抖音上新,字節(jié)再戰(zhàn)快時尚!能否復制Shein、Temu的成功?

距離快時尚獨立站IfYooou上線過去半年,字節(jié)再次出招。

日前,一個名為“飛云織上”的快時尚店鋪在抖音電商悄然上線。愛企查的股權穿透圖顯示,該店鋪運營企業(yè)為上海歆湃信息科技有限公司,由抖音集團旗下的上海格物致知網(wǎng)絡科技有限公司全資持有,成立時間為2022年9月。

這不是字節(jié)第一次染指快時尚行業(yè),也絕不是聲勢最浩大的一次。前面提到的IfYooou在上線之初曾引發(fā)眾人期待,可惜熱度未能延續(xù)。再次發(fā)力快時尚,字節(jié)能從之前的失敗案例中吸取教訓嗎?

(圖片來自UNsplash)

“飛云織上”低調上線,字節(jié)再續(xù)時尚夢

和過往相比,字節(jié)這個新項目顯得額外低調。沒有大規(guī)模宣發(fā)、沒有刻意導流,如果不是媒體沿著各種蛛絲馬跡尋根問底,或許再過許久都不會有人留意到“飛云織上”這家小店鋪和字節(jié)這個巨無霸之間的關系。

從媒體先前曝光的資料來看,“飛云織上”店鋪主要售賣時尚女裝,包括羽絨服、針織衫和保暖衣等。價位和主流快時尚品牌并無明顯差異,在數(shù)十到上百元之間。但在價值研究所(ID:jiazhiyanjiusuo)最新查看中,該店鋪商品已全部下架,點進店鋪首頁只顯示新商品上架中,銷量、粉絲量分別定格在956和362。

這個銷售和粉絲規(guī)模,很難讓人將“飛云織上”和字節(jié)、抖音聯(lián)系在一起。不過幕后的股權架構明確告訴我們,“飛云織上”和字節(jié)有著密不可分的關系。

刻意低調之下,字節(jié)在打什么如意算盤?“飛云織上”上線,能扭轉字節(jié)在快時尚賽道屢戰(zhàn)屢敗的尷尬局面嗎?

前一個問題其實不難回答。新項目尚未成熟的時候避免“見光死”、被熱度吞噬雖說只是一個籠統(tǒng)說法,但話糙理不糙。

從早前上架的產品就能看出,“飛云織上”品牌定位尚未明確。從單價較高的羽絨服、針織衫和掛鏈小包裝飾西裝馬甲,再到基礎款的純色襯衫一應俱全,店鋪仍在篩選自己的核心用戶。今后是走高性價比、大眾化路線,還是走年輕潮流路線,組織內部相信也仍未最終定調。

在此背景下,字節(jié)確實沒有必要過早投放資源、宣傳造勢。畢竟品牌形象一經(jīng)定調就很難扭轉,必須先把路線想好了、規(guī)劃做好了,才能啟動下一步。如今商品全量下架,也可以視作店鋪升級的前兆。

至于后一個問題,答案可能就沒有那么樂觀了——殘酷的市場競爭,供應鏈、倉儲物流方面的短板,長期困擾著字節(jié)的快時尚業(yè)務。

店鋪售賣的商品信息并未標注品牌,是字節(jié)自主生產還是由第三方品牌供應或貼牌生產尚不可知。不過有消息稱字節(jié)正在內部搭建自營服飾團隊,孵化自主品牌的可能性更高。搭建自主品牌遠比運營第三方店鋪要復雜,預計需要花費更長時間儲備產能、跑通供應鏈,才能大規(guī)模擴張。

說到底,“飛云織上”剛上線不久,其運營模式還有許多謎團等待解決,現(xiàn)在還很難斷定其前景。只是字節(jié)過往的慘痛教訓難免讓人心生憂慮——尤其是和幾個競品相比,字節(jié)真的做好準備為快時尚再拼一把了嗎?

海外屢受挫,國內市場能破局嗎?

