紫光股份： 技術(shù)向善的新樣本

采寫／萬(wàn)天南

??編輯／陳紀(jì)英

作為社會(huì)生態(tài)中舉足輕重的重要角色，企業(yè)和企業(yè)家的根本使命和主要責(zé)任，到底是什么？

五十年前，著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家Milton Friedman在《紐約時(shí)報(bào)》上撰文，給出了自己的答案——“企業(yè)唯一的社會(huì)責(zé)任就是為股東創(chuàng)造利潤(rùn)”。

五十年過(guò)去，Milton Friedman的觀點(diǎn)似乎過(guò)時(shí)了。在公司利潤(rùn)和社會(huì)效益之間，尋找同頻共振的機(jī)會(huì)，成為了主流共識(shí)。

2021年9月舉辦的世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)烏鎮(zhèn)峰會(huì)上，與會(huì)政府部門就提出了明確倡導(dǎo)——“科技向善”是人類命運(yùn)共同體的內(nèi)在要求，也得到了參會(huì)企業(yè)的普遍共鳴與呼應(yīng)。

對(duì)于全球高科技公司而言，“科技向善”正在成為集體選項(xiàng)。

在國(guó)外，比爾·蓋茨等企業(yè)家在退休之后，把公益慈善作為歸途，他聲稱：“我們希望以最正面的方式來(lái)回饋社會(huì)。”

而在國(guó)內(nèi)，主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，也成為了中國(guó)企業(yè)重要的發(fā)展使命之一。

作為全球新一代云計(jì)算基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和行業(yè)智慧應(yīng)用服務(wù)的領(lǐng)先者，紫光股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱紫光股份）已躬身入局，持續(xù)踐行“承擔(dān)社會(huì)責(zé)任、推動(dòng)科技進(jìn)步” 的企業(yè)宗旨。

對(duì)此，紫光股份董事長(zhǎng)、新華三集團(tuán)總裁兼首席執(zhí)行官于英濤也給出了清晰的闡釋：“企業(yè)的價(jià)值已經(jīng)不只是商業(yè)模式的成功，也取決于其社會(huì)責(zé)任的戰(zhàn)略和擔(dān)當(dāng)。 ”

紫光股份的企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告，以數(shù)字之能，繪美好未來(lái)，清晰勾畫了公司承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的全景圖，也為全行業(yè)提供了“讓數(shù)字化更有能量和溫度”的新樣本。

商業(yè)文明新樣本

借著ESG、雙碳等東風(fēng)，承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，已經(jīng)成為大中型企業(yè)的主流共識(shí)。

而在這個(gè)領(lǐng)域，紫光股份是一路先前的先行者，社會(huì)責(zé)任始于初心，也重于戰(zhàn)略。

在紫光股份，履行社會(huì)責(zé)任并非一時(shí)興起，或者小打小鬧。 “Digital for Better—數(shù)字化讓生活更美好”，既能遠(yuǎn)望星辰，成為企業(yè)發(fā)展的重要標(biāo)尺，與企業(yè)戰(zhàn)略、管理以及文化融為一體，也能雙腿粘泥，落地實(shí)處。

紫光股份發(fā)布的社會(huì)責(zé)任報(bào)告，則成為詳細(xì)了解紫光股份社會(huì)擔(dān)當(dāng)?shù)囊簧却翱凇?/p>

以此為窗口，可以發(fā)現(xiàn)，紫光股份的社會(huì)責(zé)任藍(lán)圖，有系統(tǒng)性、全局性和時(shí)代性，關(guān)切到了當(dāng)下最為重要的時(shí)代命題，比如雙碳、鄉(xiāng)村振興、防疫抗疫、教育公平等。

對(duì)于雙碳經(jīng)濟(jì)，紫光股份全面擁抱，以數(shù)字技術(shù)助力綠色生態(tài)建設(shè)。比如，截至目前，紫光股份參與了全球超過(guò) 800個(gè)綠色數(shù)據(jù)中心的建設(shè)和部署。

