能源業(yè)乘云智變，京東云高處著眼

采寫／萬(wàn)天南

編輯／陳紀(jì)英

深秋，北京平谷郊區(qū)，清晨六點(diǎn)，天剛蒙蒙亮，農(nóng)民王茂祥就已爬上自家屋頂，仔細(xì)清理掉光伏電板上的灰塵、樹葉、鳥屎等，以免影響發(fā)電效率。

他兢兢業(yè)業(yè)，像養(yǎng)護(hù)莊稼一樣，守護(hù)著這片深灰色的光伏電板。

過(guò)去，很少有農(nóng)民會(huì)對(duì)光伏電板，有這么多的耐心——安裝在農(nóng)戶屋頂上的光伏電板，通常歸屬發(fā)電企業(yè)所有，農(nóng)民相當(dāng)于租戶，把房頂空間租給了發(fā)電公司。

曾去一線考察的京東云工程師透露，“因?yàn)椤饨稹请p方提前訂好的，一塊板10塊錢，20塊錢，高得可能有30塊錢。不管發(fā)電效果好不好，農(nóng)戶都有租金收入兜底?！?/p>

“所以，就算光伏電板損壞不能發(fā)電了，租金也要照付不誤。因此，比起關(guān)心光伏電板能否正常運(yùn)轉(zhuǎn)，農(nóng)民們更在乎屋頂租金能否及時(shí)到賬”。

如今，在北京平谷，國(guó)家電力投資集團(tuán)（以下簡(jiǎn)稱國(guó)家電投）在京東云助力下，基于對(duì)終端發(fā)電效率的監(jiān)測(cè)追蹤，建立了針對(duì)光伏入戶農(nóng)民的激勵(lì)機(jī)制，王茂祥就是受益者這一。

積極維護(hù)清掃，發(fā)電效果提升，王茂祥就能得到更多的京豆激勵(lì)，后者可以直接在京東平臺(tái)上消費(fèi)，所以他才如此上心。

這一小小的變化，其實(shí)是能源行業(yè)數(shù)智化變遷的微觀鏡像——包括國(guó)家電投在內(nèi)的能源行業(yè)，正在騰“云”而起，掀起一場(chǎng)轟轟烈烈的數(shù)智化大變革。

能源業(yè)騰“云”智變

去年1月，位于亦莊的京東集團(tuán)總部，迎來(lái)了一批客人，帶隊(duì)的是國(guó)家電投黨組書記、董事長(zhǎng)錢智民。

他饒有興致地參觀了京東視界、京東無(wú)人裝備、京東無(wú)人超市、京東線上線下門店等。

18個(gè)月后，錢智民又和京東集團(tuán)CEO徐雷，京東科技CEO李婭云一同現(xiàn)身，見(jiàn)證兩家公司的戰(zhàn)略合作簽約儀式。

戰(zhàn)略合作之前，6月下旬，京東云剛剛中標(biāo)國(guó)家電投天樞云建設(shè)項(xiàng)目和天樞一號(hào)（網(wǎng)關(guān)型）建設(shè)項(xiàng)目，中標(biāo)總金額為1.17億元。

而文章開頭的平谷項(xiàng)目，就是雙方合作的階段性成果。

作為中國(guó)五大發(fā)電集團(tuán)之一，國(guó)家電投已然成為能源行業(yè)數(shù)字化的排頭兵，提出了“三網(wǎng)融合”的戰(zhàn)略構(gòu)想，即基于能源網(wǎng)，融合社群網(wǎng)，聯(lián)通政務(wù)網(wǎng)，與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)深度跨界合作，構(gòu)建多要素、多主體參與的農(nóng)村綜合智慧能源產(chǎn)業(yè)拓展模式。

以上戰(zhàn)略的落地實(shí)施，需要搭建數(shù)字化的技術(shù)底座。

其實(shí)，不止國(guó)家電投，縱觀全球能源龍頭，數(shù)字化已是集體選擇。

比如在石油行業(yè)，根據(jù)World Oil報(bào)道，未來(lái)十年，全球油氣市場(chǎng)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)預(yù)計(jì)將以16.5%的復(fù)合年均增長(zhǎng)率增長(zhǎng)，2032年有望增至1459億美元，數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)暴漲是油氣行業(yè)加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型的征兆。

中國(guó)海洋石油集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱中國(guó)海油）也對(duì)數(shù)字化勢(shì)在必得，其2020年確立的1534”總體發(fā)展思路，“現(xiàn)代化、數(shù)字化、智能化”是關(guān)鍵主線。

