

在增量市場的大背景下,此次白皮書吵架事件未必是壞事。正所謂“明者見于無形,智者慮于未萌”,吵架事件更像是一副催化劑,驅(qū)動著中國金融行業(yè)、科技企業(yè)等相關(guān)人士進(jìn)一步思考和行動。具體來看,首先有利于各方尤其是各種金融機(jī)構(gòu)用戶對于核心業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的思考;其次,這次吵架事情中所出現(xiàn)的用戶各種關(guān)切問題,未來有望更加有針對性解決;最后,會進(jìn)一步推動技術(shù)、方案、理念、建設(shè)路徑走向成熟。

綜合來看,金融行業(yè)從傳統(tǒng)封閉集中式架構(gòu)向分布式架構(gòu)轉(zhuǎn)型,不僅僅是一場技術(shù)的更迭,更像是思想覺悟、組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)模式的徹底變革,在大方向日漸清晰的情況下,采用哪些技術(shù)、何種建設(shè)路徑并沒有標(biāo)準(zhǔn)答案。正如偉人所說:實(shí)踐出真知。讓我們拭目以待!

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2022-02-15
金融科技圈開年第一架:一份白皮書引發(fā)的爭吵與啟示
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