在鄉(xiāng)村振興領(lǐng)域，紫光股份旗下新華三成功打造了多個(gè)數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)的典范案例，提供基層治理、公共服務(wù)和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的全鏈路數(shù)字化方案。

推動(dòng)教育公平，也是紫光股份的長(zhǎng)期堅(jiān)守。2008年的汶川地震中，位于四川省青川縣七佛鄉(xiāng)小學(xué)校舍盡遭毀壞，為此，新華三通過(guò)四川省教育基金會(huì)定向捐助七佛鄉(xiāng)小學(xué)的重建工程，幫助學(xué)校在一年多時(shí)間完成重建，成為青川災(zāi)后第一所竣工并驗(yàn)收合格的援建學(xué)校。不僅如此，新華三還于2018年設(shè)立愛心教育基金實(shí)施二次援建，助力學(xué)校發(fā)展，援助貧困學(xué)生，加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)等。2020年-2021年，新華三數(shù)字化公益課堂重訪七佛鄉(xiāng)中心小學(xué)，志愿者們通過(guò)線上視頻的形式，圍繞新科技場(chǎng)景、關(guān)鍵技術(shù)和基礎(chǔ)科學(xué)三大話題展開教學(xué)，用愛與科技守護(hù)成長(zhǎng)。

護(hù)航國(guó)計(jì)民生保就業(yè)，新華三人才研學(xué)中心如今已然成為重要的孵化數(shù)字化人才創(chuàng)新基地，持續(xù)培育數(shù)字化人才，陸續(xù)助力10萬(wàn)余名學(xué)生實(shí)現(xiàn)就業(yè)。

而在防疫戰(zhàn)疫的持久戰(zhàn)中，紫光股份長(zhǎng)期堅(jiān)守在一線，對(duì)火神山醫(yī)院和雷神山醫(yī)院合計(jì)捐贈(zèng)設(shè)備價(jià)值金額人民幣 3000 多萬(wàn)元，并提供現(xiàn)場(chǎng)部署、安裝調(diào)試和維護(hù)以及不間斷的遠(yuǎn)程運(yùn)維服務(wù)；支援西安、重慶、成都等疫情定點(diǎn)醫(yī)院改建項(xiàng)目；2022 年，新華三正式發(fā)布數(shù)智抗疫平臺(tái)，助力基層政府精準(zhǔn)抗疫；疫后助力行業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)等。

可以說(shuō)，無(wú)論是重大疫情災(zāi)情前線，還是在雙碳、鄉(xiāng)村振興、教育公平等重要時(shí)代命題里，紫光股份始終陪伴在你我身邊。

在公益事業(yè)上，紫光股份也舍得“真金白銀”投入。

2021年河南遭遇持續(xù)性強(qiáng)降雨，新華三第一時(shí)間捐贈(zèng)1000萬(wàn)元用于防汛救災(zāi)。

為助力國(guó)家“雙碳”目標(biāo)達(dá)成，新華三捐資綠化造林項(xiàng)目，于內(nèi)蒙古打造碳匯示范林，總面積2000余畝。新華三還面向內(nèi)部員工，開展樹苗申領(lǐng)捐贈(zèng)種植活動(dòng)。僅僅2022年，新華三已捐資100萬(wàn)元，種植樹苗13000棵。

在云南迪慶藏族自治州，新華三捐贈(zèng)300萬(wàn)元教育信息化軟硬件設(shè)備及配套技術(shù)服務(wù)，以信息技術(shù)對(duì)教育扶貧進(jìn)行賦能。

在推動(dòng)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的方舟2.0項(xiàng)目中，新華三推出多項(xiàng)重要計(jì)劃并投入500萬(wàn)建立激勵(lì)資金，幫助合作伙伴早渡難關(guān)。

類似投入，不勝枚舉。

值得一提的是，紫光股份在扛起社會(huì)責(zé)任的大旗時(shí)，亦兼濟(jì)行業(yè)，搭建產(chǎn)業(yè)生態(tài)，以杠桿效應(yīng)，撬動(dòng)更大社會(huì)效益。