如今聊到快時尚,怎么也繞不開兩個重磅玩家:SHEIN和拼多多旗下的Temu。這兩大品牌在海外的狂飆突進,為國內同行們描繪了一副快時尚行業(yè)的宏偉藍圖——成為下一個SHEIN、Temu,繼而打倒SHEIN、Temu,成為眾巨頭心照不宣的目標。

Similarweb數(shù)據(jù)顯示,今年3月SHEIN和Temu在北美地區(qū)的官網(wǎng)訪問量分別達到2.37億和6760萬,前者刷新去年10月以來的新高,后者也保持在較高水平,并較上線之初翻了整整三倍。Temu在移動端的表現(xiàn)更勝一籌,3月份光是谷歌應用商店下載量就達到450萬,遠勝SHEIN的150萬。

此外,之前同樣屢戰(zhàn)屢敗的阿里,也找到了新王牌——Miravia。

去年12月在西班牙上線的快時尚平臺Miravia下載量已超百萬,今年3月一度超過SHEIN和阿里旗下的另一個跨境平臺速賣通登上Data.ai的西班牙電商APP排行榜榜首。不久前,Miravia更是從線上走向線下,在潮牌云集的馬德里Gran Vía大道開設快閃店。

拼多多的Temu、阿里的Miravia起步時間都比字節(jié)晚,效果卻好得多。相比之下,字節(jié)的快時尚之路可謂一波三折——在悄悄上線“飛云織上”前曾三度嘗試,可惜始終未能站穩(wěn)腳跟。

字節(jié)的上一個快時尚項目,是前文提到的IfYooou。紅得快涼得更快,可以說是其真實寫照。

SimilarWeb數(shù)據(jù)顯示,去年6-10月IfYooou網(wǎng)站訪問量分別為35.1萬、43.6萬、17.7萬、4.5萬和5007,流量下滑速度令人嘩然。細分數(shù)據(jù)顯示,在上線之初英國、法國等歐洲國家貢獻了IfYooou的大部分流量,但兩個月后流量大頭變成了美國和中國大陸地區(qū)。

10月底,IfYooou在YouTube等社交平臺的賬號開始停更繼而注銷,字節(jié)也砍掉了所有資源。不過IfYooou好歹火過一陣子,往前數(shù),字節(jié)另兩個快時尚獨立站Dmonstudio、Fanno早已查無此人。

Fanno于2021年底上線,是字節(jié)早期跨境快時尚項目之一。憑借高SKU、高性價比的優(yōu)勢,迅速吸引大量消費者。官方提供的補貼,則成功開拓了商家資源。不過去年二季度,F(xiàn)anno傳來項目組解散的消息,各大平臺的官方賬號也早已停更。

幾乎和Fanno同時上線的Dmonstudio,也在去年2月11日官宣關停。從成立到退出歷史舞臺,前后不過四個月的時間。如果要比拼項目關停速度的話,Dmonstudio、Fanno、IfYooou都將快時尚的“快”字展現(xiàn)得淋漓盡致。

三戰(zhàn)快時尚皆以失利告終,字節(jié)輸在哪里?

業(yè)內人士其實一早就看到癥結所在:重流量、輕供應鏈。SHEIN的走紅和字節(jié)的屢次失敗形成鮮明對比,前者搭建的柔性供應鏈內驅力十足,是保障上新速度、低價優(yōu)勢和供應商、平臺、消費者三方權益的基礎。沒能第一時間搭好供應鏈體系,已決定字節(jié)快時尚屢戰(zhàn)屢敗的命運。

價值研究所(ID:jiazhiyanjiusuo)認為,字節(jié)將重心從海外轉移到國內,或許正是希望揚長避短。

和跨境相比,面向國內市場的快時尚項目可以縮短供應鏈長度、減少倉儲物流成本,更接近字節(jié)輕資產運營的風格。而且正如前文所言,字節(jié)在國內有抖音這個超級流量池,電商閉環(huán)早已搭建完畢,能減少起步階段的阻力。

此外,Tik Tok電商業(yè)務正在加速,今后將占用大量資源。有Tik Tok這個載體后,字節(jié)再造快時尚獨立站的需求也沒有那么迫切。

既然出海路線跑不通,“飛云織上”能在國內殺出一條血路嗎?