數(shù)智化轉(zhuǎn)型，并非能源行業(yè)的一時(shí)興起，而是大勢(shì)所趨，這是低碳經(jīng)濟(jì)的必然要求。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，全球80%的碳排放，由能源消耗引起。因此，能源行業(yè)成為了減碳的主戰(zhàn)場(chǎng)。

中國(guó)十四五規(guī)劃明確，要大力發(fā)展清潔能源，到2025年，非化石能源消費(fèi)比重提高到20%左右，非化石能源發(fā)電量比重達(dá)到39%左右。

而在“以新能源為主構(gòu)建新型電力系統(tǒng)”背景下，中國(guó)電力產(chǎn)業(yè)向分布式、數(shù)字化、微電網(wǎng)、儲(chǔ)能、氫能、源網(wǎng)荷儲(chǔ)一體化、多能互補(bǔ)等方向延伸，無(wú)一不賴于數(shù)智化助攻。

正因如此，在多重巨變中，尋找更優(yōu)解的能源行業(yè)，才集體把目光投向了數(shù)智化。

比如，根據(jù)國(guó)際能源署《數(shù)字化和能源》預(yù)測(cè)，石油行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型可使其生產(chǎn)成本減少10-20%、油氣技術(shù)可采儲(chǔ)量提升5%等。

但數(shù)智化不會(huì)一蹴而就。

在龐雜的能源行業(yè)，不同細(xì)分領(lǐng)域數(shù)字化探索有先有后，產(chǎn)業(yè)鏈上下游數(shù)字化進(jìn)程不一，數(shù)智化技術(shù)積累各有長(zhǎng)短。

因此，“內(nèi)部轉(zhuǎn)型+技術(shù)外援”一肩兩挑，與科技公司跨界合作，快速補(bǔ)長(zhǎng)數(shù)字化短板，成為了能源企業(yè)的集體選擇，罕有單打獨(dú)斗案例。

經(jīng)常游走在一線的京東云工程師舉例稱，發(fā)電企業(yè)過(guò)去是賣方市場(chǎng)，業(yè)務(wù)架構(gòu)以能源供給為中心，現(xiàn)在要轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙杂脩魹橹行摹?，就?huì)涉及到和百業(yè)千態(tài)、小B客戶，甚至C端用戶打交道，業(yè)務(wù)需求從一刀切的標(biāo)準(zhǔn)化，轉(zhuǎn)向廣域、海量、異構(gòu)。

“這是傳統(tǒng)發(fā)電企業(yè)所不擅長(zhǎng)的，心理認(rèn)知、頂層設(shè)計(jì)，落地執(zhí)行、技術(shù)部署上，都是挑戰(zhàn)”。

而上述種種，恰恰是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)長(zhǎng)袖善舞之處。

因此可以看到，能源巨頭的數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程中，互聯(lián)網(wǎng)公司的身影熙熙攘攘。

放眼全球，道達(dá)爾與微軟一起推進(jìn)零排放，沙特阿美向谷歌尋求算力支持；

而在國(guó)內(nèi)，京東也成為了多家頭部能源企業(yè)的親密戰(zhàn)友，包括三桶油（中國(guó)石油、中國(guó)石化、中國(guó)海油），一管網(wǎng)（國(guó)家石油天然氣管網(wǎng)集團(tuán)有限公司），五大電力集團(tuán)，兩大電網(wǎng)公司，眾多煤炭集團(tuán)等等能源行業(yè)頭部公司。

“能源行業(yè)的數(shù)字化，其實(shí)是較為傳統(tǒng)的能源行業(yè)，與云計(jì)算、人工智能、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等新興技術(shù)的全面融合”，京東云工程師如是總結(jié)。

京東云全棧助攻

京東云探身入局能源行業(yè)，始于2018年，但真正發(fā)力是在2020年。

兩年過(guò)去，京東云的服務(wù)觸角已經(jīng)覆蓋了能源行業(yè)所有頭部客戶，成為能源行業(yè)數(shù)字化的主要外援。

能源行業(yè)與京東云“交好”，到底能獲得什么增量?jī)r(jià)值？

其一，京東云以硬核技術(shù)漫灌，協(xié)同商業(yè)模式創(chuàng)新，幫助能源行業(yè)拓展新增量，探索新業(yè)態(tài)。從國(guó)家電投的合作項(xiàng)目中，可見(jiàn)一斑。