目前，新華三在全球擁有400多家生產(chǎn)供應(yīng)商，整個(gè)紫光股份則有近500家產(chǎn)品及原材料供應(yīng)商。

環(huán)環(huán)相扣的供應(yīng)鏈條，在傳遞商業(yè)價(jià)值的同時(shí)，將紫光股份對(duì)于社會(huì)責(zé)任的承諾層層落實(shí)、步步推進(jìn)，上下游協(xié)同，形成社會(huì)責(zé)任共同體，創(chuàng)造更廣闊的社會(huì)效益。

始于初心，重于戰(zhàn)略，高瞻遠(yuǎn)矚。綜上種種均為全面落地、生態(tài)共建的紫光股份社會(huì)責(zé)任全景圖，提供了一個(gè)“Digital for Better”的時(shí)代樣本。

數(shù)字化的主線

在紫光股份承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的背后，始終有一條非常清晰的數(shù)字化主線——“Digital for Better”。

讓數(shù)字化更有能量和溫度，某種程度上，既是紫光股份基于資源稟賦的自覺為之，也是對(duì)大政方針的主動(dòng)呼應(yīng)。

2022年春天，中共中央辦公廳、國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)科技倫理治理的意見》(以下簡(jiǎn)稱《意見》)，明確倡導(dǎo)“科技向善”。

敢于扛起“科技向善”的大旗，在于紫光股份深耕科技創(chuàng)新的多年積累。

截至2022年上半年，紫光股份累計(jì)申請(qǐng)專利總量超過(guò)13000件，九成以上屬于發(fā)明專利，已建立起寬廣的技術(shù)護(hù)城河。

而紫光股份精益求精的科研創(chuàng)新，恰恰也是“雙碳”戰(zhàn)略高度依賴的基礎(chǔ)技術(shù)。

貫穿產(chǎn)業(yè)鏈的“雙碳經(jīng)濟(jì)”，需要賴于無(wú)處不在的“數(shù)字智能”支撐落地，涉及物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能、邊緣計(jì)算、數(shù)字孿生等幾乎所有數(shù)字技術(shù)，而廣泛布局新一代信息通信技術(shù)全產(chǎn)業(yè)鏈的紫光股份，在上述領(lǐng)域都有涉足。

比如，作為數(shù)字經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)設(shè)施，數(shù)據(jù)中心約50%以上的能耗，用于維持IT設(shè)備系統(tǒng)運(yùn)行，包括服務(wù)器設(shè)備、存儲(chǔ)設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)通信設(shè)備等。

而紫光股份在降低服務(wù)器能耗上有著行業(yè)領(lǐng)先的技術(shù)積淀。

新華三液冷服務(wù)器H3CUniServerR4900LCG5以PUE均值1.042，通過(guò)國(guó)家能源計(jì)量中心能效認(rèn)證；以算力算效及節(jié)能減碳雙五星等級(jí)的成績(jī)?nèi)脒xODCC、中國(guó)信通院、工業(yè)和信息化部新聞宣傳中心聯(lián)合評(píng)選的“零碳算力共建計(jì)劃”數(shù)據(jù)中心低碳產(chǎn)品與解決方案，成為唯一入選該計(jì)劃的優(yōu)秀服務(wù)器產(chǎn)品。

除了通用機(jī)架服務(wù)器，紫光股份也在B16000刀片服務(wù)器節(jié)點(diǎn)中做了預(yù)研，實(shí)測(cè)單節(jié)點(diǎn)功耗較風(fēng)冷節(jié)省 49.85W，CPU 溫度降低 23°C(235W CPU)。

而在智慧園區(qū)領(lǐng)域，新華三基于多年專業(yè)經(jīng)驗(yàn)，已經(jīng)打造出了以“源、探、管、服”為治理框架的零碳智慧園區(qū)解決方案，沉淀了業(yè)內(nèi)首個(gè)零碳全鏈條能力支撐平臺(tái)，逐步跑通零碳生產(chǎn)、零碳建筑、 零碳交通等場(chǎng)景。