快時尚沒有新故事,互聯(lián)網(wǎng)巨頭仍需補強短板

哪怕將目光圈定在國內市場,瞄上快時尚這片藍海的互聯(lián)網(wǎng)巨頭也不止字節(jié)。

3月底,京東舉辦“大時尚合作伙伴大會”,并突出一系列針對商家、消費者的扶持措施和優(yōu)惠政策。比如將無理由換貨周期從7天延長至30天,以及提供供應鏈、渠道營銷服務等。京東服飾負責人表示,京東大時尚的目標是在年內打造百大標桿品牌。

京東之外,競賽名單里還得加上優(yōu)衣庫、ZARA等老玩家,以及拿下GAP中國區(qū)業(yè)務的寶尊電商等新貴??鞎r尚市場潛力雖大,賽道也越來越擁擠。想殺出重圍,各大巨頭還需找到自己的差異化優(yōu)勢,揚長避短。

京東的策略很明確,大時尚板塊不以自營為主,主力扶持第三方品牌。作為平臺方,京東只需做好渠道建設和流量分發(fā),并發(fā)揮自己在倉儲物流方面的優(yōu)勢就足夠了。

字節(jié)這邊呢?正如上文所說,流量還是王牌——“飛云織上”落戶抖音絕對是一個正確的選擇。從過去幾年的銷售數(shù)據(jù)看,快時尚服飾是抖音電商最受歡迎的品類之一,擁有大量擁躉。在抖音的流量扶持下,“飛云織上”可以以最小代價打響名堂,積攢實力。

官方數(shù)據(jù)顯示,在剛剛落幕的抖音電商“抖in新風潮·春夏上新月”活動中,時尚服飾類商品支付訂單量同比大漲70%,近4500個爆款商品銷量破萬,新商家業(yè)績增長尤為明顯。

在直播和商城的合作下,抖音已經(jīng)熟練掌握爆款公式,為中小商家提供了大量曝光機會。整個活動期間,抖音中小商家總訂單環(huán)比增長25.45%,商城訂單增幅更是達到30.07%??梢钥闯觯兑舻挠脩魶]有盲目迷戀大品牌,抖音電商的土壤很適合新品牌生根發(fā)芽。

值得一提的是,字節(jié)旗下另一款產品,被稱為“海外版小紅書”的Lemon8在美國迅速走紅,也是多虧了Tik Tok助力。不少Tik Tok頭部創(chuàng)作者會在視頻里鼓勵用戶關注其Lemon8賬號,Lemon8相關標簽在Tik Tok的瀏覽量也超過了24億。

流量內循環(huán)這一套,字節(jié)已經(jīng)玩得爐火純青。比起要靠Tik Tok創(chuàng)作者吆喝引流的Lemon8,直接內嵌在抖音的“飛云織上”日后肯定能嘗到更多流量紅利。比起從零開始搭建獨立站的Dmonstudio、IfYooou們,更是贏在起跑線上。

當然,過往的慘痛教訓不能忘,字節(jié)想做好快時尚終究要邁過供應鏈這道坎。只不過和SHEIN、Temu的重金投資相比,字節(jié)還在尋找一種折中的方式。

事實上,從2021年開始字節(jié)已先后投資多家快時尚服飾生產、原材料供給企業(yè),逐步擴充自己的朋友圈。包括做服裝柔性供應鏈SaaS服務的飛榴科技、快時尚品牌心潮無限和斯達領科等。此外,字節(jié)也先后投資成立了上海星辰悅動供應鏈管理科技公司、上海道趣悅動物流科技公司等子公司,探索自營供應鏈業(yè)務。

和SHEIN、Temu相比,字節(jié)的供應鏈還很稚嫩,還有很多不足之處,不過好歹有進步。本土快時尚行業(yè)格局未定,誰都還有機會改寫結局。

寫在最后

2022年對字節(jié)跳動來說不算太美好,此起彼伏的裁員傳聞,游戲、教育等多條業(yè)務線先后收縮,習慣了快節(jié)奏擴張的字節(jié)眼看著放緩了跳動節(jié)奏。

好在這一系列工作成效顯著:據(jù)金融時報報道,字節(jié)上一財年EBITDA(息稅折舊及攤銷前利潤)達到250億美元,超過了阿里的227億美元和騰訊的約239億美元。組織去肥增瘦、人員架構和財務狀況也變得更加健康之后,新的一年字節(jié)肯定會發(fā)動引擎,重啟擴張。

現(xiàn)階段字節(jié)投放給“飛云織上”的資源有限,該項目能否站穩(wěn)腳跟,還需時間檢驗。不過可以肯定的是,“飛云織上”不是字節(jié)在快時尚領域唯一的布局,也絕不會是最后一次嘗試。

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2023-04-13
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