作為全球最大的光伏發(fā)電企業(yè)，國(guó)家電投計(jì)劃未來(lái)幾年在全國(guó)1000個(gè)縣市，實(shí)現(xiàn)清潔能源的分布式供給。

而作為合作伙伴的京東云，幫助其構(gòu)建了覆蓋云網(wǎng)邊端的天樞能源工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)，聯(lián)通終端各種發(fā)電設(shè)備、用電設(shè)備，為縣域單位上云提供數(shù)字化底座支撐；未來(lái)還將更進(jìn)一步，助力國(guó)家電投總部對(duì)全國(guó)產(chǎn)能、耗能、送能實(shí)現(xiàn)集中、智能的調(diào)度與管理。

技術(shù)的助攻，體現(xiàn)方方面面。

比如，在光伏入戶的項(xiàng)目設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，京東云的能源專業(yè)中臺(tái)可以貼身助力。

以往，發(fā)電項(xiàng)目規(guī)模龐大，需要專業(yè)機(jī)構(gòu)入場(chǎng)設(shè)計(jì)，進(jìn)行專有化設(shè)備選型，流程繁瑣漫長(zhǎng)，并不適合戶用光伏項(xiàng)目。

“設(shè)計(jì)的第一步，就是要房屋圖紙，農(nóng)房哪里有這個(gè)”，京東云工程師笑稱，“而且農(nóng)民等不及，我們的調(diào)研發(fā)現(xiàn)，簽約一個(gè)月后，光伏設(shè)施沒(méi)入戶，就有三成農(nóng)民毀約了”。

而京東云基于數(shù)字孿生、工業(yè)組態(tài)、算法仿真搭建的能源專業(yè)中臺(tái)，可以通過(guò)圖形化方式完成場(chǎng)站布局設(shè)計(jì)，菜單式選取合格設(shè)備，標(biāo)準(zhǔn)化物聯(lián)采集通道，實(shí)現(xiàn)高效產(chǎn)出，快速部署。

據(jù)京東云內(nèi)部人士透露，目前已有數(shù)百名國(guó)家電投工程師參與相關(guān)相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)，“有望大大解放設(shè)計(jì)與施工人員的生產(chǎn)力”。

值得一提的是，上述能源專業(yè)中臺(tái)，具有很強(qiáng)的擴(kuò)展性，不僅是光伏入戶，同樣適用于園區(qū)、樓宇等多個(gè)細(xì)分的綜合能源場(chǎng)景。

技術(shù)助攻之外，還有商業(yè)模式創(chuàng)新。

比如，建立激勵(lì)機(jī)制，將固定租金模式改為置換電量模式，以此提升終端發(fā)電效率，促進(jìn)消納，也增強(qiáng)了用戶活躍度，可以補(bǔ)長(zhǎng)國(guó)家電投C端流量稀缺的短板；設(shè)置綠能積分，與京東京豆兌現(xiàn)互換共享，鼓勵(lì)用戶使用光伏電量，拉動(dòng)鄉(xiāng)村消費(fèi)。

技術(shù)漫灌，疊加模式創(chuàng)新，京東云長(zhǎng)袖善舞并不意外。不過(guò)這并非單向輸出，而是雙方共建共進(jìn)的過(guò)程，京東云能力也在不斷進(jìn)化，與合作伙伴持續(xù)求索最優(yōu)解。

其二，京東云也能助力能源行業(yè)的存量業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)數(shù)智化升級(jí)。與中國(guó)海油的合作案例，就很是典型。

作為中國(guó)最大的海上油氣生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)商，中國(guó)海油的物料采購(gòu)，也是超級(jí)工程。物資分類近4000項(xiàng)，物資數(shù)據(jù)總量約180萬(wàn)條，采購(gòu)供應(yīng)商超過(guò)2萬(wàn)家，常態(tài)化承載著年均千億元量級(jí)的業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)，累計(jì)百萬(wàn)張業(yè)務(wù)單據(jù)，且仍在以日均近千單的速度持續(xù)增長(zhǎng)。

但此前的采購(gòu)系統(tǒng)不夠完善。

比如，物料編碼存在一碼多物、一物多碼等實(shí)際問(wèn)題；系統(tǒng)沒(méi)有全面覆蓋采購(gòu)供應(yīng)鏈的全業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，無(wú)法對(duì)全生命周期采購(gòu)成本進(jìn)行有效分析，對(duì)供應(yīng)商的評(píng)估也不夠科學(xué)全面。