“新所向，碳未來(lái)”，上述技術(shù)創(chuàng)新，已經(jīng)成為助力國(guó)家雙碳戰(zhàn)略落地的左膀右臂。

如今，在紫光股份，社會(huì)責(zé)任已深度嵌入到業(yè)務(wù)發(fā)展中，基于數(shù)實(shí)融合，賦能各行各業(yè)，實(shí)現(xiàn)衣、食、住、行等多個(gè)領(lǐng)域的數(shù)字化全覆蓋，“Digital for Better”已經(jīng)成為其業(yè)務(wù)底色。

在智慧城市領(lǐng)域，紫光股份打造了呼和浩特、煙臺(tái)黃渤海新區(qū)等多個(gè)標(biāo)桿案例；

在智慧教育領(lǐng)域，紫光股份迄今參與了2600余所高校和科研院校的信息化建設(shè)；

在智慧交通領(lǐng)域，紫光股份先后參與建設(shè)北京冬奧智慧城軌、全國(guó)道路運(yùn)輸電子證照系統(tǒng)、首都機(jī)場(chǎng)云計(jì)算平臺(tái)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)交通領(lǐng)域的“智慧變革”；

在智慧醫(yī)療領(lǐng)域，紫光股份參與建設(shè)12個(gè)國(guó)家及省市級(jí)醫(yī)保信息平臺(tái)、服務(wù)21個(gè)省市級(jí)醫(yī)保廣域網(wǎng)建設(shè)，并持續(xù)推動(dòng)智慧醫(yī)療新基建落地，推動(dòng)醫(yī)療公平。

此外，紫光股份基于科技優(yōu)勢(shì)，以數(shù)字化的手段，持續(xù)踐行公益項(xiàng)目，推進(jìn)技術(shù)平等普惠。

在新華三鄉(xiāng)村大腦項(xiàng)目的助力下，浙江省衢州市余東村的農(nóng)民坐上了“數(shù)字化高鐵”，從賣農(nóng)民畫作升級(jí)到了賣數(shù)字版權(quán)；數(shù)字化水位檢測(cè)系統(tǒng)也已上線，提前預(yù)警汛期洪澇災(zāi)害；不僅如此，智慧治理、數(shù)字產(chǎn)業(yè)、智慧服務(wù)也逐漸落地。

而在四川青川、云南迪慶等地，紫光股份捐贈(zèng)的數(shù)字化校園、數(shù)字化公益課堂逐漸填平了數(shù)字鴻溝，讓當(dāng)?shù)氐泥l(xiāng)村兒童們，獲得了比肩大城市的教育公平，打開了觀察外部大世界的窗口。

技術(shù)打底，為紫光股份承擔(dān)社會(huì)責(zé)任烙上了鮮明特色。

而在中歐國(guó)際工商學(xué)院會(huì)計(jì)學(xué)榮譽(yù)退休教授蘇錫嘉看來(lái)，企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，步伐必然快慢不一，作為龍頭的大型企業(yè)，應(yīng)該主動(dòng)發(fā)揮其資源和技術(shù)優(yōu)勢(shì)引領(lǐng)行業(yè)，紫光股份就是典型案例之一。

技術(shù)向善的價(jià)值增量

在五十年前，基于時(shí)代局限性，經(jīng)濟(jì)學(xué)家MiltonFriedman把社會(huì)責(zé)任和企業(yè)利益割裂、對(duì)立了起來(lái)。

但在當(dāng)下，上述認(rèn)知已經(jīng)不合時(shí)宜，需要全面刷新。

對(duì)此，于英濤有著清晰認(rèn)知：“我始終認(rèn)為，唯有勇于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的企業(yè)，才能走得更遠(yuǎn)”。

其一，助力企業(yè)構(gòu)建更好的品牌美譽(yù)度。

如今，科技向善，承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，成為企業(yè)發(fā)展的大勢(shì)所在。