此外，原有系統(tǒng)尚不足以支撐中國(guó)海油提出的“以品類為核心”的采購(gòu)策略的有效落地，無(wú)法對(duì)物料斷供、市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)等風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行提前預(yù)警。

而京東云打造的數(shù)智供應(yīng)鏈，基于京東19年來(lái)高效、創(chuàng)新、可持續(xù)的跨越式發(fā)展，驗(yàn)證和凝練了一套完整的供應(yīng)鏈能力體系，如今，京東全平臺(tái)上的SKU高達(dá)超千萬(wàn)種，平均周轉(zhuǎn)率30天位居全球首位，也讓其有底氣承接如此復(fù)雜的供應(yīng)鏈數(shù)字化平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目。

京東云入場(chǎng)之后，正在助力中國(guó)海油實(shí)現(xiàn)采購(gòu)供應(yīng)鏈數(shù)字化體系的全方位升級(jí)，打造一個(gè)世界級(jí)供應(yīng)鏈數(shù)字化平臺(tái)、支撐四個(gè)職能定位、提升五大能力、落實(shí)六大原則。協(xié)助中國(guó)海油補(bǔ)長(zhǎng)采購(gòu)供應(yīng)鏈短板，提高采購(gòu)供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性、智能性、前瞻性，實(shí)現(xiàn)全面降本增效，服務(wù)海油生產(chǎn)。

根據(jù)規(guī)劃，待到明年9月，系統(tǒng)全面建設(shè)完成后，有望在節(jié)資率、集中采購(gòu)效率、集中采購(gòu)質(zhì)量等方面實(shí)現(xiàn)全面提升。

其三，除了技術(shù)服務(wù)之外，京東云依托京東零售業(yè)態(tài)，還能聯(lián)通產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)，助力能源行業(yè)實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興等公益目標(biāo)，驅(qū)動(dòng)多產(chǎn)業(yè)融合集群發(fā)展。

能源行業(yè)以大中型企業(yè)居多，不乏眾多看重社會(huì)效益的央企國(guó)企，對(duì)于鄉(xiāng)村振興等滿懷熱情。

在京東的助力下，國(guó)家電投與京東零售業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)，打通農(nóng)特產(chǎn)品線上銷售渠道，“平谷幸運(yùn)桃”、非遺“桃木文創(chuàng)產(chǎn)品”在京東平臺(tái)觸電上網(wǎng)，賣往全國(guó)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)戶增收。

于此同時(shí)，國(guó)家電投聯(lián)合京東，不定期舉辦惠農(nóng)促銷活動(dòng)，為農(nóng)戶換置家電、網(wǎng)上購(gòu)物提供便利和價(jià)格優(yōu)惠，提振鄉(xiāng)村消費(fèi)等，為實(shí)現(xiàn)“鄉(xiāng)村美、農(nóng)民富、產(chǎn)業(yè)興”貢獻(xiàn)自己的力量。

根據(jù)計(jì)劃，平谷項(xiàng)目有望連通200個(gè)鄉(xiāng)村，服務(wù)20萬(wàn)用戶，帶動(dòng)當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)模約2億元。

當(dāng)下，能源行業(yè)的數(shù)智化升級(jí)轉(zhuǎn)型，才剛剛起步，而先行入場(chǎng)、高處著眼的京東云，未來(lái)天地廣闊，大有可為。

登“高”縱“深”底氣何在？

從2020年入場(chǎng)至今，不過(guò)兩三年時(shí)間，但無(wú)論是服務(wù)客戶的高度——連續(xù)拿下多個(gè)頭部標(biāo)桿客戶，還是服務(wù)客戶的深度上，京東云都走到了前列，其底氣何在？

某種程度上，這是京東云有意“迎難而上”——像是一場(chǎng)全方位的實(shí)力展示，同時(shí)也以戰(zhàn)代練，倒逼自我持續(xù)進(jìn)化升級(jí)。

“比如，我們和國(guó)家電投所做的事情，不是小客戶能覆蓋得了的”，京東云內(nèi)部人士表示。

根據(jù)協(xié)議，國(guó)家電投與京東集團(tuán)將以共建綜合能源生態(tài)體系、共創(chuàng)數(shù)智化供應(yīng)鏈為合作目標(biāo)，覆蓋縣域綜合智慧能源、數(shù)字化升級(jí)、物資采購(gòu)、智慧物流等領(lǐng)域。

項(xiàng)目合作的深度，既展示了雙方的高度互信，也說(shuō)明國(guó)家電投對(duì)京東云技術(shù)實(shí)力的充分信賴。

作為大型央企，國(guó)家電投對(duì)合作伙伴的技術(shù)厚度有著極為苛刻的標(biāo)準(zhǔn)。比如，未來(lái)其覆蓋1000個(gè)縣市的光伏項(xiàng)目，將會(huì)鏈接、管理海量智能終端，對(duì)于算力、算法都有著極致要求。

而京東云歷經(jīng)每年的“618”、“11.11”極致考驗(yàn)，撐過(guò)了全球最大的流量洪峰，保障用戶絲滑的體驗(yàn)，持續(xù)倒逼其提升技術(shù)極限，成為「全球唯二」能夠撐下這種短時(shí)期、高并發(fā)的億級(jí)流量洪峰的硬核云；

而引領(lǐng)下一代云計(jì)算架構(gòu)的京剛2.0+云海，通過(guò)軟硬融合使存儲(chǔ)性能提升10倍，成本降低50%，也能助攻能源行業(yè)最大化降本增效。

因此，國(guó)家電投自然可以放心托付給京東云。

在能源行業(yè)，京東云通過(guò)服務(wù)行業(yè)龍頭，先“啃下最硬的骨頭”，占得了先機(jī)，打造多個(gè)標(biāo)桿案例，硬核數(shù)字化底座和能源業(yè)務(wù)的上層建筑持續(xù)融合共進(jìn)，全棧能力持續(xù)進(jìn)化，未來(lái)服務(wù)能源行業(yè)其他的大中小型客戶，自然如同飛瀑直下一般，輕松上手。

其二，京東鍛造的全球領(lǐng)先的數(shù)智供應(yīng)鏈能力，可以移植到能源行業(yè)。

在各行各業(yè)，供應(yīng)鏈能力都是如同水電煤一樣的基礎(chǔ)設(shè)施，而能源行業(yè)作為資產(chǎn)密集型行業(yè)，采購(gòu)供應(yīng)鏈極為復(fù)雜，痛點(diǎn)難點(diǎn)密布。

京東云將京東的數(shù)智供應(yīng)鏈能力解耦出來(lái)，通過(guò)1個(gè)數(shù)智平臺(tái)，覆蓋到數(shù)智采購(gòu)、協(xié)同開發(fā)、智能制造、全域鏈接、價(jià)值服務(wù)、供應(yīng)鏈一體化6大場(chǎng)景，打造數(shù)實(shí)融合、協(xié)同高效的全鏈路轉(zhuǎn)型模式，在能源行業(yè)也大有用武之地。

據(jù)京東集團(tuán)副總裁、京東云事業(yè)群總裁高禮強(qiáng)近日透露，過(guò)去一年，京東云已服務(wù)超95%的大型央企、近100座城市、2048家大型企業(yè)、914家金融機(jī)構(gòu)和超207萬(wàn)家中小微企業(yè)，實(shí)現(xiàn)超110%的高速增長(zhǎng)，靠得就是數(shù)智供應(yīng)鏈的強(qiáng)力支撐。

其三，京東云實(shí)現(xiàn)了全鏈路國(guó)產(chǎn)化，提供更高安全感。

能源行業(yè)的大型央企國(guó)企，承擔(dān)著護(hù)航中國(guó)能源安全的重任，在數(shù)字化升級(jí)過(guò)程中，高度重視國(guó)產(chǎn)化自主可控。

而京東云各項(xiàng)核心產(chǎn)品與國(guó)產(chǎn)硬件平臺(tái)、操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫(kù)、中間件等產(chǎn)品，已累計(jì)完成60余次產(chǎn)品兼容性互認(rèn)證，可以提供全國(guó)產(chǎn)軟硬一體化的云服務(wù)。

技術(shù)國(guó)產(chǎn)化的落地過(guò)程，挑戰(zhàn)重重，需要克服技術(shù)路線不同導(dǎo)致的底層異構(gòu)資源差異，而京東云艦2.0版本，成為全球范圍內(nèi)兼容各類云平臺(tái)和架構(gòu)最豐富的云廠商產(chǎn)品之一。

因此，京東云深受能源行業(yè)信賴，也在情理之中。

在這場(chǎng)能源數(shù)字化長(zhǎng)征中，誰(shuí)先入場(chǎng)，誰(shuí)往往能占據(jù)主場(chǎng)，京東云是提前入場(chǎng)的先行者；誰(shuí)能看到終局，誰(shuí)往往能左右大局，京東云，大概率也能成為終局的勝利者之一。（文中王茂祥為化名。何惜金對(duì)本文亦有幫助）

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