從宏觀政策來(lái)看，今年3月，國(guó)務(wù)院國(guó)資委宣布將成立社會(huì)責(zé)任局，以組織指導(dǎo)央企積極履行社會(huì)責(zé)任。國(guó)資委還提出明確要求，力爭(zhēng)到2023年央企ESG專項(xiàng)報(bào)告披露“全覆蓋”。

與此同時(shí)，多個(gè)資本市場(chǎng)也對(duì)上市公司提出了披露社會(huì)責(zé)任報(bào)告的明確要求。

而在安永大中華區(qū)戰(zhàn)略與發(fā)展主管合伙人謝佳揚(yáng)看來(lái)，ESG不僅是資本市場(chǎng)對(duì)企業(yè)的要求，也是體現(xiàn)企業(yè)價(jià)值觀與美譽(yù)度的一張名片。

以紫光股份為例，目前其多次獲得社會(huì)責(zé)任領(lǐng)域重磅獎(jiǎng)項(xiàng)，比如，旗下鄉(xiāng)村大腦項(xiàng)目入選《2021 年中國(guó)企業(yè)社會(huì)責(zé)任觀察報(bào)告》優(yōu)秀案例，榮獲第十一屆公益節(jié)暨企業(yè)社會(huì)責(zé)任嘉年華頒發(fā)的“2021年度責(zé)任品牌獎(jiǎng)” ，旗下新華三被中國(guó)新聞社評(píng)為“2022年度低碳榜樣”等。

其二，企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益和社會(huì)效益的高度一致。

調(diào)研顯示，主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，有助于提升企業(yè)的治理水平、戰(zhàn)略高度。

根據(jù)聯(lián)合國(guó)《Who Cares Wins》報(bào)告顯示，在ESG三大領(lǐng)域表現(xiàn)優(yōu)秀的企業(yè)，不但沒有偏離其核心業(yè)務(wù)，反而有著更優(yōu)秀的長(zhǎng)期財(cái)務(wù)表現(xiàn)。

不僅如此，社會(huì)責(zé)任也能反哺業(yè)務(wù)發(fā)展。

比如，踐行雙碳理念“新所向，碳未來(lái)”——既是企業(yè)社會(huì)責(zé)任使然，同時(shí)也蘊(yùn)含著廣闊的機(jī)會(huì)。

以紫光股份重點(diǎn)布局的綠色數(shù)據(jù)中心為例，根據(jù)國(guó)際市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)Markets and Markets發(fā)布的報(bào)告，到2026年,全球綠色數(shù)據(jù)中心市場(chǎng)規(guī)模將從2020年的492億美元增至1403億美元，年復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)19.1%，紫光股份作為行業(yè)龍頭，可以分享紅利。

其三，把社會(huì)責(zé)任前置，既是行業(yè)巨頭的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，也是成為國(guó)民社會(huì)企業(yè)的必經(jīng)之路。

著名管理學(xué)大師德魯克曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，企業(yè)面前有兩種社會(huì)責(zé)任,一是做好公司,一是做好事。

當(dāng)一個(gè)企業(yè)規(guī)模足夠龐大，對(duì)社會(huì)的運(yùn)營(yíng)發(fā)展產(chǎn)生舉足輕重的作用，就變成了一家社會(huì)企業(yè)，社會(huì)企業(yè)是所有巨頭的歸途，社會(huì)企業(yè)必須社會(huì)責(zé)任為先，與社會(huì)的共同利益同頻共振。

如今，作為數(shù)字化生力軍的紫光股份，其業(yè)務(wù)觸角已經(jīng)深入社會(huì)各行各業(yè)，成為了推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步、影響社會(huì)生態(tài)的重要變量，紫光股份自然應(yīng)該一肩兩挑，既“做好公司”，也要“做好事”，不能顧此失彼，或者厚此失彼。

這是紫光股份的責(zé)任所擔(dān)，也是紫光股份的能力所在。而那場(chǎng)延續(xù)了五十年的企業(yè)社會(huì)責(zé)任答案，也在紫光股份的實(shí)踐里，找到了當(dāng)下的最優(yōu)解法。

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